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作者|斯里蘭卡小妞

編輯|楊倩

審核|單敏敏 江怡

圖源：“斯里蘭卡小妞”微信公眾號(hào)

截至目前數(shù)據(jù)顯示，科倫坡港口城已注冊(cè)企業(yè)近200家，城外關(guān)聯(lián)實(shí)體已占用辦公空間超100萬平方英尺，未來投資儲(chǔ)備規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)150億美元，建成后有望每年為斯里蘭卡貢獻(xiàn)130億美元GDP。

——這已不再是停留在紙面上的愿景，而是科倫坡港口城正在落地的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)港灣科倫坡港口城副總經(jīng)理圖爾奇?阿盧維哈雷表示，斯里蘭卡或?qū)⒄介_啟全新外資格局，有望為斯里蘭卡經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入全新動(dòng)力。

2025年11月至2026年3月，科倫坡港口城累計(jì)吸引投資約9億美元。對(duì)于一個(gè)早期受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力影響、發(fā)展步伐平緩的項(xiàng)目而言，這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)近乎前所未有，而這一成果的出現(xiàn)并非偶然。

此前，受復(fù)活節(jié)襲擊、新冠疫情全球蔓延及斯里蘭卡經(jīng)濟(jì)崩潰等多重沖擊，該項(xiàng)目長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。直至2025年末，隨著斯里蘭卡國(guó)內(nèi)形勢(shì)逐步企穩(wěn)，項(xiàng)目國(guó)際招商推廣工作才逐步發(fā)力，進(jìn)而收獲顯著成效。

“宏觀經(jīng)濟(jì)基本面必須首先趨于穩(wěn)定，”阿盧維哈雷在接受采訪時(shí)表示，“當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)根基不穩(wěn)，招商推廣便無從談起。如今，斯里蘭卡經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，政策導(dǎo)向持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)信心不斷提升，我們也終于迎來了外資流入的爆發(fā)期。”

一、從地產(chǎn)開發(fā)到閉環(huán)金融生態(tài) 轉(zhuǎn)型重塑發(fā)展內(nèi)核

科倫坡港口城的核心轉(zhuǎn)型并非物理形態(tài)的升級(jí)，而是發(fā)展理念的根本性轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)目最初定位為濱水房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，如今已依托《科倫坡港城經(jīng)濟(jì)委員會(huì)法案》，正式轉(zhuǎn)型為全閉環(huán)服務(wù)業(yè)出口特別經(jīng)濟(jì)區(qū)（SEZ），實(shí)現(xiàn)了發(fā)展路徑的關(guān)鍵性跨越。

這一轉(zhuǎn)型對(duì)斯里蘭卡具有重要戰(zhàn)略意義。當(dāng)前，斯里蘭卡經(jīng)濟(jì)已形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)格局，服務(wù)業(yè)占GDP比重接近60%，但長(zhǎng)期以來，該國(guó)缺乏一套專門適配服務(wù)業(yè)出口的現(xiàn)代法律與監(jiān)管框架，成為制約服務(wù)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的瓶頸。

科倫坡港口城的落地，恰好填補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白。在其區(qū)域范圍內(nèi)，一套精簡(jiǎn)高效的監(jiān)管體系有序運(yùn)行，這套體系不僅聚焦稅收優(yōu)惠等基礎(chǔ)激勵(lì)，更著力系統(tǒng)性破解長(zhǎng)期阻礙外資流入的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，為外資入駐筑牢制度保障。

該模式的核心亮點(diǎn)，在于與斯里蘭卡傳統(tǒng)投資框架的徹底脫鉤。在科倫坡港口城，投資者全程以外幣開展運(yùn)營(yíng)，資金投入、收益獲取及利潤(rùn)匯回均以美元結(jié)算，從根本上規(guī)避了匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)——這一風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期以來一直是制約該國(guó)吸引外商直接投資（FDI）的核心障礙。

“科倫坡港口城的運(yùn)營(yíng)貨幣并非斯里蘭卡盧比，”阿盧維哈雷強(qiáng)調(diào)，“這一設(shè)定讓投資者天然獲得匯率對(duì)沖保護(hù)，是區(qū)別于傳統(tǒng)投資模式的根本性變革。”

除貨幣保障外，該區(qū)域還全面放開外資持股限制，允許外資100%控股，同時(shí)取消外籍人才招聘限制，并提供5至10年長(zhǎng)期居留簽證，這些舉措并非零散的政策調(diào)整，而是形成了一套完整的外資保障體系。

科倫坡港口城的法律與監(jiān)管體系，充分借鑒了迪拜國(guó)際金融中心、阿布扎比全球市場(chǎng)、納閩國(guó)際商業(yè)金融中心及新加坡等全球成熟金融區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，兼顧規(guī)范性與靈活性。

但阿盧維哈雷明確表示，科倫坡港口城并非要與上述成熟金融中心形成競(jìng)爭(zhēng)，而是聚焦差異化定位。“我們不追求與迪拜、新加坡正面競(jìng)爭(zhēng)，”他指出，“而是立足自身成本優(yōu)勢(shì)與區(qū)域通達(dá)性，打造與這些金融中心的互補(bǔ)格局，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。”

據(jù)測(cè)算，科倫坡港口城的運(yùn)營(yíng)成本僅為全球成熟金融中心的一小部分，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于打造可及性強(qiáng)、定位中立、可擴(kuò)展性強(qiáng)的投資載體，重點(diǎn)服務(wù)于有意挖掘南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的企業(yè)。

二、混合模式提速擴(kuò)張 構(gòu)建“四位一體”生態(tài)

