又一個中國品牌，站上全球賽道頂端。

2026 年 3 月，歐睿信息咨詢公司正式出具認證：2022—2025 年，添可洗地機連續四年全球銷量排名第一*。

同期，奧維云網數據亦給出堅實佐證：2020 年 1 月至 2025 年 12 月，添可洗地機國內銷量、銷售額連續六年雙第一*。

兩個第一，一個品牌。

在國內，添可已經習慣了“第一”這個位置。但全球第一，是另一回事。它意味著你不再只是中國市場的冠軍，你要跟全世界的品牌正面較量。

贏了，是理所當然。輸了，是一落千丈。

所以，一個更根本的問題擺在面前：添可憑什么？

一、憑它敢做“開荒者”

2018年，是中國智能家居行業風起云涌的一年。

彼時，錢東奇二次創業創立添可，面對外界 “成熟賽道已有巨頭，何必另起爐灶” 的質疑，這位深耕家電三十余年的創業者堅信，品牌的核心是發現未被滿足的需求。

當時掃地機器人、吸塵器已是主流，卻始終沒能解決中國家庭瓷磚、木地板需要 “洗 + 拖” 而非單純吸塵的痛點。添可沒有跟風入局，而是另辟蹊徑，打造出市場上全新的洗地機產品。

從零開始，開一個新品類。

這事兒有多難？沒有用戶認知，沒有市場教育，沒有供應鏈配套。你不僅要賣產品，還要先教會用戶“什么叫洗地機”。

八年過去，這個品類從不到10個品牌，長到一度曾超過300個品牌。

添可做的，是那個“開荒”的人。市場教育它做，用戶習慣它培養，品類認知它建立。等大家都涌進來的時候，它已經跑了八年。

這叫“精準洞察”。不是靠運氣，是扎到用戶家里，看他們怎么打掃衛生，看他們最煩什么。

最煩什么？反復洗拖布。拖兩下就要洗，洗不干凈還要手搓。添可第一代洗地機，就解決這個問題——自清潔，不用手洗。

這不是噱頭，是真痛點。

二、憑它手里握著“硬家伙”

光有想法不夠。你能看到痛點，別人也能。關鍵是，你能不能解決它。

添可解決痛點的辦法，不是“卷參數”。吸力多大、續航多長，這些指標它不跟你卷。它卷的是“臟污有沒有被有效吸上來并回收”。

添可率先攻克自動上下水技術。用戶不想加水、倒污水、打理滾刷——添可全包了。

智能防堵、高壓脈沖沖洗，主動預判堵塞，自動調節強度。“免維護”做到極致。

電池也打破行業慣例。全系采用軟包電池，三年質保。循環充電1000次，電量仍剩80%。續航短、壽命短？不再是問題。

中式廚房油污重、殺菌要求高。添可推出160℃澎湃蒸汽：30秒速制，強效融油，除菌達標。專治重油污，為中國家庭量身打造。

專業的技術實力，最終轉化為專業的行業話語權。

添可深度參與行業規則建設，成為家用洗地機領域四大核心標準的牽頭起草者?！都矣孟吹貦C基站安裝配置要求》等團體、行業標準，背后都有添可的身影。從開創品類到定義標準，添可用專業實力，成為行業規則的制定者，引領整個洗地機行業規范化發展。

這也是添可正在將“中國經驗”輸出為“世界規則”。世界一流企業都是做標準。從市場第一，到標準第一。添可正在用“專業”和“專注”，重塑全球清潔電器行業的競爭格局。

“從產品設計到核心供應鏈，關鍵技術都掌握在自己手中。”添可CEO冷泠這話，不是空話。

從電池到電機，從控制系統到清潔模塊，核心部件自己造。成本優勢在自己手里，技術迭代在自己手里。別人想抄，抄不到核心。

三、憑它把科技藏在后面

添可有一個理念：“生活白科技，居家小確幸”。

科技不是拿來炫的，是拿來用的。它應該藏在產品后面，給用戶一種溫暖的情緒價值。

看添可是怎么“藏”的。

養寵家庭、母嬰家庭最怕什么？毛發纏繞、細菌殘留。添可的“0逃逸抓毛鋼齒”防纏繞技術，20厘米長頭發一遍過，不纏繞。殺菌用熱水和高溫蒸汽，物理方案，不加化學劑。相關產品通過母嬰認證。

洗地機推著累不累？添可把重心后移，整機平面化設計，推動更輕松。機身輕量化，手柄符合人體工學。力氣小的人，也能輕松推。

不同國家居住習慣不一樣。日本小戶型多，Floor One i7 Fold小折疊產品專門適配。不是簡單翻譯說明書，是重新做產品設計。

這些細節，不是技術參數能體現的。它們是“用戶價值創新”的具體落地。

“我們始終堅持以用戶真實需求為核心，不做噱頭式創新，所有功能都圍繞解決實際問題?！崩溷鲞@句話，添可確實在執行。

四、憑它八年只做一件事

如果說“專業”是添可的武器，那“專注”就是它的戰法。

2018年成立至今，沒去追風口，沒搞多元化。就在這一個賽道里，死磕了八年。

八年，足夠很多公司換三個賽道了。但添可沒換。它選擇縱向深耕，在這個賽道里做深做透。

怎么深耕？

做產品矩陣。五大系列，覆蓋2000元到6000元價位段。

——芙萬極客：極致性能，專攻深度清潔。

——芙萬小折疊：超輕可折疊，適配小戶型收納。

——芙萬藝術家：美學設計，貼合家居審美。

——芙萬科學家：硬核科技，性能拉滿。

——芙萬空間站：自動上下水，終極懶人方案。

五大系列，不是簡單地把功能堆上去，而是針對不同人群、不同場景做針對性設計。

這叫“專注”。不是死守一個產品，而是在一個賽道里，用不同產品去覆蓋不同的人。

這份對用戶的專注，讓添可的產品不只是工具，更是陪伴家庭的生活伙伴。每一次清潔的便捷，每一個細節的貼心，都化作用戶的信任，支撐添可一步步走向全球之巔。

五、憑什么？憑它敢當“引領者”

回到最初的問題：添可憑什么連續四年全球第一，連續六年全國第一？

我們的回答是，憑它敢做、能做、持續做？

憑它敢做一件別人沒做過的事。——這是一個關于“開創”的故事，從無到有，定義新品類。

憑它把核心技術捏在自己手里，不讓別人卡脖子。——這是一個關于“專業”的故事，用硬核技術，構筑護城河。

憑它數年如一日，在一個賽道上死磕?！@更是一個關于“專注”的故事，用長期主義，深耕用戶價值。

世界冠軍的頭銜，從來不是憑空而來。添可的贏，贏在不投機，贏在夠專注，贏在真專業。不玩資本游戲，不做流量營銷。

扎根一個賽道，做好一件產品，服務好一類用戶。

這就是添可，能成為全球第一的答案。也是中國智造，走向世界的底氣。（完）