在消費降級的當前社會經濟情況下,要學會“過緊日子”的呼聲也在自上而下蔓延。校服行業作為較為敏感的行業,對于各個學校、教育機構來說,也是不得不面對的現實。
過往粗放型的發展,校服產業遍地開花,各個學校自主定制,難免出現各類問題,現在產業升級了,規范化、品牌化也已深入,卻面臨消費降級的難題。
看上去是一組矛盾的存在,其實不然,市場剛需依然存在,在校中小學生數量依然處于歷史峰值的小幅滑落期,而高等院校的峰值還在2032年到來。
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從以學校、家長為代表的采購方角度來說,預算確實是收緊了,但并不意味著擺爛或“退而求其次”,而是更多地去追求“要好又要便宜”,也就是說要實惠,要性價比。
如此一來,決策周期勢必拉長,特別是對于校服行業不熟悉的學校和家長,需要花更多的時間去甄別和做決策。
對于校服產業欠發達的地區,情勢就顯得既簡單又復雜,簡單的是,如果只要本地化企業定制生產,那可能找來找去就那幾家,沒什么選擇。復雜的是,如果要做橫向對比,溝通、時間等機會成本又居高不下。
所幸的是,現在校服行業的品牌化發展愈發成熟,很多成熟品牌的業務已面向全國,憑借出色的渠道銷售、代理授權、線上服務、大數據測算、倉庫物流配送等能力,獲得越來越多的合作方認可,跨區域校服定制的效率不低于甚至超越本地定制。
不僅僅是采購方在計劃著要“過緊日子”追求性價比,供應商品牌方也早已意識到了這一點,智能制造、大數據數字系統、AI設計、智慧物流、擴大產能、研發周邊等一系列降本增效的操作,緊跟時代潮流,承接市場大勢。
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簡單來說,校服定制的費用主要涵蓋以下幾個方面。
1.設計:分普通設計和個性化設計,個性化設計往往意味著深度定制,需要供應商品牌方結合學校特色、校園文化等進行落地設計;
2.打樣:如果是簡單款,有的供應商可能會提供免費樣衣,而如果是面臨多道工序的“設計款”,意味著相關費的攤入;
3.檢驗:目前行業內還沒有免檢的品牌或產品,而校服的原料和成衣標準都是非常嚴格的,合格檢測的費用必然無法避免;
4.成衣:校服生產的過程隨著人工智能的加入,一定程度上減少了人力成本,但目前也不能完全實現無人化操作,縫制、熨燙等一些精細化的工序還是需要人工進行;
5.配送:物流這塊主要涉及分揀、包裝、運輸等,確保按時、按量、按質交付。
總結來說,追求性價比,并不意味著一刀切,而是在確保支付必要流程費用從而確保品質的前提下,壓縮采購成本,這也將成為行業共識,各方都能理解,各方也都在朝這個方向努力,自然就成為一種新風尚。
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