北京
說起目標(biāo)時嗓門挺大，
聊起計劃時信心也挺足，
可過段時間回頭一瞅，
“進(jìn)度條”一動沒動。
這事兒，不稀罕。
往根兒上刨，
很多時候，
真不是不想干，
是缺落地的實招、硬招，
對此，
我們稱之為“方法論貧困”。
漫畫作者 張威
干事創(chuàng)業(yè)，
沒熱情不行，
但也最忌“語言的巨人，
行動的矮子”。
滿腔熱忱要是缺少
科學(xué)方法的支撐，
就跟毛驢拉磨似的，
兩眼一抹黑，
原地轉(zhuǎn)圈圈兒。
“有提法，沒做法”，
主要是踩了仨坑。
一是把“概念”當(dāng)“辦法”。
有的干部一嘮工作，
新詞兒一套一套的，
“閉環(huán)”“賦能”“賽道”“顆粒度”，
聽著很唬人，
可一問咋干，
就卡殼了。
二是把“態(tài)度”當(dāng)“能力”。
瞅著任務(wù)是真著急，
“天天擱那兒琢磨”，
就是不知道從哪兒下手。
三是把“目標(biāo)”當(dāng)“路徑”。
就像將官對士兵說
“拿下那座山”，
卻不給地圖、不給打法，
士兵想沖都不知道往哪兒沖。
怎么破？
把“激動”翻譯成“動作”，
把“口號”拆解成“步驟”。
就像種地，
光蹲在壟溝里
想著“大豐收”沒用，
得卷起褲腳下田，
先把第一壟翻了、
頭一把籽撒了，
然后該澆水澆水，
該上肥上肥。
來源：遼寧日報·遼望客戶端
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