近一年來，AI對影視行業(yè)的滲透從實驗走向規(guī)模化應(yīng)用，而這個進(jìn)程，正在以肉眼可見的速度加快。

就在昨天，OpenAI發(fā)布的ChatGPT圖像生成新能力在全球范圍內(nèi)引發(fā)刷屏：用戶只需一句提示詞，即可生成高度精準(zhǔn)、細(xì)節(jié)豐富的場景級圖像，連吉卜力風(fēng)格的復(fù)刻都能做到以假亂真。這一能力的爆發(fā)并不孤立，它是過去一年多模態(tài)AI技術(shù)加速成熟的縮影，也在提醒影視從業(yè)者：AI滲透內(nèi)容生產(chǎn)的速度，正在超出所有人的預(yù)期節(jié)奏。

從春節(jié)檔《飛馳人生3》采用AI生成特效鏡頭，到AI真人短劇在流量端對傳統(tǒng)短劇形成實質(zhì)性擠壓，人工智能正深度改寫內(nèi)容生產(chǎn)鏈條上的成本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)作流程與權(quán)益邊界。當(dāng)圖像生成能力在一夜之間令數(shù)億用戶震驚，那些還在討論「AI會不會沖擊影視行業(yè)」的人，可能已經(jīng)落后了半個身位。

在日前舉行的愛奇藝世界大會上，愛奇藝宣布已有超百名藝人入駐其AI平臺「納逗Pro」的藝人庫，創(chuàng)始人龔宇提出「演員可像白領(lǐng)一樣生活」的愿景，甚至預(yù)言真人實拍未來或?qū)⒊蔀椤阜俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)」。此言迅速引發(fā)輿論反彈。于和偉、張若昀等多位藝人公開否認(rèn)簽署相關(guān)授權(quán)，愛奇藝隨后澄清「僅代表初步接洽意愿」。

與此同時，AI短劇賽道迎來爆發(fā)式增長。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2026年1月AI仿真人短劇在漫劇百強榜中占比已升至38%，預(yù)計全年用戶規(guī)模將達(dá)2.8億，市場規(guī)模約240億元。

然而，繁榮之下侵權(quán)問題集中爆發(fā)，從迪麗熱巴訴AI換臉案勝訴，到漢服博主「白菜」寫真被復(fù)刻為反派角色，再到龔俊、易烊千璽等十余位藝人密集維權(quán)，AI生成內(nèi)容的肖像權(quán)與授權(quán)機制已成為行業(yè)焦點。

表面上，愛奇藝的授權(quán)風(fēng)波與AI短劇的侵權(quán)潮是兩個獨立事件；本質(zhì)上，它們暴露的是同一個問題，那就是AI能力擴張的速度，已經(jīng)系統(tǒng)性地跑贏了行業(yè)的規(guī)則準(zhǔn)備速度。愛奇藝的困境，不過是這場錯位中最先暴露的一道裂縫，如果成本革命的紅利逐漸均質(zhì)化，下一個結(jié)構(gòu)性機會在哪里？

生產(chǎn)成本趨零，競爭回歸人性

制作成本的變化，是衡量AI短劇產(chǎn)業(yè)沖擊最直觀的指標(biāo)。

一部傳統(tǒng)短劇，從劇本到拍攝完成，即便是最低配置，也需要數(shù)十萬元的投入，精品短劇的花費則是上百萬元。傳統(tǒng)短劇從拍攝到后期制作，花費的周期則是2-3個月。

而借助當(dāng)前主流的AI視頻生成工具，同等體量的內(nèi)容成本可以壓縮至數(shù)萬元，部分極端案例甚至低至數(shù)千元，周期從周縮短到天。4分多鐘的AI短片《霍去病》，僅靠3人小團(tuán)隊、不到3000元算力成本，耗時48小時就完整出爐。

《霍去病》劇照

這種生產(chǎn)效率的斷層，也在重塑整個賽道的競爭邏輯。過去一年，抖音、快手則借助自身流量分發(fā)優(yōu)勢，將AI短劇納入創(chuàng)作者激勵體系；可靈、即夢等視頻生成產(chǎn)品在這一賽道上密集卡位，爭奪內(nèi)容工作流的入口。

