這家企業，贏了美國的官司

上一期節目《比芯片封得還嚴，中國突破了！》，我們講了彩虹股份解決中國在這一問題上的被卡脖子問題，躋身世界四大巨頭的行列。

如果把美西方在基板玻璃領域對中國進行密不透風的封鎖，算是彩虹股份面臨的第一大難題，那么當彩虹股份突破了這些技術封鎖、生產出來了中國的基板玻璃之后，彩虹又要直面新的獨特的第二、第三、第四大難題。

我們先說第二大難題：降價。

2011年，彩虹生產出第1片6代基板玻璃的那一年。按照通常的邏輯思維，接下來的劇本應該是賺大錢，發大財了，可是事實恰恰相反。

因為市場上的巨頭們突然不想多賺錢了，因為他們主動降價了。有的降價幅度竟然高達20%以上。

這是什么套路？賺大錢不香嗎？

其實這是市場上最常見的套路，是一個課堂上都經常講的套路。

比如市場上某一個商品的售價是100塊。這個市場上歷史悠久的大佬的成本是60，他能賺40。你剛剛能夠鼓搗出這些玩意兒，你的成本是80，正常情況下你賺20。這個時候，這些大佬們把價格調成75他還能賺15，而你就要虧本5塊。如果你扛不住，你就要退出江湖。

這就是一個企業剛剛進入強者之林時必須要過的第一道坎，這也是老強者對新強者的最常見的見面禮。

你可以說老強者不地道，但世界上的老強者基本上都是這么干的。所以我說這是一個教科書級別的打擊方式。

總之，戰場由技術轉移到價格。

對于當時的彩虹來說，這幾乎是一個無解的難題。我們初出茅廬，首要的任務是突破技術，成本高點是必然的。人家縱橫江湖幾十年，技術早就掌握，成本控制已經爐火純青，他們的成本確實低。

接下來的幾年，彩虹經歷了經濟效益上的輾轉反側。甚至影響了員工的收入。甚至，有些員工因此而離開了。甚至，離開之后也未必就能在社會上謀到很好的去處。

說到這里，我的那位朋友說，他親眼見到有彩虹股份的領導說起這件事情的時候眼睛都紅了。當時那位領導說：當他看到一位離開彩虹的員工到別人的大門口當門衛時，他的心里特別不是滋味。

我的那位朋友說：我們打的是世界之仗，我們的員工卻到別人的大門當門衛。我覺得那些員工也是這場戰役的戰士，甚至可以說是受傷的戰士。

我知道，這是市場經濟戰場上的特有法則。

總之，伴隨著技術上的一路高歌猛進，彩虹跨越困難之后，迎來的不是彩虹，而是新的困難。

而且這種新的困難還不是一個，而是一個接一個，

而且，還不斷變換著面孔。

如果說第1階段的密不透風的封鎖和第二階段的低價戰，是彩虹面臨的粗暴打擊，那么接下來要面對的是：溫柔的一刀。

因為國際上的強者提出要跟他們合作，比如成立合資公司。

猛一聽，跟強者合作，抱上最粗的大腿，不僅能化干戈為玉帛，而且還能躺著數錢，因為強者給出的條件實在太優厚了。大體意思就是，彩虹負責干活，其他一律不用操心，比如供應鏈，比如市場，比如技術。

簡單的說就是，出錢，出勞動，然后數錢。

然而彩虹在與對方進行了有限的合作之后，實際上拒絕了對方的這番“好意”

因為，躺著數錢的方案，解決不了一個問題：自力更生。

供應鏈是別人的，市場是別人的，技術是別人的……什么都是別人的，不就是受制于人嗎？

而彩虹從2003年開始的技術攻關的長征，不就是為了不受制于人嗎？

這是彩虹的初心，初心不能忘啊。

不抱強者的大腿，自己倔強的獨行，守住了初心，贏得了精神，

但難逃現實的磨礪。

2025年1月31日，美國康寧公司根據美國的《1930年關稅法》第337條款，向美國國際貿易委員會提起訴訟，指控中國的彩虹股份、華星光電、惠科股份等近10家企業侵犯其玻璃料方專利。

