第六屆數智化轉型升級大型策劃

“【重要提示】本次策劃活動由數智猿聯合數據猿發起；填寫參與意向報名表，與工作人員取得聯系，進一步溝通即可獲取詳細申報參與資料及合作方案。

一邊是成千上萬的計算機專業畢業生在就業市場四處碰壁，簡歷投出幾百份也難有回應；另一邊卻是科技巨頭之間掀起AI人才爭奪戰，頂尖研究員被以上億美元的薪資包瘋狂挖角——Meta甚至為吸引核心AI人才，不惜讓扎克伯格親自出馬，一封封WhatsApp私信挖人。

2026年，企業數智化的邏輯正在被Agent改寫。

過去二十年，是數智化轉型升級大跨越的黃金時代。企業投入大量資源爭相搭建數字化系統，從ERP到CRM，從AI中臺到低代碼平臺。系統越建越多，工具越來越“智能”。但一個尷尬的現實始終揮之不去：大量跨系統、長尾、高頻的基礎業務環節，仍然依賴人工操作，系統與業務場景之間的斷層依舊廣泛存在。

此外，數據海量堆積，卻無法有效形成從洞察、決策到執行的閉環。大量的AI投入，遲遲未見真金白銀的回報，甚至也未能帶來數智化能力的實質性躍升。這些問題，也正在考驗每一家企業的耐心與智慧。

如果說我們將數智化轉型升級分成兩個階段，那么過去一個時期的數智化，可以稱之為自動化時代。其特征可以概括為“信息線上化、流程標準化、工具被動化執行”，將業務流程用數字工具固化下來，然后由人執行。這套模式在淺水區行之有效，但隨著轉型進入深水區，其副作用日益凸顯：系統割裂、數據孤島、流程僵化。前文所說的困境，即是顯著表現。

企業真正缺的不是更多系統，而是一個能主動跑通全流程的“大腦”：融合數據、智能體與業務知識，打破部門間的數據與系統煙囪，實現統一調度、全域協同。它不是替代原有系統，而是成為那個“最后一公里”的執行中樞。

這也就是數智化轉型升級的第二個階段——智能執行時代。而當前，我們就處于新老兩個階段的歷史拐點。轉型與升級的浪潮越洶涌，對前瞻性思考與系統性實踐的需求就越迫切。正是基于對上述趨勢的深刻洞察，數據猿啟動第六屆數智化轉型升級策劃活動。本次策劃的主題為 “深潛·遠航” 。這既是我們觀察這一輪數智化轉型升級的兩大切口，也是我們為這一輪數智化轉型定下的敘事基調。

深潛：技術深潛，價值上浮

深潛，指向企業必須沉入數智化深水區，直面技術、系統孤島與組織慣性等硬核挑戰，用Agent彌合“洞察”與“行動”之間最后的縫隙。

我們將深入產業肌理，走進業務深處。探討高質量數據、Agent為企業業務流程、組織協作、生產效能帶來的新變化。同時，我們還將特別關注Agent帶來的商業模式的變革——Token經濟的悄然崛起。每一次意圖理解、每一次知識調用、每一次跨系統協同，都可以量化為一個復合單位：Token。企業可以不再為軟件或工具付費，而是為“智能的每一次有效調用”付費。這就像從買斷唱片到按播放次數付費，再到算法推薦下的精準訂閱：價值分配從“擁有系統”轉向“使用智能”。

遠航——AI為帆，重塑中國企業的全球化進程

過去，出海常被視為“內循環的海外延伸”，企業需要先在國內站穩，再小心翼翼向外移植。但Agent的出現，讓“本地化原生”成為可能。今年以來，大量的AI企業在海外取得亮眼的成績，海外營收甚至超過了國內。同時，很多傳統企業也依托Data、Agent等技術，大幅提升自身的競爭力。我們將深度聚焦出海企業，觀察企業面對全球各地千差萬別的文化、法規及數據主權要求，如何結合Agent在海外實現新一輪的發展。真正實現從出海到扎根。

向內深潛、向外遠航，兩者并非孤立敘事，而是同一場變革的兩個切面。國內轉型的深度，決定全球拓展的廣度；全球市場的檢驗，反哺國內能力的進化。

冷靜審視挑戰：必須跨越的三道坎

盡管新一輪數智化轉型前景廣闊，但我們絕不能輕易就陷入技術樂觀主義。越是在產業的關鍵拐點，我們越要保持清晰的頭腦。我們觀察來看，當前產業界普遍面臨三大挑戰：

·價值陷阱：很多企業為了AI而AI，缺乏清晰的價值度量，項目滑向“技術展示”。

·數據饑渴：孤島化、臟數據、低時效——沒有AI-Ready的數據基礎，Agent就是空中樓閣。

·安全與治理：自主決策帶來新的風險敞口，從提示注入攻擊到責任歸屬，需要全新的AI治理框架。

2026年不僅是Agent爆發年，更有可能是Agent項目的第一波淘汰年。真正能實現轉型的贏家，永遠是那些深扎產業場景、敬畏數據價值、謹慎管理風險、持續迭代認知的長期主義者。

