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近日,深圳一家火鍋店在門口擺出招聘啟事,明確面向985、211院校應屆畢業生招聘儲備店長,底薪5000元,需從服務員做起,6至12個月考核通過后可晉升店長,享受每月5萬至10萬元的分紅。門店管理人員回應稱,招聘屬實,此舉是為了提高篩選效率,并非學歷歧視。目前深圳兩家分店已招到8名管培生,且有985畢業生在崗。
當下就業市場競爭激烈、學歷含金量在下降,企業設置一定的學歷門檻來提高篩選效率,確實是一種常見做法。而985、211的應屆生,也早已不再像過去那樣非大機構不去,這既反映了就業市場的現實,也一定程度上說明年輕人的就業觀念正在變得務實。
然而,當這則招聘信息被擺到街邊、曬到網上,引發廣泛討論時,問題性質就變得微妙起來。公然打出“985/211畢業生看過來”的招牌,無論初衷如何,都難免帶有炒作的意味。在傳播學上,這種標簽化的做法最容易制造話題——學歷焦慮、大材小用,每一個關鍵詞都能戳中社會的敏感神經。而事實上,這則新聞也確實迅速登上了熱搜。店家是否樂見其成,甚至有意為之?恐怕只有他們自己心里清楚。
更耐人尋味的是招聘條款中的一個細節。據管理人員介紹,管培生如果順利通過考核成長為店長并新開分店,需要自己出資40%。據此來看,與其說這是在招聘儲備店長,倒不如說是在篩選潛在的加盟商。傳統的管培生項目,企業投入資源培養人才,管培生憑能力和業績獲得晉升。而要求員工自己出資40%來開店,本質上已經脫離了雇傭關系的范疇,更接近于合伙經營或加盟模式。
從法律角度看,火鍋店要求985、211學歷確實沒有問題,但從公共傳播和商業倫理角度看,這種做法難免讓人感到不妥。它既利用了社會對學歷的焦慮來博取關注,又用高額分紅誘導年輕人進入一條并不明朗的職業通道,最終指向的是讓員工自己掏錢開店。而一家火鍋店40%的開店資金,對于一名畢業不久的大學生來說,顯然不是小數目,即便家庭能夠支持,其中風險也不容忽視。門店管理人員坦言,“無法保證最終一定能真正開店,有些自己半途而廢,有些被淘汰”。這意味著,管培生可能辛辛苦苦干了一年半載,最終既沒能當上店長,還搭進了時間和機會成本。而那些成功開店的人,面臨的將是實打實的創業風險。
當然,對于部分有創業意愿、有一定家庭經濟基礎的畢業生來說,這種模式或許確是一條可行的路徑。企業提供品牌、供應鏈和管理體系的支持,個人出資并負責經營,雙方風險共擔、利益共享,本身是一種正常的商業安排。問題的關鍵在于,招聘信息是否足夠透明,是否讓求職者充分了解了其中的風險和條件。如果只是在招聘啟事上寫著“月享5萬-10萬分紅”,而對出資40%的要求輕描淡寫,那就有誤導之嫌。對這一點,有意應聘者不得不察。□胡一刀
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