2026年4月17日,長江大學官宣領導班子調整,劉勇勝不再擔任校長這個職位,轉去當黨委書記,呂一兵接任校長,剛開始看這個調整只是一次普通的崗位變動,可是在我仔細查看他倆的履歷之后, 就覺得不那么簡單了。
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劉勇勝從校長升職當書記, 呂一兵從副校長接任校長的位置,這種外引重臣定盤、內生干將操盤的組合,在省屬高校里面比較少見,特別是在長大沖擊第三輪雙一流的關鍵時候,這一步棋的意圖非常明確,進行攻守方面的分工,準備去決戰。
先說說劉勇勝,他來自中國地質大學(武漢), 1999年在這個學校博士畢業然后留在學校,2004年破格晉升成教授,之后一路升到地大黨委常委、副校長,2023年4月調到長江大學當校長,到現在剛好3年。
3年時間里,從外面空降校長到轉任書記,這樣的節奏能說明什么,就是省里對他在長大這3年的工作是認可的,書記負責掌握方向、策劃策略、對接資源,校長負責執行事情、管理學科、處理日常運轉,讓劉勇勝去抓大局, 其實就是把他在地大的學術人脈還有省內資源協調能力放到更合適的位置上吧。
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再說說呂一兵,這位可是實打實的長大自己人,本科是在長大的前身江漢石油學院讀的,之后去武大讀了碩士和博士, 2008年回到長大工作,從普通老師一步步升到信息與數學學院院長、教務處處長、副校長,中間還去地大掛職了一年校長助理,算是補上了雙一流高校是怎么運轉這一課。
說白了,呂一兵對于長大的家底,比誰都更為清楚,哪些學科有潛力、哪些團隊能做事、哪些資源能整合,這些只有在學校里摸爬滾打十幾年的人才能真正明白,讓校友來操作沖雙一流的具體執行, 學科建設的連續性以及內部凝聚力都會有保障。
人事布局已經看完,接下來看看長大手里的牌夠不夠硬。
沖雙一流有幾個硬門檻,我對比過幾所正在沖刺的省屬高校,長大目前的牌面在湖北省屬高校里確實在前邊,石油與天然氣工程學科在第五輪學科評估中得到了A-的成績, 這個成績是湖北省屬高校里最高單科評級之一,放到全國也意味著進入了前十水平。
平臺這邊, 長大有低碳催化與二氧化碳利用全國重點實驗室,還有油氣鉆完井技術國家工程研究中心、低滲透油氣田勘探開發國家工程實驗室,全國重點實驗室這個稱號有多有價值不用我講,很多沖雙一流的高校到現在都還沒拿到。
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科研經費的增長趨勢也挺能體現情況,十四五期間長大總共科研經費超過20億元,到賬經費從2021年的3.16億漲到2025年的6.01億,每年平均增長17.5%,國家級項目經費增長了279%, 專利轉化的錢超過十六億元,這幾個數字單獨看可能沒什么感覺,但橫向一對比就知道分量了,不少211高校的科研經費增速都沒這么快.
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還有一個容易被忽視的優勢,荊州市的全力支持。
2025年11月, 荊州市專門召開了一場支持長江大學雙一流建設的現場辦公會,市委書記說出了舉全市之力,市長提到了戰略之選、興市之要,我個人覺得這個表態很有分量,因為當下湖北11所省屬沖雙一流高校中,長大是唯一一所明確獲得所在城市舉全市之力表態支持的。
為什么會這樣,緣由并不復雜,其余9所沖雙一流的省屬高校都在武漢,武漢有很多高校得照顧,沒辦法對某一所舉全市之力, 可是長大在荊州,它是荊州高教的絕對核心,地方政府把資源能夠集中投給它,這種差異化優勢是武漢那些高校很難復制噠。
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不過,話又說回來,長大存在短板也不能不管。
跟已經進入雙一流的同類型高校相比,長大在高層次人才引進方面有差距,國家級人才有56人,在沖雙一流的梯隊里,這個數目不突出,另外,長大的國際學術聲譽比較薄弱, 在QS、THE這些國際榜單上基本很難找到它的蹤影,石油與天然氣工程拿到A-是很大的突破,可是學校整體的學科厚度不夠,除了石油方面, 其余學科跟A類還有明顯差距。
嚴格來講, 長大現在的狀態是單科突出、整體待補,沖雙一流時最讓人擔心的就是只有一個學科表現好,要是石油與天然氣工程這個學科在第三輪評估中有點變動,那整個沖刺計劃就會受影響,所以接下來呂一兵校長面臨的最大挑戰,或許不是接著把石油學科往上推,而是得想想怎么在農學、地質等方向再培育出一兩個有競爭力的學科,讓長大的基礎更扎實。
這次人事調整釋放的信號很清楚,長大沖雙一流不是說著玩的,省里和市里都在認真地規劃安排,劉勇勝負責把控方向, 呂一兵負責執行,荊州全市一塊出力當后盾這一套辦法打出去,到2027年第三輪雙一流評選的時候,長大應該會是最值得關注的黑馬之一吧。
你覺得長大這次能不能沖進雙一流, 又或者湖北省屬高校里有沒有比它更有希望的。
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