從一臺設(shè)備到一條生產(chǎn)線，從一家企業(yè)到一個集群，從單一環(huán)節(jié)到全鏈貫通，近年來，畢節(jié)高新區(qū)以“一圖三清單”為總牽引，把資源稟賦、區(qū)位支撐、政策紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢、發(fā)展強勢、競爭優(yōu)勢，全力打造西南地區(qū)重要的新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)高地，為建設(shè)貫徹新發(fā)展理念示范區(qū)注入澎湃動能。

一圖明脈定航向

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃先行。破題之策，在于“一圖”。

畢節(jié)高新區(qū)黨工委、管委會高位統(tǒng)籌，聯(lián)動行業(yè)主管部門、科研院所、龍頭企業(yè)，全面梳理新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)上中下游全鏈條，精準繪制新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，形成一張看得見、摸得著、用得上的產(chǎn)業(yè)“作戰(zhàn)圖”“導(dǎo)航圖”。

這張圖譜摸清家底、彰顯優(yōu)勢。立足畢節(jié)豐富的磷、錳、鋰等礦產(chǎn)資源與電力、勞動力等要素保障，聚焦鋰離子電池、電池材料、儲能系統(tǒng)等核心賽道。圖譜清晰呈現(xiàn)從“礦產(chǎn)資源—電池材料—電芯制造—電池封裝—儲能/消費電子/新能源汽車配套—回收利用”的完整閉環(huán)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)一目了然。

這張圖譜找準短板、靶向發(fā)力。通過圖譜精準識別產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，上游關(guān)鍵材料配套不足、中游高端產(chǎn)能待提升、下游應(yīng)用場景待拓展、科技創(chuàng)新支撐待加強。針對這些斷點、堵點、薄弱點，畢節(jié)高新區(qū)堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”，把圖譜作為招商引智、項目布局、要素保障的根本依據(jù)，實現(xiàn)從“盲目招商”向“精準選商”、“被動承接”向“主動布局”、“單點突破”向“全鏈提升”的深刻轉(zhuǎn)變。

這張圖譜統(tǒng)籌布局、協(xié)同聯(lián)動。堅持“錯位發(fā)展、集聚發(fā)展、融合發(fā)展”，在畢節(jié)高新區(qū)劃定新能源產(chǎn)業(yè)專屬發(fā)展空間，推動企業(yè)向園區(qū)集中、要素向產(chǎn)業(yè)集聚，形成龍頭引領(lǐng)、配套跟進、上下游協(xié)同、大中小企業(yè)融通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以貴州貴航新能源科技有限公司為鏈主企業(yè)，帶動貴州丕丕丕電子科技有限公司等配套企業(yè)集聚，構(gòu)建新發(fā)展格局，打造新能源產(chǎn)業(yè)增長極。

錨定目標抓落實

圖譜定方向，清單抓落實。“一圖三清單”的核心生命力，在于以在建項目清單、在談項目清單、擬招企業(yè)清單為抓手，實行掛圖作戰(zhàn)、清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)落實，把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為一個個具體項目、一項項實際成效，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展步步為營、久久為功。

在建項目清單全速推進，筑牢產(chǎn)業(yè)硬支撐。畢節(jié)高新區(qū)把在建項目作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“壓艙石”，建立“一企一專班”推進機制，緊盯項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全，破解用地、用工、用能、融資等難題，推動項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。截至目前，畢節(jié)高新區(qū)新能源電池及材料全產(chǎn)業(yè)鏈在建項目12個，總投資達24.6億元，涵蓋電芯制造、自動化改造、關(guān)鍵配套、儲能應(yīng)用等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