這場官司一旦敗訴，彩虹未來進入美國市場就面臨巨大障礙，而美國市場又是某種意義上的歐洲市場乃至國際市場的風向標。

這簡直又是一次存亡之戰。

經過一年多的法律戰，2026年4月7日美國國際貿易委員會終于初裁認定，彩虹股份616料方不構成侵權。

彩虹再一次過關。真是應了那句“英雄自古多磨難”。

這里必須要講一下，美國國際貿易委員會在裁定過程中的一件小事。

美國國際貿易委員會的法官在對這個案件進行初步了解之后，基本認為彩虹股份的616料方不存在侵權，曾經向起訴方提議撤訴。

此后，美國政府發生了一件世界矚目的大事：

2025年10月1日到11月12日，美國政府經歷了長達47天的歷史上最長的政府停擺。既然是停擺，很多公務員都有資格不干活，甚至不上班。這其中自然也包括負責裁定彩虹股份616料方是否侵權這件事。

基于這個邏輯，正常情況下，法官會把裁定的最后日子向后推遲47天。這樣自己的工作也輕松一些。他們的官司真的不少，法官們都很累。

如果法官按常規情況這樣做，就會出現一個很有意思的現實，那就是按照美國法律的規定，這個官司先經過法官的初裁，再經過終裁，再經過總統審查。

到了那時候，起訴方指控被侵犯的知識產權已經過期了。

也就無所謂侵不侵權了。

那么這個裁定就變得毫無意義了。

所以美國聯邦政府去年秋天的那次停擺，其實是中國彩虹股份能夠輕松躲過這一次訴訟危機的絕好外部條件。

然而，那場官司在美國，美國沒有給彩虹股份那么好的運氣。在美國上下對華強硬的政治氛圍之下，美國法官當起了勞模，這個案子沒有推遲，而是按正常的時間點進行了裁定。

你可能很納悶。這種情況下即便被裁定侵權，馬上被侵的那個權到期了，不就也沒多少意義了。

確實如此，在實操上沒有多少意義。

但是在名譽上，有很大的意義。

法官當勞模，反映的未必是法官的本意，而是美國的政治氛圍。因為不管怎么說，最終法官還是堅持了法律的原則和底線，裁定彩虹股份的616料方沒有侵權。

經此一戰，彩虹股份也學了一招，運用法律維護自己的權利。

來而不往非禮也。彩虹股份如今已經在中國對有關侵權方提出了侵權法律訴訟。

這一次，彩虹股份是主動進攻、主場作戰，結果如何，我們拭目以待！

講了這么多，做了兩期節目，我做一個小小的總結：

目前在基板玻璃這個領域，彩虹股份已經有幸成為世界上的四大巨頭之一。

曾經我們連沙子都買不到的這個領域，我曾經們連最差的裝備都買不到的這個領域，曾經受到比芯片還嚴密的封鎖的這個領域，因為彩虹股份的20多年的不懈努力，還有眾多中國同行的齊心協力，已經沒有誰能把我們怎么著了。

而我寫下連續兩期作品的這些文字，我特別在意的是：中國改革開放的經歷是世界經濟史的奇跡，我們取得了無數的偉大勝利。我們對勝利已經習以為常。我總覺得，我們勝利的多了，就容易忘了勝利的難。我總覺得，我們不僅要關注勝利的結果，更不能忘記勝利的過程。正所謂歷史不容忘記。

同時，歷史還可以借鑒。尤其需要借鑒的是，成功者從來都不是從成功走向輝煌這么簡單。通常的劇本是從成功走向更大的困難。只有當你蕩平了所有的最大的困難之后，你才是最后的那個成功者。

成功只有一次，而困難有無數次。

這是一個又一個克難攻堅的中國科技企業的創業歷程，更是我們整個民族走向復興的路程縮影。

如果讓我用一個詞表達我心中所想，我愿意選擇：困難。

謹以此文，獻給我們走向星辰大海之路上的每一個曾經克服困難的人和企業。向致力于克服困難的人和企業致敬！