科倫坡港口城的戰(zhàn)略布局已突破斯里蘭卡本土范疇。隨著印度未來十年經(jīng)濟(jì)有望持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，該項(xiàng)目正全力打造服務(wù)印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的衛(wèi)星金融與服務(wù)樞紐，搶占區(qū)域發(fā)展先機(jī)。

其招商核心定位清晰明確：以斯里蘭卡為依托，構(gòu)建市場(chǎng)化、便利化營(yíng)商環(huán)境，輻射并服務(wù)整個(gè)南亞區(qū)域。與此同時(shí)，項(xiàng)目將生活場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，打造“工作-生活-娛樂-學(xué)習(xí)”四位一體的生態(tài)體系，提升對(duì)企業(yè)與人才的吸引力。

從海濱休閑設(shè)施、文體娛樂配套，到優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源布局，科倫坡港口城的目標(biāo)不僅是打造一個(gè)高端商業(yè)區(qū)，更是構(gòu)建一個(gè)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化宜居宜業(yè)城市空間。

值得關(guān)注的是，該項(xiàng)目大幅提升了外資入駐效率。企業(yè)無需實(shí)地入境斯里蘭卡，即可遠(yuǎn)程完成運(yùn)營(yíng)布局；對(duì)于海灣地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)，執(zhí)照辦理周期壓縮至7天內(nèi)，簽證辦理可在5天內(nèi)完成，極大降低了外資入駐門檻。

在科倫坡港口城實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施全面建成前，相關(guān)企業(yè)已借助科倫坡現(xiàn)有商業(yè)空間開展運(yùn)營(yíng)，目前與港口城相關(guān)的實(shí)體已占用超100萬平方英尺辦公空間。這種“虛擬入駐+實(shí)體擴(kuò)張”的混合模式，有效實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)模的快速擴(kuò)張，加速了外資落地見效。

三、重塑斯里蘭卡投資格局 打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極

在目前注冊(cè)的近200家企業(yè)中，產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)鮮明的專業(yè)化特征：約50%集中在信息技術(shù)及信息技術(shù)支持服務(wù)領(lǐng)域，30%涉足金融服務(wù)、專業(yè)服務(wù)及貿(mào)易領(lǐng)域，剩余企業(yè)聚焦配套業(yè)態(tài)，這一布局是項(xiàng)目方基于區(qū)域市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)規(guī)劃。

阿盧維哈雷表示，實(shí)體城市的建設(shè)離不開商業(yè)活動(dòng)的支撐，“只有先吸引服務(wù)類企業(yè)入駐，形成活躍的商業(yè)氛圍，才能帶動(dòng)開發(fā)商參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展。”

當(dāng)前，全球投資格局的調(diào)整也為科倫坡港口城帶來了發(fā)展機(jī)遇。中東部分地區(qū)持續(xù)不穩(wěn)定，促使部分投資者重新評(píng)估迪拜等傳統(tǒng)投資目的地，轉(zhuǎn)而尋求多元化投資布局。

在此背景下，科倫坡港口城精準(zhǔn)定位，既作為傳統(tǒng)投資目的地的替代選擇，也作為投資者分散風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)多元化布局的補(bǔ)充載體，部分場(chǎng)景下還被推介為海灣地區(qū)企業(yè)的災(zāi)難恢復(fù)基地，進(jìn)一步拓寬了招商路徑。

長(zhǎng)期以來，斯里蘭卡在吸引外商直接投資方面面臨瓶頸，年FDI規(guī)模始終難以突破10億美元。科倫坡港口城的崛起，有望徹底改變這一局面。該項(xiàng)目全面開發(fā)預(yù)計(jì)需投入150億美元，建成后每年可為斯里蘭卡GDP貢獻(xiàn)超130億美元，其發(fā)展規(guī)模與戰(zhàn)略意義均前所未有。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若該項(xiàng)目順利推進(jìn)，將從根本上重塑斯里蘭卡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)其從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體向現(xiàn)代化服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型。

四、公信力成發(fā)展關(guān)鍵 斯里蘭卡開啟經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新征程

盡管科倫坡港口城前景廣闊，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，項(xiàng)目的長(zhǎng)期成功最終取決于公信力的建設(shè)。

“投資者對(duì)治理水平的關(guān)注度日益提升，”阿盧維哈雷表示，“當(dāng)前，越來越多的投資者認(rèn)為，斯里蘭卡正切實(shí)采取措施解決長(zhǎng)期存在的治理問題，尤其是在提升透明度、打擊腐敗等方面的努力，正在逐步重塑市場(chǎng)信心。”

他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)對(duì)斯里蘭卡治理環(huán)境的認(rèn)知，與各類財(cái)政激勵(lì)措施同等重要。歸根結(jié)底，資本的流動(dòng)不僅追逐收益，更看重投資環(huán)境的穩(wěn)定性與可信度。科倫坡港口城的發(fā)展，不僅是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的落地，更是斯里蘭卡重新定位全球經(jīng)濟(jì)角色的重要嘗試。

從傳統(tǒng)的商品與勞動(dòng)力出口國(guó)，向服務(wù)驅(qū)動(dòng)、全球互聯(lián)的金融與商業(yè)樞紐轉(zhuǎn)型，如今的各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，經(jīng)過多年的探索與延誤，斯里蘭卡的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已正式步入正軌。

若能保持當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭，科倫坡有望快速崛起，不僅在南亞區(qū)域內(nèi)占據(jù)重要地位，更將逐步躋身全球新興金融與服務(wù)樞紐行列，開啟斯里蘭卡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新篇章。

本文轉(zhuǎn)載自“斯里蘭卡小妞”微信公眾號(hào)2026年4月11日文章，原標(biāo)題為《五個(gè)月吸金9億美元！科倫坡港口城，斯里蘭卡外資新引擎》

本期編輯：楊倩

本期審核：?jiǎn)蚊裘?江怡

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