成功不會自動到來。答案，取決于我們當下的選擇與行動。第六屆數智化轉型升級策劃活動，正是為此而來。我們不追逐概念的浪潮，不沉迷技術的空談。我們廣邀行業的AI行動派,，一起潛入產業的真實褶皺，駛向全球化的廣闊海域。

在整個策劃期間，我們拒絕泛泛而談的行業觀察，而是以“深潛·遠航”為經緯，構建一場有深度、有銳度、有溫度的年度內容盛宴。我們旨在回答兩個核心命題：Agent技術如何在中國產業的“深水區”創造真實價值？中國企業又如何憑借Agent能力，在全球化的“新航道”上實現從“走出去”到“走進去”的跨越？

1. 深潛

深度圖文系列：《跨入以Agent為核心的數智化轉型升級深水區》

深度視頻系列：《深潛者說》

線上直播對話：

聚焦具體行業，邀請企業CIO、技術負責人與一線員工進行訪談調研，還原技術落地的完整鏈條——從選型、部署、組織適配到價值驗證，呈現數智化轉型的復雜性、新老技術的沖突與未來發展路徑。

2. 遠航

深度圖文系列：《以AI為帆，企業從出海到扎根》

深度視頻系列：《遠航者說》

線上對話：

以“國家/地區”為單元，推出系列報道。深入一家或多家代表性中國出海企業，采訪其海外負責人、當地合作伙伴以及海外客戶，講述他們如何利用Agent的“自適應”能力，融入當地市場，實現從“出海”到“扎根”的轉變。

★★★如有意向參與以上任一方面，均可與數據猿工作人員聯系，詳聊具體參與方式。

本次“2026第六屆數智化轉型升級”大型年中選題策劃活動期間，數智猿聯合數據猿將在“榜單獎項”環節開啟六大榜單/獎項的征集評選工作，歡迎各方咨詢報名，踴躍申報：

①《2026中國數智化轉型升級優秀「CIO」》榜單/獎項

②《2026中國數智化轉型升級先鋒「人物」》榜單/獎項

③《2026中國數智化轉型升級創新服務「企業」》榜單/獎項

④《2026中國數智產業最具標桿性「AI Agent」產品》榜單/獎項

⑤《2026中國數智產業升級「出海新勢力」企業》榜單/獎項

⑥《2026中國數智產業最具「社會責任感」企業》榜單/獎項

·往屆“榜單/獎項”示意圖

本屆策劃期間，我們將深度走訪、調研企業，繪制三份重量級產業圖譜。我們將以動態更新、多維交叉、深度篩選為原則，構建兼具產業縱深感與應用指向性的坐標系，為技術選型、投資布局、戰略決策提供真正可參考的依據。圖譜將在7月線下大會現場進行首發發布與深度解讀。

三份圖譜分別是：

☆《2026 中國企業數智化轉型升級服務全景圖1.0》

☆《2026 中國數據智能產業圖譜1.0》

☆《2026 中國 AI Agent 產業圖譜1.0》

策劃期間，數智猿、數據猿匯聚政產學研用多方智慧，啟動 《2026中國企業數智化Agent實踐白皮書》的聯合編撰與首發工作，作為本次活動的核心研究成果，將于7月下旬北京線下論壇正式發布。

現開放《白皮書》聯合編撰單位、案例貢獻企業申報通道，入選企業將作為行業標桿案例納入白皮書核心內容，企業技術/管理負責人將受邀成為白皮書編委會成員，共同定義中國 Agent 數智化轉型的行業標準與實踐路徑。

★ 可點擊查看時代呼喚全新的大數據——大模型重構大數據產業發展白皮書（2025）、重新定義數據智能：Data Agent白皮書（2025）供了解參考。

·往屆“白皮書”示意圖

在線下大會現場，數智猿聯合數據猿將舉行榜單的首發揭曉與獎項的頒獎儀式。

作為第六屆數智化轉型升級大型策劃的“高光時刻”，本次線下大會將匯聚政產學研用各界精英，共同見證Agent驅動下的產業變革與企業新航向。

☆大會亮點：

·六大榜單首發揭曉與頒獎儀式

·多場高規格主題演講與高端圓桌對話

·數智化轉型行業白皮書發布

·三大產業圖譜聯合首發與深度解讀

·商務對接與產業生態交流

2026第六屆數智化轉型升級發展論壇——暨Agent &AI出海趨勢論壇

活動主題： 深潛·遠航

? 主辦單位： 數智猿 × 數據猿

論壇時間： 2026年7月下旬

論壇地點： 北京

·往屆“數智化轉型升級發展論壇”示意圖

☆數據猿近30個國內外自有傳播渠道發布:

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第一步：先填寫初步參與意向報名表；

第二步：與工作人員取得聯系，進一步溝通獲取詳細資料及具體申報參與方式。