走進畢節(jié)高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一座座現(xiàn)代化廠房拔地而起，一條條智能化產(chǎn)線加快調(diào)試，處處涌動著奮勇爭先的建設(shè)熱潮。作為園區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)的鏈主企業(yè)，貴州貴航新能源科技有限公司智能化改造與擴能項目全速推進，公司持續(xù)加大硬件投入與技術(shù)升級，三期項目引進自動化裝配設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)流程智能化、標準化、高效化，大幅提升產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量。2025年，公司鋰離子電池產(chǎn)量達6500萬只，實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、帶動群眾就業(yè)增收的核心力量。一批配套項目同步加快建設(shè)，與鏈主企業(yè)形成上下游聯(lián)動、供需對接的良好態(tài)勢，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

在談項目清單精準對接，積蓄發(fā)展新潛力。畢節(jié)高新區(qū)堅持招大引強、招新引優(yōu)、招鏈引配，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，開展駐點招商、鏈式招商、以商招商，推動一批優(yōu)質(zhì)項目加快洽談、盡快簽約。

目前，畢節(jié)高新區(qū)新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)在談項目6個，涉及投資金額138.5億元，涵蓋高端電池材料、儲能系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)。這些項目與畢節(jié)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃高度契合，建成后將有效補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

擬招企業(yè)清單靶向發(fā)力，拓寬發(fā)展新空間。畢節(jié)高新區(qū)立足產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，圍繞上游材料、中游制造、下游應(yīng)用三大方向，梳理形成擬招項目29個，計劃總投資435億元，明確招商目標、招商重點、招商路徑，開展靶向招商、精準招商，著力引進一批強鏈、補鏈、延鏈的重大項目，構(gòu)建更完整、更高級、更安全的新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)鏈。

擬招企業(yè)聚焦高端化、智能化、綠色化方向，重點引進正極材料、負極材料、電解液、隔膜等核心配套企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端、技術(shù)前沿、綠色低碳邁進。依托鏈主企業(yè)，開展以商招商、以鏈引商，吸引上下游配套企業(yè)集聚，形成引進一個、帶來一批、輻射一片的集群效應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

科技引領(lǐng)添動能

聚勢成生態(tài)，鏈式筑高地。在“一圖三清單”機制牽引下，畢節(jié)高新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、技術(shù)集成，產(chǎn)業(yè)生態(tài)日臻完善、發(fā)展動能持續(xù)迸發(fā)。

創(chuàng)新要素加速集聚，累計培育國家高新技術(shù)企業(yè)31家，省級“專精特新”企業(yè)23家，省級專精特新“小巨人”1家，省級重點專精特新中小企業(yè)1家，國家級綠色工廠2個，省級綠色工廠3個，省級綠色供應(yīng)鏈1個，國家級科技創(chuàng)新平臺4家，綠色創(chuàng)新高地已初步形成。

數(shù)實融合縱深推進，為產(chǎn)業(yè)升級注入數(shù)字動能。高新區(qū)全面實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全域覆蓋，高標準建成數(shù)字賦能平臺與工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，有序推動32家重點企業(yè)實施數(shù)字化診斷與智能化改造，智能車間、數(shù)字產(chǎn)線加快普及，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率與管理效能同步提升。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與新能源制造深度融合，從原料配比、生產(chǎn)管控到質(zhì)量檢測全流程賦能，傳統(tǒng)制造加速向智能制造轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟成為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。

綠色發(fā)展底色鮮明，走出低碳高效可持續(xù)發(fā)展之路。高新區(qū)堅定踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，大力推進企業(yè)節(jié)能降碳改造與資源循環(huán)利用，園區(qū)主要工業(yè)固體廢物綜合利用率達到100%，余熱發(fā)電、清潔電力穩(wěn)定供應(yīng)，綠色生產(chǎn)模式全面普及，為創(chuàng)建國家級綠色園區(qū)提供堅實支撐。

“十五五”新征程上，畢節(jié)高新區(qū)將始終以“一圖三清單”機制為統(tǒng)領(lǐng)，大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目、大抓招商、大抓經(jīng)營主體，聚力強鏈補鏈延鏈，推動新能源電池及材料產(chǎn)業(yè)向新而行、向高而攀、向強邁進，奮力譜寫新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

來源：新畢節(jié)客戶端