原創王禹
4月14日至16日,第十三屆中國網絡視聽大會在成都舉行。在這場行業規格最高、影響力最廣的網絡視聽年度盛會上,浙江省以硬核實力與創新活力,交出一份亮眼的成績單,在大會期間發布的2026年首批“微短劇+”行動計劃推薦劇目的116部作品中,有34部來自浙江,上榜數量位居全國首位,占推薦總量近三成,眾多業界人士再次聚焦在浙江這片數字文化的沃土上。
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浙江正以領跑者的姿態,走出一條具有鮮明辨識度的網絡視聽高質量發展之路
從發展視角看,這并非偶然
從2025年浙江產出微短劇超5000部、規模以上大視聽產業企業營收達1.2萬億元,到49部浙產微短劇入選廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦劇目、數量居全國第一,再到6部浙產微短劇及網絡紀錄片、網絡綜藝、網絡音頻榮登2025年度優秀作品榜單——浙江正在從一個地方品牌,一步步走向全國網絡視聽行業的創新樣本
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浙江何以如此?答案藏在數字之城的深厚積淀里,藏在政策工具箱的精心設計中,藏在產業生態的每一個毛細血管中
(一)
浙江的領跑,首先得益于其深厚的數字經濟基礎。杭州作為“數字經濟第一城”,為網絡視聽產業的騰飛提供了肥沃的土壤。
全國微短劇10大頭部企業中已有6家落戶杭州錢塘區,累計集聚上下游企業70余家,2024年全區核心微短劇企業營收同比增長129%,2025年前三季度繼續保持45%的高速增長態勢。
橫店影視城在微短劇時代迅速轉型,截至2025年11月底已接待豎屏劇劇組3460個,同比增長253%。從“云”端到“視”界,浙江用數據證明了數字基建與文化創意的深度融合,正是這種“數據+內容”的雙輪驅動,讓浙江在網絡視聽賽道上一路疾馳。
如果說數字基礎是浙江領跑的“硬實力”,那么精準有力的政策則是“軟環境”
浙江率先出臺了大視聽產業高質量發展、文化“新三樣”出海、影視保險服務試點、“劇游浙江”行動計劃等一攬子政策,系統構建了微短劇發展的政策矩陣
目前,微短劇已納入省文化藝術基金扶持范圍,全省近50個市、縣配套資金約10億元。在多地試點設立微短劇審查分中心,幫助企業“足不出戶”完成備案審查,同時實施“先培訓、后實操、再入庫”的評審專家管理機制,不斷提升審查質效。
杭州上城區更是在2025年底發布了全省首個AIGC視聽產業“黃金十條”專項政策,從技術創新、成本減負、內容創優到生態培育、人才引育、出海發展,全面覆蓋企業從“0到1”到“1到100”的全鏈條需求,并同步設立5億元文化“新三樣”產業基金。
而杭州臨平區錨定微短劇產業賽道,從成功舉辦首個全國性微短劇行業大會——杭州·微短劇大會,到建成投用全國首個微短劇拍攝基地——臨影廠,持續筑牢產業發展的硬核支撐。同時,臨平不斷迭代升級微短劇產業政策、優化產業引導基金,為微短劇企業提供全生命周期扶持保障。
政策杠桿撬動的不只是資金,更是產業生態的良性循環。當政府把真金白銀和制度便利送到企業門口,市場自然會用腳投票。浙江的做法,為全國網絡視聽產業的政策設計提供了可復制的“浙江方案”。
(二)
如果說政策是“扶上馬”,那么內容則是“送一程”的根本,浙江深諳此道
浙江聯合中國網絡視聽協會,舉辦了首屆全國微短劇劇本征集大賽,形成“征集—簽約—孵化”閉環,以“好本”出“好劇”;依托浙江網文產業先發優勢,打造全國首個微短劇創意村——中國網絡視聽協會微短劇創意村在杭州錢塘區正式啟用,建立網文IP到精品微短劇“直通車”,邀請一線導演、出海專家等授課,構建“理論+實戰+跨界”的人才培育體系。