數(shù)據(jù)顯示，抖音3月新上線AI短劇總量達(dá)39239部，日均上新超1200部，日上新峰值高達(dá)1867部。同時，3月抖音端AI短劇新增播放量TOP50榜單顯示，AI真人短劇占據(jù)43席。其中，男頻逆襲AI仿真人劇《被坑后，我成了前東家的噩夢》單日播放增量達(dá)1.1億；另一部AI仿真人劇《蓮生萬劫，涅槃歸位》更是累計播放直沖8億。

與此同時，近期紅果免費短劇APP調(diào)整榜單機制，推薦榜、熱播榜、新劇榜、熱搜榜等榜單不再區(qū)分AI短劇和真人實拍短劇，所有作品統(tǒng)一按熱度排名。《菩提臨世真人AI版》成為改版后首部連續(xù)多日穩(wěn)坐總榜第一的AI真人短劇，也是AI短劇歷史上首次熱度超越真人實拍的劇目。這意味著AI短劇開始在同一評價坐標(biāo)系中與真人內(nèi)容正面競爭，而不再是獨立賽道里的自娛自樂。

當(dāng)然，高增長的背后同樣潛藏著深層矛盾。愛奇藝AI藝人庫之所以引發(fā)軒然大波，恰恰是因為它把AI短劇當(dāng)前最核心的生產(chǎn)悖論，以一種直白的方式擺在了臺面上：主角的臉，從哪里來？

現(xiàn)有路徑大概有兩條：一條是，AI根據(jù)提示詞，生成全新陌生面孔。模型會從包含海量明星影像的訓(xùn)練庫中，提取大眾的審美公約數(shù)，因此生成的帥哥美女天然帶有當(dāng)下頂流的影子。更重要的是同質(zhì)化嚴(yán)重，批量生產(chǎn)的完美臉審美高度雷同，看多了讓人產(chǎn)生奇異的疏離感。

另一條則是，上傳真人照片作為參考，讓AI按其特征生成新角色。這樣得到的形象會明顯繼承原始面孔的關(guān)鍵特征，效率更高，但也更容易踩到肖像權(quán)紅線。

這兩條路，一條走向?qū)徝纼?nèi)卷，另一條走向法律風(fēng)險，都不是長久之計。

困境的根源，是AI短劇的生產(chǎn)邏輯高度流量驅(qū)動，且進(jìn)入門檻極低。AI降低的是執(zhí)行門檻，不是創(chuàng)意門檻。當(dāng)大量團(tuán)隊蜂擁而至，帶進(jìn)來的是相同的套路、相同的情緒鉤子、相同的類型公式。男頻短劇中，逆襲、玄幻、奇幻等「去實拍成本化」題材大量堆疊，用視覺奇觀填補敘事空洞。

結(jié)果是內(nèi)容總量膨脹，內(nèi)容多樣性收窄，觀眾審美疲勞的到來比預(yù)想中快得多。

「AI味太重」「沒有真實感」的批評，本質(zhì)上是內(nèi)容投入不足在審美層面的外溢。技術(shù)的痕跡，填不了敘事的空洞。有奇觀無故事，有畫面無靈魂，難以提供持久的精神價值。

這不只是審美問題，更是商業(yè)問題。

當(dāng)觀眾拿到了編劇權(quán)

AI真人短劇的困局，在供給側(cè)已有明顯的結(jié)構(gòu)性顯現(xiàn)：承制方嚴(yán)重過剩，優(yōu)質(zhì)劇本極度短缺。社交媒體上，一條尋找制作方的帖子下方，往往擠滿了求合作的評論。擁擠的供給端，對應(yīng)的是稀缺的創(chuàng)意端。

這種供需錯配，正在強制性地將競爭邏輯從「拼產(chǎn)量」推向「拼差異化」。

方向之一，是敘事結(jié)構(gòu)本身的進(jìn)化。近日，第三屆上海微短劇大會上，巨日祿聯(lián)合創(chuàng)始人斯宇提出，下半年可能出現(xiàn)新熱點——AI互動劇：AI的成本優(yōu)勢讓互動劇創(chuàng)作更快更好，劇情可以根據(jù)觀眾投票決定走向，后續(xù)劇集以天為單位快速創(chuàng)作上架。

