導(dǎo)航語：一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，捅了娛樂圈最敏感的那根神經(jīng)

2026年4月20日，愛奇藝世界大會(huì)在萬眾矚目中拉開帷幕。

大會(huì)上，一個(gè)宣布引爆全網(wǎng)。愛奇藝CEO龔宇正式推出“AI藝人庫”，平臺(tái)稱已有包括于和偉、陳哲遠(yuǎn)、曾舜晞、王楚然等在內(nèi)的117位“深度合作藝人”簽署協(xié)議，授權(quán)其形象、聲音等生物信息用于AI影視制作。

話音剛落，“愛奇藝瘋了”迅速?zèng)_上熱搜第一。

甚至大會(huì)還沒結(jié)束，多份“打臉”聲明便接連冒出。當(dāng)天下午，張若昀工作室率先發(fā)布嚴(yán)正聲明，稱“沒簽過任何AI相關(guān)授權(quán)，法務(wù)正在緊急處理”。緊接著，于和偉工作室、王楚然后援會(huì)、李一桐方面等也相繼發(fā)聲，均明確表示“未簽署任何AI相關(guān)授權(quán)”。

同一個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，同一批被點(diǎn)名的藝人。一邊是愛奇藝高調(diào)宣布簽約成功，一邊是工作室集體急著撇清關(guān)系。場(chǎng)面之混亂，估計(jì)連愛奇藝自己都沒料到。

網(wǎng)友們的小嘴也仿佛淬了毒，直言：“愛奇藝是跟AI簽的嗎？”

一、一句話，惹毛全網(wǎng)

單是“打臉聲明”，還不足以讓這件事徹底炸開。真正把眾怒點(diǎn)燃的，是龔宇在發(fā)布會(huì)上的一句話。

他說：“真人實(shí)拍，或?qū)⒊蔀槭澜缥幕z產(chǎn)。”將“非遺”這一原本用于保護(hù)瀕危傳統(tǒng)文化的嚴(yán)肅概念，類比可能被技術(shù)替代的真人影視創(chuàng)作，很多網(wǎng)友都覺得，這種說法既不恰當(dāng)，也透著對(duì)文化傳承的輕慢。有人諷刺：“低情商的意思是讓演員失業(yè)，高情商的說法是讓他們成為非遺傳承人。”

此外，平臺(tái)還宣稱，AI將幫助演員實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力“解放”，讓演員從“一年演4部戲變成14部戲”。

這句話傳出去后，觀眾自然不買賬。因?yàn)檫@樣的說法，幾乎直接抹掉了真人演員存在的必要性。調(diào)查顯示，高達(dá)74%的觀眾明確抵制AI作品，認(rèn)為其無法傳遞真實(shí)的情感共鳴。正如演員馮遠(yuǎn)征所說：“AI演員的眼淚是畫出來的，但我的眼淚是從身體里流淌出來的，有溫度、有味道。”

因?yàn)橛^眾買單的，從來不是那張臉，而是表演里的溫度。

事情發(fā)酵后，愛奇藝遭到大量網(wǎng)友唾罵，股價(jià)也急轉(zhuǎn)直下。4月21日，愛奇藝股價(jià)報(bào)收1.4美元左右，市值僅剩約13億美元。較巔峰時(shí)期暴跌97%，蒸發(fā)超過300億美元，折合人民幣超過2000億元。

這個(gè)巔峰，發(fā)生在2018年。愛奇藝于2018年3月29日登陸納斯達(dá)克，上市后股價(jià)一度達(dá)到46美元，市值沖上310億美元。八年時(shí)間，從46美元跌到1塊多，這條下跌曲線，幾乎像一條直線。

當(dāng)然，促使龔宇做出這個(gè)決定的動(dòng)機(jī)，并不只停留在高層決策層面。要真正理解愛奇藝為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)做這件事，還得先看一組數(shù)字。

2023年，靠著《狂飆》這部現(xiàn)象級(jí)爆款，愛奇藝全年?duì)I收沖到319億元的峰值，凈利潤(rùn)高達(dá)19.3億元，那是它最高光的時(shí)刻。然而好景不長(zhǎng)。2024年?duì)I收下跌8%，2025年繼續(xù)下滑6.62%至272.9億元，連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)。

