我的創業故事:《
大家好,我是微笑哥。
春招的火熱還沒過去,互聯網大廠的高管圈,又悄悄投下了一枚重磅炸彈。
這一次,風暴的中心依然是那個永遠不缺話題的巨頭——阿里巴巴。
就在剛剛,消息確認:阿里巴巴集團副總裁、原阿里云智能國際事業部總裁袁千,已于今年(2026年)3月底正式“畢業”。
7年阿里生涯,畫上句號。
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提到袁千,很多人可能并不熟悉,但在云計算出海的圈子里,她絕對是響當當的“鐵娘子”。
把時間撥回2019年。那時的中國云廠商,“全球化”還只是個聽起來很美的PPT概念。阿里云的國際業務盤子小、布局散,在集團內部,說難聽點,就是個“邊緣板塊”。
就在這個節骨眼上,有著超過20年全球科技行業管理經驗的袁千,從華為跳槽,空降阿里云。
她接手的是一塊難啃的硬骨頭。但憑借著在全球市場的敏銳嗅覺和鐵腕執行力,袁千迅速成為了阿里云推進國際業務的核心大腦。
從亞太到中東,從歐洲到拉美,她硬生生地為阿里云的海外布局撐起了一片天。可以說,阿里云能在海外市場有今天的座次,袁千功不可沒。
然而,商場如戰場,沒有永遠的功臣,只有永遠的戰略。
在大廠,任何一個高管的離開,都不是突如其來的。袁千的“畢業”,其實早有跡可循。
草蛇灰線,伏脈千里。轉折點發生在去年(2025年)8月。
當時,阿里云進行了一場極其低調卻影響深遠的組織架構調整:李飛飛正式接任海外業務負責人。袁千則被調任為“阿里云CEO戰略顧問”。
在互聯網職場黑話里,“戰略顧問”這四個字意味著什么,懂的都懂。這往往是高管體面交出實權、準備交接過渡的“緩沖期”。
這大半年的蟄伏,不過是走完了離職前的最后一道程序。
當然了,這么牛的人才,在阿里或者去其它的公司,收入各方面都是職場人的天花板。
所以,我這里和大家聊一個觀點:底層人真正想殺出來最重要的一件事是什么?
成為公司的中高層。
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只要是一個優秀的年輕人,他不管在任何一個公司,很容易從一群人中脫穎而出。
你只有成為公司的中高層,才能享受到整個公司發展的紅利分成,擁有更多的選擇權。
想成為一個公司的中層,只需要把自己業務做到極致就可以。先做到小組長,才能升到經理,從經理再到中高層,一步步往上走,沒有誰是從普通職員直接升為公司總經理的。
這其實是絕大多數人逆天改命最樸實的方法,當然了,只有真正走過這條路才有深刻的體會。
為啥我這樣說?
因為這就是我個人做過來的路,從公司的一名 Java 開發干起來,在一家公司 7 年做到管理100人的研發副總。
對這條路理解太深刻了。
你就說普通一個人,沒有背景沒有資源,它怎么往上爬,直接創業嗎?基本99%都是炮灰。
需要像打怪升級一樣,先把本質工作做好,在一點點的升級,沒升一個層級,你所面臨的選擇和資源會完全不一樣。
可能是10倍的差距,因為不同的位置,會有完全不同的思考視角,引導你往更高的方向走。
在職場積累夠資本和經驗后,在選擇出來做一人公司也好,創業也好,才是更現實的一條路。
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