珠海國資三任負責人被抓 給各地主管單位帶來哪些啟示？

　　作者：歐廷君

　　據南方都市報報道，前不久，珠海市委副秘書長，市國資委黨委書記、主任李文基涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受珠海市紀委監委紀律審查和監察調查。

　　近幾年以來，珠海市國資委先后有三位主要領導被查。2024年6月，珠海市國有資產監督管理委員會原黨委書記、主任吳愛存涉嫌嚴重違紀違法，接受珠海市紀委監委紀律審查和監察調查，后被開除黨籍，涉嫌犯罪問題移送檢察機關。

　　2019年至2021年擔任珠海市國資委主任的李叢山被查。2024年7月，“廉潔珠海”通報，李叢山涉嫌嚴重違紀違法，正接受珠海市紀委監委紀律審查和監察調查。2025年5月被開除黨籍和公職，涉嫌犯罪被移送檢察機關依法審查起訴。

　　為什么珠海市國資委主要負責人會接二連三地出現這樣嚴重違法違紀呢？其主要原因可能還是這些人借“國企混改”之機，利用手中的公權任意妄為，為自己謀取私利而直接損害國家和人民的利益。

　　更可笑的是，他們趁改革之機，把能“天天印鈔”的格力電器國有權賣掉，表面上讓國資委直接獲利416億元。 如從國資經營管理層面的專業角度來講，我們真正該拷問的是，不是格力股份被外行與缺乏責任者賣了多少錢，而是賣掉之后，如何把全民積累起來的國有資金與財產充分盤活，逐步引發國有資產的增量，才是地方國資當權者落實中央“國企混改”的應盡義務和責任。

　　可遺憾的是，由于這些缺乏專業技能、不懂經營管理和受某些利益輸送的誘惑，他們不僅沒有把這筆巨量資金盤活或投到該投的企業與項目，而且把這些靠“生金蛋”的資金投到一些虧損和存在嚴重市場風險的項目與企業。

　　嚴格來講，如稍懂經營管理與財務的，都應該知道投入該項目與企業的可行性？但讓人百思不得其解的是，為什么這些當權者還會這樣不斷地對那些不良企業進行注資或買斷呢？說到底，還是億萬百姓所講的，每天均高呼“不忘初心使命，”一切“為人民服務”，但背后卻不擇手段地侵吞國家和人民的錢財。

　　從這個案例來看，珠海市國資賣掉格力電器15%股權，獲現金416億元。拿走這一塊后，帳面數字上，珠海市國資的盤子起來越做越大了，從2018年總資產不到萬億，到2023年就增加到1.29萬億。外面看，規模起來得很快，是升官進爵“最大政績”。但里面深究，該凈利潤卻只有43億，其不少收益還是靠手里剩下的3.52%格力股份分紅得來的。

　　其實，從區域經濟、產業、品牌有質量發展的內涵來看，一個地區的國資管理，不是看它資產有多大，而是看這些資產有沒有存量價值，是否有極強的造血功能。可珠海市國資委在這幾年投入和注資接手的不少上市公司中，卻有近一半以上是處在虧損狀態。原本想借此投入做出本區域經濟與產業的增量，可結果卻讓國有資金陷入被嚴重占壓和虧損的尷尬局面。

　　寶鷹股份就是一個典型的案例。珠海市國資前后投入了45億元，后因風險暴雷，出現大額壞賬，四年累計虧損超過55億元。沉重的負債一直壓著企業，到2025年無奈地選擇轉讓退出，可是換了新的接手方后，企業很快就扭虧了。

　　如大家從這些對比值來仔細察究，一樣的資產，不一樣的運營方式，結果相差是十分明顯的。國資接手時，本來是想穩住局面，但如果項目投入不專業，經營監管缺位，其結果往往是把國有資產推向更高的風險之中。

　　全國各地及湖南地市的國資委，他們在多年的國企改革與兼并重組、資產轉讓與投資或控股的項目，如有關部門按中央要求對這些項目與企業進行深入調查，可能就會發現，這里有不少好企業或股份可能被轉讓了，剩下的可能有不少是長期虧損且一直沒見好轉的企業。

　　因為這些項目與企業虧損的累積，而不是靠一紙簡單任命書就能轉虧為盈的，而是靠具有專業經營能手真抓實干干出來的。因為市場不看你出自哪里，更不看你講的如何是好，而是在市場競爭中如何運籌得當、管理有方與真抓實干，因為單位和企業的經濟效益數據與品牌經營創新質量會說話的。

　　現在，如把地方國資主管的企業案例放在市場一起來科學審視，大家就會發現一個共同點，不是某些主管人士每一次出手，就叫產業科學布局；不是他們每一次轉讓、收購或兼并重組，就叫產業轉型升級與不斷實現有質量的發展。

　　因為資金、資產的投入與拿進來之后，能不能用好、管好、做好，能不能有效盤活存量價值，擴大資產與企業的經濟效益、提升企業在市場上的競爭力與各城鄉區域品牌增量才是硬標準！ 當然，有人會說，當年珠海國資賣掉格力等企業股權，是為了讓國資從“管企業”轉向“管資本”，用市場化方式做好資源配置，這個方向本身是對的，沒有問題。問題在于，方向雖然對了，但并不代表在執行中能夠有效執行到位，可能甚至還會出現一些“歪嘴和尚”把一堂好經有意念歪。

　　當前地方國資的各項改革最怕的，不是慢，而是把穩當成保守，把沖動當成進取。因為國有資產不是個人籌碼，它背后連著公共利益，連著地方財政，更連著民心與市場信心。如只看一時獲利，不看長期收益，其最終往往會把原本穩健的盤子弄成風險。

　　珠海市國資連任幾位負責人被查，這也給不少地市多了幾分警示。因為億萬百姓關注的，不只是人事的變化，而是在整個決策鏈條里是否存在風控松動、判斷偏差、管理缺失。如一旦把核心資產變成某些短期騰挪工具，不僅我們的信用成本會大打折扣，而且可能還會給地方經濟、產業、品牌正常發展帶來巨大損失。

　　站在市場競爭的今天，再回頭來看珠海國資轉讓股份獲利416億元這件事，這種股份切割的完成，并不代表當地經濟、產業、品牌轉型升級與局面的穩健，真正能決定走向的，還是資產質量和經營方法。如果把這件事壓縮成為一句話，那就是，能賣出高價不難，難的是賣完之后，是否能準確把握不能把自身根基賣空這個分寸，因為國資它背后不是某個單位、企業或個人一時的輸贏，而是各城鄉區域持續健康發展的公共責任。

　　作者系全球品牌、創新、人才、企業家概念科學闡述第一人。國內財經、品牌、管理著名實戰專家、企業經營戰略顧問、亞洲經營智庫首席研究員、湖南安邦農業研究院(與湖南農業大學共同創建)專家顧問、研究員、多家權威智庫特約專家、首席研究員。國內外數家權威媒體專欄作家，2012年至今，分別在國際頂流雜志網站及國內權威媒體就我國區域經濟、產業、品牌、人才、創新、企業經營管理等社科類發表理論/評論、小說、散文、詩歌三百余篇。

　　擅長領域：城鄉區域規劃、定位與品牌塑造、品牌科學發展研究、鄉村振興潛在人文、產業特色開發與匠心錘煉、民族產業、企業品牌經營戰略創新創意管理與運作指導工作。通過調查研究與實踐總結所發表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領導人及眾多著名權威專家的贊評。

　　參考資料：南方都市報：《李文基被查！珠海國資委三任主任接連“落馬”》地址鏈接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1861362317890054641&wfr=spider&for=pc