在4月21日舉行的2026企業數智化學習創新論壇上，中國移動咪咕公司重磅發布“書香悅學計劃”，同時企業學培業務4.0全新升級。該計劃旨在響應國家“全民閱讀”戰略號召，依托中國移動“AI+”技術能力，通過“423行動”構建全場景、全鏈路的知識服務生態，為企業數智化轉型注入文化動能。

時代召喚：從“大水漫灌”到“精準滴灌”

當前，我國企業數字化培訓市場規模已突破千億元，復合增長率保持在20%左右。然而，行業繁榮背后也面臨著結構性矛盾。數據顯示，近九成企業將培訓ROI可量化作為核心標準，但仍有半數以上企業面臨“學用脫節”的困境，通用課程的“大水漫灌”已無法滿足垂直行業與崗位的精細需求。

與此同時，國家層面的政策紅利持續釋放。隨著《全民閱讀促進條例》的正式施行，全民閱讀已從社會倡議邁入法治保障的新階段。在此背景下，中國移動咪咕公司作為“全民閱讀國家隊”，通過“書香悅學計劃”推動企業學習從單一的知識灌輸向文化浸潤轉變，從粗放式增長向場景深耕與價值深耕轉型。

戰略升維：企業學培4.0的全面升級

企業學培是中國移動咪咕以文化+科技創新為引擎，將全民閱讀向文化領域ToB延伸打造的企業學習解決方案，經過多年行業深耕，完成了從1.0到4.0的跨越。回顧發展歷程，咪咕數媒自2009年成立以來，從最初搭建海量內容與服務體系的1.0時代，到以數智化產品實現從單一供給向一站式服務的升級的2.0時代，再到2025年以AI為核心貫通書課場景的3.0時代，已累計服務10余個行業、超1萬家政企客戶。如今，4.0時代的到來不僅是版本的迭代，更是一次全方位的戰略升維——從學習工具躍升為生態載體，從服務企業拓展為全鏈路賦能，從任務學習迭代為數智化體驗。基于此，“書香悅學計劃”應運而生。

“書香悅學計劃”：打造全民閱讀與知識文化服務藍圖

“書香悅學計劃”是以企業學培4.0為底座，以“場景創新，打造學習型組織；數智賦能，建設書香社會”為核心導向，并通過“423行動”推動落地：即打造4大落地場景、開展2大品牌活動、夯實3大能力建設。

·四大場景落地：讓閱讀無處不在

書香政企標桿行動：從金融行業深耕起步，咪咕企業學培已成功實現國有六大行全覆蓋，并向股份制銀行、地方商業銀行、保險等金融行業細分領域拓展。此外，這一成熟的企業數智化學習解決方案正在向能源、農業、交通等多行業規模復制，十余年書香陣地共建經驗也隨之轉化適配至政府機構與千行百業。

知識會員聚力行動：針對優質內容分散的行業痛點，咪咕聯合湛廬、果麥、人民郵電出版社等10家頂級出版單位，打造“咪咕知識會員”產品，為用戶提供跨領域、一站式的內容解決方案。

紅色劇本創新行動：咪咕深耕紅色主題劇本教育作品開發，已打造了一系列優質作品。今年正值長征勝利九十周年，咪咕聯合中共江西省委黨校打造《星火征途》，以強沉浸的方式讓紅色教育深入人心。

公共空間布局行動：聚焦“流動場景快閱讀”與“固定場景深體驗”，打造智能書吧、城市書房等新載體，將閱讀服務延伸至醫院、文體中心、高鐵車廂等公共空間。同時創新“閱讀+咖啡”社交融合場景，讓閱讀成為一種生活方式。

·兩大品牌活動：連接社會大眾

書香校園推廣行動：基于前期打造的“動感地帶——有為青年公開課”系列品牌活動，咪咕以“書香校園推廣行動”為起點，通過名家大講堂等形式，將優質學習資源引入校園，培育青年閱讀習慣，形成可復制的社會化閱讀推廣模式。

公益圖書漂流行動：建設公益閱讀活動品牌，搭建公益閱讀協作平臺。在本次全民閱讀大會期間，咪咕同步承接執行了中宣部出版局發起的“江右書旅”公益活動，將用戶捐贈積分轉化為愛心圖書寄送至山區小學，讓閱讀不僅點亮自己，更能溫暖他人。

·三大能力建設：筑牢發展根基

精準內容構建行動：聯合300余家合作伙伴，構建了包含200萬+正版紙書、8萬+數字資源、3000+精品課程的內容生態矩陣，滿足不同用戶群體的個性化需求，推動知識服務向更高質量、更深層次發展。

AI智能伴學賦能行動：依托中國移動“九天”智能大模型與“梧桐大數據”，以AI重構學習全鏈路，通過精準薦學、高效轉化、隨行伴學與科學決策，實現“千企千面”、“千人千面”的個性化學習，讓人才培養真正實現智能化、個性化。

閱讀陣地提質行動：通過“數字云端+實體空間+智能終端+長效運營”的有機融合，打造真正的智慧閱讀生態，推進傳統閱讀設施陣地升級，讓閱讀成為一種自生長的組織習慣。

“書香悅學計劃”的發布，不僅是咪咕公司在知識服務領域的一次重大升級，更是對《全民閱讀促進條例》正式施行的有力響應。通過“423行動”，咪咕將推動學習場景從企業向全域延伸，讓優質的知識服務觸達更多人群。

面向未來，中國移動咪咕公司將繼續秉持央企使命，攜手各界合作伙伴，以“書香悅學計劃”為載體，賦能全民閱讀服務，為書香社會、文化強國建設貢獻更多力量。