AI互動劇，可以理解為在保留低成本、快產(chǎn)出效率優(yōu)勢的同時，通過引入用戶選擇與實時內(nèi)容生成，試圖從敘事結(jié)構(gòu)上突破線性內(nèi)容同質(zhì)化的路徑。

互動敘事本身并非新概念。2018年，Netflix的《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》將其帶入主流視野，證明了用戶對參與式內(nèi)容的真實興趣。但彼時的互動劇受制于預(yù)設(shè)分支邏輯，分支數(shù)量有限，制作成本隨分支數(shù)量指數(shù)級攀升，敘事可能性受到嚴(yán)格約束。這一瓶頸是結(jié)構(gòu)性的，不是執(zhí)行層面能夠優(yōu)化掉的。

打破這一結(jié)構(gòu)性約束的，是大模型實時推理能力與AI視頻生成速度的同步提升。兩項能力的疊加，為AI互動劇提供了真正可行的落地窗口——除了把預(yù)設(shè)分支做得更多，還能在用戶選擇的瞬間動態(tài)生成后續(xù)內(nèi)容。

今年以來，多個平臺已試水這一賽道。芒果TV在去年年底率先上線AI真人互動劇《公主請自重》，驗證了互動內(nèi)容在會員體系內(nèi)的可行性，積累了第一批核心用戶的行為數(shù)據(jù)；春節(jié)期間推出的《馬上來財》，初五單日獨立訪客峰值超33萬，幾天總播放量突破1500萬次，并以「1元解鎖專屬結(jié)局+紅包封面分享」的設(shè)計探索低決策成本的付費路徑。

圖片來源：芒果TV小紅書

拼多多則以互動內(nèi)容提升用戶停留時長，嵌入游戲獎勵機制強化電商購物轉(zhuǎn)化。這是一種把互動敘事當(dāng)作流量工具而非內(nèi)容本體的路徑，邏輯上更接近電商產(chǎn)品而非內(nèi)容產(chǎn)品。

番茄小說上線的《詭舍》，以「答題選錯導(dǎo)致角色死亡、需要點回溯重來」的機制，將「無限流+規(guī)則怪談+實時選項分支」與仿真人形式結(jié)合，恐怖懸疑題材天然回避了AI短劇在細(xì)膩情感表達(dá)上的短板，是目前題材適配度最高的案例之一。

值得注意的是，上述案例不約而同地選擇了強情境、強選擇張力的題材，而非線性AI短劇主導(dǎo)的逆襲爽文。互動敘事的核心體驗在于「我的選擇有意義」，這要求劇情節(jié)點具有真實的道德張力或可感知的后果差異，而不只是視覺奇觀的排列組合。

這正是批量復(fù)制難以逾越的壁壘：你可以復(fù)制一個選項界面，但很難復(fù)制一個讓用戶真正在乎選擇結(jié)果的故事結(jié)構(gòu)。敘事設(shè)計能力，而非制作成本，是AI互動劇真正的競爭護(hù)城河。

這一護(hù)城河，同時為用戶和平臺提供了線性內(nèi)容無法替代的雙重價值。對用戶而言，互動敘事提供的是參與感而非僅僅娛樂——「我的選擇影響了故事」這種感受所帶來的情感綁定，遠(yuǎn)強于被動觀看。

對平臺而言，用戶每一個選擇節(jié)點都是結(jié)構(gòu)化的行為數(shù)據(jù)：他們在哪里發(fā)生選擇疲勞，哪種結(jié)局最能引發(fā)二次分享，哪類道德困境最能拉高完播率。這些數(shù)據(jù)的密度和顆粒度，是傳統(tǒng)線性內(nèi)容無法提供的，可以深度反哺推薦算法與IP開發(fā)決策。

