《地產(chǎn)頭條》，網(wǎng)羅近期房地產(chǎn)行業(yè)的大事要聞。本周，房地產(chǎn)行業(yè)有哪些動態(tài)？明源君幫大家匯總好了，下面一起來看看吧。

京滬同日土拍，房企拿地“掐尖”

4月21日 ，上海徐匯區(qū)的一宗宅地，經(jīng)過9家房企、82輪競價后，被招商蛇口以25%的溢價率、33億元的總價拿下。

同一天，北京亦莊新城一宗地塊，經(jīng)過五十多輪競價后，最終由中建智地以總價13.24億元成功競得，溢價率8.7%。

早前杭州、廣州的核心地塊競爭也格外激烈。

4月上旬，杭州濱江區(qū)一宗宅地吸引13家房企報名參拍，歷經(jīng)127輪競價，最終由華潤置地以總價約39.51億元競得，溢價率46.83%。

2月，廣州馬場土拍 鏖戰(zhàn)9小時，8家房企，243輪競價，236億元的地塊總價 ，最終由 越秀地產(chǎn)攬入懷中。了解AI智能工牌pro，批量生產(chǎn)銷冠

房企瘋搶核心地塊的背后，是行業(yè)的進一步調(diào)整：

一是供地端在主動收縮。2026年以來，重點城市的土地供應規(guī)模在縮小，核心區(qū)域地塊一拿出來，自然推高了單宗地塊的競爭；

二是房企端銷售回款承壓。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，新建商品房銷售額下降16.7%。因此，房企投資策略高度趨同，大家只敢在確定性最強的核心地段下注。

多家房企圍獵、多輪競價、高溢價的土拍數(shù)據(jù)雖然亮眼，但就算是北上廣深，非核心地塊也面臨底價成交、流拍的壓力，而那些有缺陷的地塊，更是會被市場無情拋棄。

對比去年同期，今年更少看到民企的身影，可見如何為民企打開融資通道，依然是政策需要破解的難題。

土地市場距離全面復蘇，還有很長的路要走。

在新規(guī)要求和行業(yè)縮量提質(zhì)的大趨勢下，項目盈利的基礎是高品質(zhì)“好房子”的溢價能力，這么看來，精準投資比盲目搶地更關(guān)鍵，產(chǎn)品能力也比資金規(guī)模更重要。

樓市“以舊換新”，又有新思路

樓市“以舊換新”，目前主要有中介幫賣、國企收購、購房補貼三種模式。

4月20日佛山印發(fā)的《關(guān)于組織開展首批商品住房“以舊換新”工作的通知》，則是將這三種模式進行打包，打造一套更強有力的組合拳：

一方面，參與“以舊換新”活動的換房人，可以獲得公積金貸款最高額度可上浮不超過20%、帶押過戶、個稅退稅等優(yōu)惠。

另一方面，換房人可以根據(jù)自身對資金、時間和價格的預期，從三種置換方案中進行選擇：

• 委托銷售：適合不急于套現(xiàn)、希望更高收益的換房人。換房人將舊房委托給房企或合作中介掛牌出售，并鎖定新房、繳納定金。協(xié)議還設有不少于90天的“解約保護期”，期內(nèi)房企優(yōu)先協(xié)助售房；

• 收購轉(zhuǎn)售：適合追求確定性、希望快速回籠資金的換房人。由房企直接協(xié)商收購舊房，房款可直接用于購買該房企或其他指定新房；

• 收購盤活：由房企收購存量舊房，改造后轉(zhuǎn)為保障性租賃住房或人才房等。

不同置換方案的選擇，在一定程度上規(guī)避了舊房被盲目壓價的情況發(fā)生。引入多家國企收購作為收購主體，更是此次佛山“以舊換新”政策的創(chuàng)新亮點。

對于很多舊房賣不掉、新房不敢定的換房人來說，佛山這波操作很實在。

對于收購舊房的房企，佛山也將提供貸款期限長、利率優(yōu)惠等，通過金融政策來解決企業(yè)融資難題。

據(jù)悉，佛山首批參與以舊換新的22個新房項目全部來自本地國企。期待后續(xù)政策不斷完善，佛山在首批項目試點之后，能夠擴容新房項目庫，讓民企也參與進來，給換房人更多選擇。AI智能工牌pro，A級客戶不流失

普華永道為恒大財務造假擔責

4月23日，香港證監(jiān)會正式發(fā)文披露，羅兵咸永道會計師事務所（普華永道在? 香港?的注冊名稱和運營實體 ）同意預留10億港元，用于向中國恒大集團的合資格獨立少數(shù)股東作出賠償。

