4月20日,加泰羅尼亞自治區主席伊利亞在巴塞羅那一個集會上,被路透社記者問到中國投資的話題。他的回答很有意思——投資我們雙手歡迎,工人就不用跟著過來了。原話是"我們不需要外國工人來,我們這里已經有工人了"。這話說得夠直白。但你仔細琢磨,他其實把門開了一半:資本可以進,人得擋在外面。
伊利亞這番話不是臨時起意。他2024年8月上任,是社會黨人,靠工會和藍領選票上的臺。上臺以后,他對外跑得很勤快,日本、中國、韓國、墨西哥都去了,巴黎倫敦羅馬更是常客。2025年7月去北京還宣布要在那邊開加泰羅尼亞政府辦事處。招商引資的誠意擺在明面上,尤其對中國。
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為什么對中國這么上心?數據擺在那里。2020年到2024年,中國在加泰羅尼亞的投資額是之前五年的三倍,超過了13億歐元。中國已經躋身加泰羅尼亞第五大外國投資來源國。目前落戶加泰羅尼亞的中國企業有200家左右,華為、萬華化學、建設銀行都在名單上。這些錢帶來了崗位和稅收,伊利亞自然笑臉相迎。
但觸發他這番表態的,不是加泰羅尼亞自己,是隔壁阿拉貢出了事。寧德時代和Stellantis合資的電池超級工廠2025年底在薩拉戈薩附近動工。寧德時代從國內調了大約2000名工人去搞建設。這個項目總投資超過41億歐元,年產能100萬塊電池,計劃2028年投產。項目本身沒問題,問題出在那2000個人身上。
費格魯埃拉斯,一個人口只有一千出頭的西班牙小鎮。突然要涌進兩千名中國技術人員,鎮上的醫院、學校、住房全得重新安排。阿拉貢自治區官員也頭疼,說得先搞清楚到底來多少人,配套設施才能跟上。寧德時代倒也表了態,說后期會培訓大約3000名當地工人來接手工廠運營,跟他們在德國阿恩施塔特工廠一個套路。
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當地人的顧慮不只是生活配套的問題。佩德羅拉鎮的女鎮長馬努埃拉·貝爾赫斯跟媒體說,寧德時代在信息公開這塊做得很保守,"他們對工業間諜威脅非常執著"。Stellantis那邊的工會代表倒比較坦誠,承認電池技術這塊中國人確實走在前面——"他們是知道怎么建超級工廠的人"。認不認,事實就在那擺著。
阿拉貢這個"樣板"擺在眼前,伊利亞提前做了功課。加泰羅尼亞自己也有不少中國項目在推進。最打眼的就是奇瑞。2026年4月8日,奇瑞在巴塞羅那正式揭牌了歐洲運營中心,同步成立了西班牙研發院。這是奇瑞在海外建的第一個區域運營總部,已經為當地創造了超過1000個就業崗位。
奇瑞跟西班牙車企Ebro在巴塞羅那自貿區搞了合資廠,用的是日產撤走后空出來的老廠房。受歐盟對中國產電動汽車加征關稅等因素影響,投產時間從2025年四季度推到了2026年。不過方向沒變——先生產Omoda 5的電動版和燃油版,后面再加Jaecoo 7。目標是到本十年末年產20萬輛。
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奇瑞之外,比亞迪也盯上了西班牙。路透社去年報道,比亞迪正把西班牙列為第三座歐洲工廠的首選地,前兩座在匈牙利和土耳其。消息人士說得明白,西班牙入選的原因是制造成本相對低、清潔能源供應充足。加泰羅尼亞是比亞迪重點考察的區域之一。如果談成了,又是一筆大投資。
加泰羅尼亞自己也沒閑著。2026到2030年的外資戰略已經出臺,目標是5年引60億歐元、600個項目、創造45000個崗位。美國和中國被明確列為優先目標市場。2024年當地外資引入總額就突破了10億歐元,創下1985年以來的紀錄,同比漲了19%。伊利亞團隊心里跟明鏡似的,要達標,中國資本繞不過去。
西班牙中央政府的態度也很微妙。2024年10月歐盟表決中國電動汽車關稅時,西班牙投了棄權票。德國直接投了反對票。西班牙這個棄權,姿態拿捏得很到位——布魯塞爾那邊不得罪,中國這邊的門也沒關死。有分析人士指出,中國在投票前后向西班牙許了不少投資本地制造業的"好處"。
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進入2026年,關稅這事也在松動。年初歐盟委員會跟中國方面宣布在電動汽車關稅爭端上有了新進展。雙方在談一套方案,大意是中國廠商承諾提高電動汽車在歐洲的最低售價,來替代之前加征的高額關稅。這種"以價格換關稅"的模式,給中國車企留了更大的操作空間。對西班牙這種想做中歐"連接國"的角色來說,機會還在。
歐洲本土的電池產業日子不好過。被寄予厚望的Northvolt破產了,好幾個歐洲電池項目也被推遲或取消。Stellantis的物流經理羅克·奧多瓦斯說了句大實話:"以前是德國技術,現在是中國技術。有什么區別呢?我們西班牙提供的從來都是勞動力。"扎心歸扎心,道理是這么個道理。電動化這條賽道上,中國企業手里握著技術和速度。
法國總統馬克龍年初在達沃斯也喊了話,要"更多中國對歐洲的直接投資"。中國外交部的回應也很干脆:希望歐方秉持長遠眼光和開放心態,給中國企業一個公平、透明的市場環境。兩邊的表態都夠積極,但各自的小算盤也都打得精。
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伊利亞的那套說法,代表了南歐一種挺普遍的心態:我們需要你的錢和技術來搞產業升級,但不能讓工廠變成外來勞動力的"飛地"。這不是排外,是政治現實。加泰羅尼亞失業率擺在那里,本地工人要吃飯。如果中企花了幾十億蓋廠,結果用的全是自己人,選民看不下去,政客的位子也坐不穩。
從中國企業的角度講,這個要求談不上苛刻。寧德時代的做法是先派人把生產線架起來,后面再培訓本地工人接手運營。寧德時代副總裁孟祥峰也說了,建設和調試階段需要有經驗的技術人員,后面會逐步移交。奇瑞走的是合資路線,從一開始就以雇傭當地人為主。兩條路都在摸索,關鍵就是怎么在"保技術"和"給崗位"之間找到平衡點。
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中國制造出海的大方向不會因為一句"工人別來"就剎車。從巴塞羅那到薩拉戈薩,三百公里的高速公路連著兩頭——一頭是奇瑞剛掛牌的歐洲運營中心,一頭是寧德時代正在拔地而起的超級工廠。
怎么落地、怎么融入、用多快的速度完成本土化,這些才是真正要答的題。伊利亞的話給所有出海的中國企業提了個醒:光帶著錢去,人家未必真心歡迎你。帶著錢去,還把崗位留給當地人,這門生意才能長久做下去。
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