騰訊正在試圖用一款產(chǎn)品將上述邏輯推向極致。本月中，騰訊上線AI平臺探夢DreamNow，定位為AI圖片與AI視頻的創(chuàng)作與互動社區(qū)，用戶不僅可以通過選擇推進(jìn)劇情走向，還可以利用AI工具像編排幻燈片一樣生成屬于自己的多分支互動內(nèi)容，并在社區(qū)內(nèi)完成點贊、收藏、評論與轉(zhuǎn)發(fā)等社交交互。

這與芒果TV的單向分發(fā)路徑形成分野，后者是平臺產(chǎn)內(nèi)容、用戶消費內(nèi)容，而探夢DreamNow試圖構(gòu)建一個內(nèi)容生產(chǎn)、消費、社交、再傳播的閉環(huán)系統(tǒng)。這樣不僅可以讓閱文的IP庫在平臺上完成AI化改編，經(jīng)由騰訊視頻的內(nèi)容背書獲得曝光，還通過視頻號的分發(fā)生態(tài)完成流量變現(xiàn)。

如果這套邏輯跑通，AI互動劇將從一個「平臺播什么觀眾看什么」的線性分發(fā)模型，進(jìn)化為一個用戶參與創(chuàng)作、社交驅(qū)動傳播、數(shù)據(jù)反哺決策的雙向共建生態(tài)。

寫在最后

愛奇藝AI藝人庫引發(fā)的這場風(fēng)波，更像是整個影視行業(yè)在AI浪潮中集體面臨的兩難困境：技術(shù)能力已經(jīng)跑在了規(guī)則框架的前面，而商業(yè)邏輯還沒有跑贏用戶習(xí)慣。

AI短劇的成本革命是真實的，但它所帶來的競爭優(yōu)勢正在快速均質(zhì)化。當(dāng)所有人都能以極低成本批量生產(chǎn)內(nèi)容，「做得出來」就不再是壁壘。市場正在以一種殘酷而清晰的方式重新定價創(chuàng)意：那些只會復(fù)制爆款公式、依賴視覺奇觀填充敘事空洞的團(tuán)隊，將率先被出清。

在法律層面，迪麗熱巴案確立的「可識別性」標(biāo)準(zhǔn)，為AI生成內(nèi)容劃定了第一條司法紅線。圍繞肖像授權(quán)定價、訓(xùn)練數(shù)據(jù)確權(quán)、生成內(nèi)容歸屬的制度建設(shè)，仍大面積空白。誰先建立透明、可操作的授權(quán)機制，誰就在這條賽道上獲得先發(fā)的合規(guī)定價權(quán)。值得警惕的是，如果制度建設(shè)持續(xù)滯后于技術(shù)擴張，侵權(quán)成本的外部化最終會以平臺信任危機的形式反噬整個行業(yè)。

AI互動劇代表的，是對這一困局的一種回應(yīng)，而不只是AI短劇的功能升級。它的核心價值在于重新定義內(nèi)容與用戶之間的生產(chǎn)關(guān)系從單向輸送轉(zhuǎn)向雙向共建，內(nèi)容不再只是被消費，而是被參與、被影響、被局部擁有。這對創(chuàng)作者意味著一種新的敘事語言，對平臺意味著更高密度的用戶行為資產(chǎn)，對用戶意味著從觀眾升格為參與者。

短期內(nèi)，芒果TV、番茄小說、拼多多的嘗試，更像是在不同角落點起的幾堆小火，后續(xù)能否匯聚成規(guī)模效應(yīng)，取決于模型能力、產(chǎn)品設(shè)計、監(jiān)管框架與用戶心智能否在同一時間窗口內(nèi)完成協(xié)同進(jìn)化。這條路上的三座山——敘事一致性、決策疲勞、付費轉(zhuǎn)化，沒有一座可以靠堆算力單獨翻越。

但中長期來看，敘事設(shè)計能力與用戶行為數(shù)據(jù)的雙重積累，將在這條賽道上形成真正難以復(fù)制的競爭壁壘。技術(shù)可以被復(fù)制，數(shù)據(jù)可以被追趕，但一個讓用戶真正在乎自己選擇的故事結(jié)構(gòu)，會成為最深的護(hù)城河。

*題圖及文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)。