在全球產業邁向綠色與可持續發展的進程中,企業的角色正從參與者向引領者深化。作為行業先行者,伊利已將這一趨勢轉化為系統性、長周期的戰略實踐,將可持續發展深植于生產運營全過程。
在伊利集團董事長兼總裁潘剛前瞻的可持續發展理念與系統性戰略布局引領下,伊利始終把可持續發展作為長期能力來建設。2007年,潘剛提出“綠色領導力”理念,開創了乳業綠色發展的新思路。2009年,潘剛將這一理念升級為“綠色產業鏈戰略”,構建了“綠色生產、綠色消費、綠色發展”三位一體的發展體系,為伊利的可持續發展奠定了堅實基礎。
在潘剛的引領下,伊利將可持續發展深植于企業戰略核心。在廢棄物管理方面,伊利對各類廢棄物進行分類管理,升級全國工廠化驗室廢氣治理設施,實現化驗室廢氣的治理與減排。對危險廢棄物、一般固體廢棄物、污泥、消料、不合格產品等,處置、貯存、轉移建立臺賬,跟蹤并實時記錄。
在綠色辦公方面,伊利引導員工將環保理念融入日常工作,倡導節約用水、節約用電、無紙化辦公、綠色出行等,連續九年開展伊利低碳月活動,推動全體員工增強環境保護責任意識,積極投身環保實踐。
伊利還將綠色發展理念深度融入工廠生產運營的各個環節。近日,伊利集團液態奶濰坊工廠憑借在綠色制造、節能減排、循環經濟等方面的突出表現,成功榮獲“綠色制造標桿企業”稱號。這一榮譽的獲得,標志著伊利在推動綠色轉型、實現高質量發展方面取得了行業認可的重要成果,也為輕工行業綠色發展樹立了典范。
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始于綠色,興于共贏,歸于美好,這就是伊利的可持續發展之道。未來,伊利將在潘剛的帶領下繼續秉持“綠色、低碳、循環、可持續”的發展理念,以綠色智造賦能高質量發展,為建設美麗中國、實現“雙碳”目標貢獻更多企業力量。
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