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“我不投,我看不懂。”
這話說了還沒半年,段永平就自己打臉了。
4月14日,這位被稱為“中國巴菲特”的投資大佬在雪球上親口承認:他正在用賣出看跌期權的方式,悄悄布局泡泡瑪特。幾個月前還說“無法理解人們為什么會需要這個東西”,現在直接改口——“我現在確實是王寧的粉絲”。
145億元身家的段永平,怎么就被一個做潮玩的年輕人拿下了?
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真香現場,來得太快
事情的導火索,是泡泡瑪特3月底交出的那份成績單。
2025年全年營收371.2億元,同比增長184.71%;歸母凈利潤127.76億元,暴漲308.76%。毛利率從66.8%提升到72.1%。這份業績,擱誰看了都得愣一下。
段永平也愣了。他花了好幾天重新研究這家公司,讀了王寧的訪談錄《因為獨特》,還專門跑了一趟倫敦Westfield的泡泡瑪特門店。
那家只有60平米的小店,讓他徹底改觀——“生意確實很好,絕大部分是大人,老中比例大概只有10%。”
他得出一個很沖的結論:泡泡瑪特才是中國產品國際化的先驅,別的企業還沒到這個水準。
于是,“不投”變成了“我開了一家泡泡瑪特保險公司”。所謂的“開保險公司”,就是他慣用的賣Put策略——股價跌了,他接盤;股價不跌,他收保費。怎么算都不虧。
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業績炸裂,但股價腰斬了
有意思的是,段永平進場的時候,泡泡瑪特的股價已經從去年高點339.8港元跌到了164.8港元,直接腰斬。
為什么跌?因為王寧自己在業績會上說了句大實話:2026年,爭取做到不低于20%的增長。
20%,聽起來不錯。但對比一下2025年的184.71%,這落差就像坐過山車突然踩了急剎。市場之前給泡泡瑪特40倍以上的PE,賭的是50%以上的增速。現在增速要掉到20%,估值自然得重新算。
交銀國際說得直白:增速掉到20%區間,估值就必須從成長股切換到成熟IP企業標準,中樞下移不可避免。
更讓市場捏把汗的,是泡泡瑪特的“偏科”問題。
LABUBU所屬的THE MONSTERS IP,去年貢獻了141.6億元收入,同比增長365.7%,營收占比從23.3%飆到38.1%。而曾經的“一姐”MOLLY,營收占比從16.1%跌到了7.8%。
第二梯隊的SKULLPANDA,35.4億元的收入還不到THE MONSTERS的零頭。
一個IP扛起近四成營收,萬一哪天LABUBU不火了怎么辦?
存貨也在猛漲。從2024年末的15.25億元,飆到2025年末的54.73億元,暴增259%。存貨周轉天數從102天拉長到123天。雖然公司解釋是海外擴張和運輸周期導致,但這數字擺在那兒,誰看了都得掂量掂量。
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段永平在賭什么?
明面上有這么多問題,段永平為什么還要進場?
他自己說得很清楚:“我已經想通了可持續性的問題。成長的過程都會有波折,我會在未來慢慢地收集我想要的份額。”
在他看來,泡泡瑪特的壁壘比想象中強大——品牌、藝術家簽約體系、全球門店網絡,還有王寧和他的團隊。
這其實是價值投資的老套路:在市場情緒過度反應的時候,逆勢下注。他賭的不是LABUBU明年還能翻幾倍,而是泡泡瑪特這個模式在五年、十年后依然站得住腳。
段永平自己也說了:“大家可以先看個五年十年。”
最后說兩句
從“看不懂”到“真香”,段永平這一巴掌打在自己臉上,打得還挺響。
但這恰恰說明了一個道理:真正厲害的投資人,不怕推翻自己。看到新證據,改變舊判斷,這不是打臉,這是進化。
至于他這145億身家能不能在泡泡瑪特上再翻一番,那就看王寧和他的LABUBU,能不能扛過接下來這個“20%增速”的考驗期了。
反正段永平已經把保險公司開起來了,保費先收著。至于要不要接盤,他說了——“如果Put進來,我覺得我會賺得更多。”
這話說得,挺有他的風格。
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