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從《盛夏芬德拉》的現象級爆火,帶動取景地客流量與門票收入同比分別激增45.8%和74%,到《甬憶南僑夢歸人》《歸來方知山河重》等抗戰主題微短劇引發熱烈反響,再到《燎原之重回1938》《長歌行》《詩酒中國心》入選廣電總局精品創作傳播工程扶持節目,浙江的內容矩陣正展現出從“量”到“質”的全面躍升
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這種“好本-好劇-好效益”的良性循環,正是浙江領跑的核心密碼
產業生態的成熟度,往往體現在集聚效應上。浙江圍繞“一廊三極多點”發展格局,建設之江視聽產業大走廊,打造了23個大視聽類產業基地(園區),其中國家級大視聽產業園區6個,入駐企業、營業收入等指標居全國前列。實施大視聽產業“146”項目計劃,共列重點項目69個,年度計劃投資58.4億元。建立分級分類扶持機制,既做大做強華策、九州、容量、掌玩等標桿性龍頭企業,又培育出博采、當虹、索以等一批“專精特新”視聽新銳企業
目前,全省腰部以上微短劇承制機構近150家,占全國總數近三成,培育微短劇制播型平臺企業12家、版權分發型平臺企業19家。
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產業集群的形成,讓浙江從“單打獨斗”走向“集團作戰”。在大會分論壇上,浙江企業深度參與、主動發聲。中國移動咪咕數媒重磅發布“繁星沐光”五大戰略計劃,構建全鏈路產業賦能體系;華數傳媒承辦“文化創新與科技賦能論壇”,聚焦AI技術迭代與內容出海;嘉興九州文化傳媒承辦“AI微短劇和漫劇論壇”,匯聚百余位行業代表共探AI賦能新路徑。
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從政策到產業,從平臺到企業,浙江正在形成一種系統性的競爭優勢
(三)
在國內市場領跑的同時,浙江的微短劇也在加速“出海”。2025年上半年,浙江省頭部微短劇平臺海外內購收入約1.4億美元,同比增長212%,多款App躋身全球下載與收入榜單前列。2025年,浙江頭部微短劇平臺海外內購收入超4億美元、下載量超1.4億次。容量短劇上架出海譯制劇3000多部,短劇視頻海外總播放量達10億次。
在中國視聽出海論壇上,廣電總局發布第二屆國際微短劇大賽評選結果,浙產微短劇10余部作品入選優秀作品,古韻敘事、鄉土風情、青春故事、現實題材等多樣內容齊亮相,持續擦亮浙式微短劇金名片。同時,聯動推進外籍演員來浙拍攝網劇便利化改革,拓展“海外劇國內制”的新藍海,打好“平臺+通道+體系+機制+生態”組合拳,推動橫店打造微短劇出海創作基地。
浙江的實踐表明,微短劇不僅是國內市場的“流量密碼”,更是中國文化“走出去”的新載體
領跑意味著更大的責任。在高速增長的同時,浙江省文化廣電和旅游廳始終將行業治理和規范發展放在重要位置。持續抓好網絡視聽內容審核把關,建立網絡直播、綜藝、境外影視劇等全流程備案審查機制。開展兒童類微短劇專項治理,下線違規內容121部,清理衍生內容840條,在橫店、象山等基地建立未成年演員權益保障機制。
實施“微短劇+AIGC”創作計劃,開展AI生成內容和AI造謠專項治理,引導AIGC與微短劇行業深度融合、規范發展。聯合11部門開展“浙里微光·微短劇+”創作計劃,與研學、非遺、科普等領域跨界合作,發布四批次60部推薦劇目。
這些舉措表明,浙江的領跑不是“野蠻生長”,而是在規范中創新、在治理中發展
從成都回到杭州,從大會舞臺回到產業現場,浙江的網絡視聽故事仍在繼續。這個故事背后,是數字之城的先發優勢,是政策工具箱的精準發力,是內容深耕的持之以恒,是產業集聚的規模效應,是出海拓展的全球視野,更是規范發展的責任擔當
浙江的領跑,不是某一個環節的偶然成功,而是系統優勢的必然結果。正如中國網絡視聽大會的主題“繁榮新大眾文藝,共創新時代視聽”,浙江正用自己的實踐,為這個時代的網絡視聽事業寫下生動注腳。
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