核心業(yè)務(wù)也在全線滑坡：會(huì)員服務(wù)收入從2023年的203億元驟降至2025年的168億元，縮水超過17%；在線廣告服務(wù)收入從62億元降至52億元。同時(shí)，長(zhǎng)視頻端的活躍用戶數(shù)量持續(xù)下滑，甚至被短劇平臺(tái)紅果超越。對(duì)比騰訊、優(yōu)酷背靠巨頭，芒果TV靠綜藝盈利，愛奇藝卻沒有集團(tuán)持續(xù)輸血。

一個(gè)沒有“干爹”兜底的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，在短視頻和短劇的夾擊下，每一天都在消耗。再加上曾被SEC列入預(yù)摘牌名單、又要為沖擊港股二次上市拼命，愛奇藝需要一個(gè)新故事，去提振市場(chǎng)信心。

在這個(gè)背景下，“AI藝人庫”的發(fā)布動(dòng)機(jī)就清晰了。愛奇藝迫切需要一個(gè)新的篇章來穩(wěn)住資本市場(chǎng)，而AI影視，正是它押注的那根“救命稻草”。

問題是，這個(gè)新故事講給資本市場(chǎng)聽，邏輯是對(duì)的；講給觀眾和演員聽，這個(gè)故事根本沒人信。

二、不是創(chuàng)新，是冒進(jìn)

這次變天，不只是觀眾在反彈，更牽動(dòng)了整個(gè)演員行業(yè)。“AI藝人庫”榜上有名的不少是愛奇藝系演員。說得直接一點(diǎn)，就是平臺(tái)對(duì)他們握有資源分配權(quán)：不簽，可能就沒資源、沒戲拍。對(duì)非頭部藝人來說，現(xiàn)實(shí)壓力尤其明顯，不簽約很可能意味著下崗失業(yè)。

律師也指出，藝人一旦簽下AI授權(quán)，后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)很難真正控制。面部數(shù)據(jù)、聲音數(shù)據(jù)都可能被拆分、重組，出現(xiàn)在并未明確授權(quán)的項(xiàng)目中，甚至還可能引出“數(shù)字復(fù)活”已故藝人的倫理隱患。

所以，這次風(fēng)波，其實(shí)是一個(gè)值得被嚴(yán)肅對(duì)待的信號(hào)。

愛奇藝這次翻車，不只是因?yàn)樗隽薃I，更是因?yàn)樗淖藨B(tài)太過傲慢：把“合作意向”包裝成“正式簽約”，在沒有完成充分溝通的情況下，直接在發(fā)布會(huì)上公開點(diǎn)名。這不是技術(shù)創(chuàng)新，更像是拿打工人去祭旗，好給資本講一個(gè)更動(dòng)聽的故事。

三、別把人變成變量

AI進(jìn)入影視行業(yè)，其實(shí)是必然趨勢(shì)，這一點(diǎn)并無太大爭(zhēng)議。

劇本輔助、特效生成、配音合成、群演替代……有很多場(chǎng)景，技術(shù)都可以扮演一個(gè)高效助手的角色。

但當(dāng)平臺(tái)試圖把“真人表演”這件事稀有化，甚至道貌岸然地把AI劇作強(qiáng)塞給觀眾時(shí)，它碰到的，就不只是審美問題，而是整個(gè)行業(yè)最根本的邏輯：影視作品首先不是數(shù)據(jù)拼裝，而應(yīng)該是人與人之間真實(shí)的情感流動(dòng)。

一家內(nèi)容平臺(tái)，如果先把用戶和創(chuàng)作者當(dāng)成方程里的變量，遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些真正讓內(nèi)容有生命力的東西，根本不在算法里。

股價(jià)從46美元跌到1.4美元，這條財(cái)務(wù)曲線是愛奇藝沖動(dòng)傲慢的經(jīng)濟(jì)后果，更是一家公司與用戶之間信任折損的軌跡。

這次全網(wǎng)反抗，也希望能讓所有影視資本方明白：

技術(shù)可以跑得很快，但信任，只能慢慢建立。