據(jù)了解，這是首次有已倒閉公司的核數(shù)師，向因虛假財務報表蒙受損失的獨立少數(shù)股東作出賠償。

同日，香港會財局就該事務所在恒大相關(guān)審計中的失當行為，罰款3億港元，兩名前合伙人張肇昌、周世強各被罰500萬港元；禁止普華永道六個月內(nèi)承接公眾利益實體項目新客戶，要求其十二個月內(nèi)定期匯報補救措施并開展額外培訓。

處罰力度如此之大，普華永道的審計失當究竟有多嚴重呢？

有數(shù)據(jù)顯示，中國恒大2019、2020兩個財年的經(jīng)審核年度收入被夸大，增幅分別達44.79%和69.03%。

利潤數(shù)據(jù)嚴重失真，賬面“盈利”335億、314億元，實際虧損71.2億、199億，盈虧性質(zhì)徹底反轉(zhuǎn)。

2019年及2020年恒大開發(fā)中物業(yè)及持作出售竣工物業(yè)兩項資產(chǎn)錯報金額均超萬億，占總資產(chǎn)六成以上。

普華永道的審計失當，堪稱系統(tǒng)性大潰敗——

默許提前確認收入、編制無依據(jù)合并調(diào)整；未對重大錯報風險保持警惕，關(guān)鍵審計環(huán)節(jié)未執(zhí)行適當程序；審計獨立性不足，允許管理層干預審計測試；未遵從專業(yè)準則，對分所質(zhì)量監(jiān)控缺位。

這次的“天價罰單”，一方面?zhèn)鬟f出審計簽字就要終身負責的明確信號，這點足以讓所有會計師事務所都要重新掂量風險收益比。

另一方面，也體現(xiàn)了恒大案的追責從企業(yè)主體延伸到了關(guān)聯(lián)機構(gòu)。行業(yè)風險出清不再是企業(yè)倒閉就一了百了，而是全鏈條問責、歷史責任追溯。

而處罰本身，表面上看是一家機構(gòu)的聲譽和金錢損失，背后是整個房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則進一步升級，修復資本市場對審計公信力的信心。

畢竟，行業(yè)早就告別了野蠻生長的時代，房企與其想方設法“美化報表”，不如認清現(xiàn)實，把房子蓋好、把債還上、把信任重建。這才是穿越周期的唯一正道。

互聯(lián)網(wǎng)大廠“抄底”核心城市 不動產(chǎn)

4 月 2 0 日 、 21日，京東關(guān)聯(lián)公司連續(xù)在杭州錢江世紀城、北京亦莊新城拿下兩宗商業(yè)金融用地，總耗資約24.2億元。

此前 ， 騰訊64.2億元 在北京 海淀 區(qū) 拿地 ， 字節(jié)跳動61億 元在 北京 拿 下 兩宗地塊， 阿里72億港 元在 香港購樓 ……

互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在集體 “ 抄底 ” 核心城市不動產(chǎn)。 他們買樓、買地，解決辦公需求的同時，也在增強企業(yè)的確定性。

第一 ，租金成本 是 不確定 的 ， 對企業(yè)來說有隱形風險，這就 倒逼 有實力的 企業(yè)從租客變房東。 增加核心城市的資產(chǎn)，有租金回報、增值空間。這筆賬，巨頭們算得很清楚。

第二 ，房地產(chǎn) 行業(yè) 深度調(diào)整期，核心地段資產(chǎn)性價比 更高 。對 于 現(xiàn)金流 更加 充裕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭 來說 ，現(xiàn)在拿地相 就像 打折 掃貨 ，既鎖定了低成本，又優(yōu)化了資產(chǎn)負債表。

第三 ，政策 端的 導向 是 招大引強， 互聯(lián)網(wǎng)巨頭拿地不僅是建樓收租這么簡單，更是一次 與 當?shù)?政府深度綁定 的機會 ， 可以爭取 后續(xù) 更多 政策支持。

而地方政府的“產(chǎn)業(yè)勾地”模式也在升級換代。過去是低價賣宅地、捆綁商辦來吸引開發(fā)商，現(xiàn)在是低價賣產(chǎn)業(yè)用地、綁定總部經(jīng)濟來吸引科技企業(yè)。

雖然 互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體入場， 沒有對房地產(chǎn)行業(yè)起到力挽狂瀾的作用，但 傳遞了一個重要信號：不動產(chǎn)的核心價值，正在從金融屬性回歸使用屬性。

說白了， 房地產(chǎn)行業(yè)的參與者 更加 多元化 ， 未來房地產(chǎn) 的 競爭不 再 是賣空間，而是造生態(tài)。

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