根據最新信息,華潤置地正在轉讓成都華潤萬象城項目,這是其資產優化戰略的重要一步。
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一、轉讓具體情況
2026年4月20日,華潤置地通過第三方產權交易平臺預披露轉讓華潤置地(成都)發展有限公司100%股權,該公司正是成都"地標級"萬象城綜合體的運營主體。
? 轉讓標的:華潤置地(成都)發展有限公司100%股權
? 轉讓方:超智資源有限公司(隸屬于華潤置地)
? 批準情況:2026年4月初已獲得華潤置地總部批準
? 公司背景:該公司成立于2005年底,注冊地位于成都市成華區雙慶路6號,即成都萬象城所在地
二、成都萬象城項目概況
成都萬象城是華潤置地的重要核心資產,具有以下特點:
1. 項目歷史:成都萬象城于2012年5月11日開業,是華潤置地繼深圳、杭州、沈陽之后的第四座萬象城。項目總建筑面積約32萬平米,其中購物中心24.4萬平米,華潤大廈超高層甲級寫字樓7.4萬平米。
2. 設計特色:項目由世界排名第一的商業地產設計公司Callison操刀設計,斥資25億打造,首次在成都采用"退臺式"設計,考慮到了成都人喜歡戶外休閑的習慣。
3. 金融價值:2020年11月,華潤置地以成都萬象城為基礎資產在深交所成功發行首單CMBS產品,發行規模25.01億元,期限18年,優先級票面利率為3.8%。當時成都萬象城的評估值為54億元,2020年實現租金收入3.65億元。
三、轉讓背景與戰略考量
1. 華潤置地的整體業績壓力
2025年華潤置地面臨明顯的業績壓力:
? 前11個月累計合同銷售金額約1926億元,同比減少15.9%
? 總合同銷售建筑面積約754.5萬平方米,同比減少24.8%
? 雖然經營性不動產業務租金收入增長13.2%,但開發業務"量價齊跌"的壓力顯著
2. 資產處置的連續性
此次轉讓并非孤立事件,而是華潤置地系統性資產優化戰略的一部分:
? 2025年11月30日:華潤置地已掛牌轉讓貴陽萬象匯和西咸萬象城兩個項目,轉讓底價合計約20.78億元
? 交易條件:要求一次性付款,且受讓方需接受并繼續履行已簽署的《運營管理服務協議》,這意味著華潤置地雖不再擁有項目產權,但仍保留運營管理權
3. "變輕"戰略與資本運作
華潤置地正在實施從"重資產持有"到"大資管循環"的戰略轉型:
? Pre-REITs基金設立:2025年12月,華潤置地攜手中信金石基金、華夏股權共同設立兩只合計規模30億元的購物中心私募股權投資基金
? 多層次金融化通道:構建"Pre-REITs-公募REITs"多層次金融化通道,實現資產價值釋放與資本高效循環
? 資產管理轉型:將經營性不動產和資產管理作為戰略重點,加速向"大資管"轉型,構建"業績增長第二曲線"
四、成都市場的戰略調整
值得注意的是,華潤置地在轉讓成熟項目的同時,仍在成都進行新的戰略布局:
1. 青羊區新項目落地
2026年3月26日,華潤置地以總價24.79億元成功競得青羊區蔡橋街道兩宗地塊:
? 宗地一:純住宅用地,約78.12畝
? 宗地二:商業用地,約73.83畝,將打造一座萬象系商業綜合體
? 項目定位:形成"商業定中心、住宅樹標桿"的復合型開發模式
2. 新舊項目更替邏輯
此次轉讓與新建項目體現了華潤置地的資產輪動策略:
? 轉讓成熟資產:成都萬象城作為運營超過14年的成熟項目,已實現價值最大化
? 投資新增長點:青羊區新項目位于地鐵9號線與13號線換乘站旁,交通優勢明顯,區域消費潛力強勁
? 保持市場影響力:通過新項目維持華潤在成都的商業版圖
五、行業背景與戰略意義
1. 房地產行業深度調整
在當前房地產行業深度調整的背景下,華潤置地的操作反映了行業趨勢:
? 現金流為王:在超過2800億債務的壓力下,華潤置地將"現金為王"作為戰略重點
? 資產優化:通過出售成熟資產回籠資金,投資更有增長潛力的新項目
? 業務結構優化:2025年華潤置地經營性不動產業務利潤貢獻占比突破50%,收租及收費型業務成為業績壓艙石
2. 對成都商業格局的影響
成都萬象城的轉讓可能對當地商業格局產生深遠影響:
? 商業地標易主:成都萬象城作為成都東部的商業地標,其所有權變更可能改變區域商業競爭格局
? 運營連續性:根據過往交易模式,華潤置地可能繼續保留項目的運營管理權,確保品牌和服務連續性
? 資金再投資:轉讓所得資金可能用于青羊區新項目的開發,實現資本的高效循環
六、總結
華潤置地轉讓成都萬象城是其系統性戰略調整的重要組成部分,體現了以下幾個核心邏輯:
1. 財務優化:通過轉讓成熟資產回籠資金,改善現金流狀況,應對業績下滑壓力
2. 戰略轉型:從重資產持有向輕資產運營和大資管模式轉型,構建"投、融、建、管、退"的全流程資管能力
3. 資產輪動:出售價值已充分釋放的成熟項目,投資具有更高增長潛力的新項目
4. 區域調整:在成都市場進行資產結構優化,從傳統成熟區域向新興潛力區域轉移
此次轉讓不僅是一次簡單的資產處置,更是華潤置地在行業變革期主動求變的戰略體現。通過"賣舊買新"的資產輪動,華潤置地既保持了在成都市場的持續影響力,又實現了資產的優化配置和資本的良性循環。對于成都商業市場而言,這意味著一個時代的結束和另一個時代的開始,華潤置地通過新的青羊萬象城項目,將繼續在成都商業格局中扮演重要角色。
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