終于來(lái)了。

4月21日，蘋(píng)果公司正式宣布，蒂姆·庫(kù)克將于今年9月1日卸任CEO一職，轉(zhuǎn)任董事會(huì)執(zhí)行董事長(zhǎng)?，F(xiàn)年50歲的蘋(píng)果硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特努斯（John Ternus）將接任蘋(píng)果首席執(zhí)行官一職。

此次人事變動(dòng)已獲得蘋(píng)果董事會(huì)一致批準(zhǔn)。蘋(píng)果稱(chēng)，這是經(jīng)過(guò)深思熟慮的長(zhǎng)期繼任計(jì)劃后做出的決定。

消息一出，資本市場(chǎng)應(yīng)聲而動(dòng)。4月21日，蘋(píng)果股價(jià)盤(pán)中下探超2%，總市值失守4萬(wàn)億美元關(guān)口，收盤(pán)報(bào)3.91萬(wàn)億美元。

值得一提的是，這是蘋(píng)果自2011年以來(lái)首次CEO換屆?，F(xiàn)年65歲的庫(kù)克當(dāng)年在史蒂夫?喬布斯去世前不久接任掌舵，特努斯將成為蘋(píng)果第八任首席執(zhí)行官。

來(lái)源：蘋(píng)果官網(wǎng)

01.

為什么是現(xiàn)在？

這場(chǎng)換帥的背后，是一系列精心鋪排的信號(hào)，至此終于水到渠成。

公告顯示，庫(kù)克將在夏季繼續(xù)擔(dān)任CEO，與特努斯密切合作，確保平穩(wěn)交接。卸任后，他將以董事會(huì)執(zhí)行董事長(zhǎng)的身份繼續(xù)參與公司事務(wù)，包括與全球各地的決策者溝通?，F(xiàn)任董事會(huì)非執(zhí)行主席亞瑟·萊文森則將轉(zhuǎn)任首席獨(dú)立董事，特努斯也將于9月1日同步加入董事會(huì)。

事實(shí)上，特努斯的接任早有端倪。就在2025年，有關(guān)蘋(píng)果的“繼承人”的傳言就已沸沸揚(yáng)揚(yáng)，特努斯和芯片團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人斯魯吉都曾是熱門(mén)候選人。年底，庫(kù)克罕見(jiàn)地打破慣例，將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)劃歸特努斯的硬件工程部門(mén)麾下。

在全體員工大會(huì)上，庫(kù)克親自解釋了卸任時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)自己身體健康，卸任純粹是因?yàn)闂l件成熟。

“我很激動(dòng)能繼續(xù)以執(zhí)行董事長(zhǎng)的身份在蘋(píng)果任職，”65歲的庫(kù)克說(shuō)，“我身體健康，精力充沛，計(jì)劃在這個(gè)新職位上長(zhǎng)期干下去。我會(huì)盡我所能，以任何需要的方式支持約翰·特努斯，隨時(shí)分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)可以隨時(shí)交流想法的伙伴。蘋(píng)果將始終是我最重要的優(yōu)先事項(xiàng)，它是我的立身之本，我無(wú)法想象沒(méi)有蘋(píng)果的生活?！?/p>

同時(shí)，庫(kù)克表示“一次只能有一位CEO”，擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)這一全新角色，將使他能夠?qū)Ｗ⒂趶?qiáng)化蘋(píng)果的全球關(guān)系?！拔覀兌嗄陙?lái)在這些領(lǐng)域建立了穩(wěn)固的關(guān)系，我認(rèn)為自己能夠在這方面有所貢獻(xiàn)，”他說(shuō)，“而且，我可能還會(huì)協(xié)助處理一些其他事務(wù)。”

在發(fā)表完準(zhǔn)備好的講話(huà)后，當(dāng)被問(wèn)及為何選擇現(xiàn)在卸任，庫(kù)克稱(chēng)希望實(shí)現(xiàn)“史上最佳的交接”，這意味著“公司業(yè)務(wù)必須發(fā)展良好”“產(chǎn)品路線(xiàn)圖必須非常出色”，并且特努斯必須“做好了接任的準(zhǔn)備”。

庫(kù)克指出，公司當(dāng)前擁有令人矚目的產(chǎn)品線(xiàn)，并在最近的假日季創(chuàng)下了有史以來(lái)最好的季度業(yè)績(jī)。今年1月，蘋(píng)果剛剛交出一份創(chuàng)紀(jì)錄的季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收達(dá)到1438億美元，同比增長(zhǎng)16%，蘋(píng)果又一次創(chuàng)造了新的季度營(yíng)收記錄。

庫(kù)克親手將這一切界定為“最佳時(shí)機(jī)”，未來(lái)蘋(píng)果的故事，便交到了約翰·特努斯手中。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

02.

特努斯是誰(shuí)？

特努斯的整個(gè)職業(yè)生涯幾乎都是在蘋(píng)果度過(guò)。

2001年，特努斯加入蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯手下工作，蒂姆·庫(kù)克是他的導(dǎo)師。2013年，特努斯晉升為硬件工程副總裁；2021年，他進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì)，出任硬件工程高級(jí)副總裁。

約翰·特努斯 來(lái)源：新京報(bào)

在蘋(píng)果二十余年間，他負(fù)責(zé)監(jiān)督眾多突破性產(chǎn)品的硬件工程工作，參與推出了iPad、AirPods等全新產(chǎn)品線(xiàn)，并主導(dǎo)了iPhone、Mac和Apple Watch的多代演進(jìn)。

對(duì)于這位繼任者，庫(kù)克不吝贊美之詞。他評(píng)價(jià)特努斯擁有“工程師的思維、創(chuàng)新者的靈魂，以及正直誠(chéng)信的領(lǐng)導(dǎo)之心”?！八且晃桓挥羞h(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)去25年來(lái)為蘋(píng)果做出的貢獻(xiàn)數(shù)不勝數(shù)，毫無(wú)疑問(wèn)，他是帶領(lǐng)蘋(píng)果走向未來(lái)的最佳人選?！睅?kù)克在新聞稿中表示，并對(duì)特努斯的能力和品格充滿(mǎn)信心，期待與他緊密合作完成過(guò)渡。

蘋(píng)果官方新聞稿也指出，正是在特努斯的推動(dòng)下，Mac產(chǎn)品線(xiàn)在全球達(dá)到了四十年歷史上前所未有的強(qiáng)大與流行高度，其中就包括近期推出的MacBook Neo；去年秋季，他的團(tuán)隊(duì)還推出了全新設(shè)計(jì)的iPhone，并持續(xù)推進(jìn)了AirPods的突破。

據(jù)報(bào)道，特努斯以其風(fēng)度和工程能力在蘋(píng)果公司內(nèi)部聞名。特努斯的風(fēng)格與庫(kù)克相似。但他面臨的挑戰(zhàn)也比庫(kù)克上任時(shí)復(fù)雜得多。

特努斯在全員大會(huì)上明確表態(tài)，此時(shí)接任是一個(gè)特殊的時(shí)刻，并向員工承諾蘋(píng)果即將“再次改變世界”。人工智能將創(chuàng)造幾乎無(wú)限的潛力。蘋(píng)果將不斷釋放新的可能性，為產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造全新的機(jī)遇。特努斯去年接管了公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他還承諾將繼續(xù)把蘋(píng)果產(chǎn)品的外觀和體驗(yàn)放在核心位置。

這些都不是簡(jiǎn)單的事情。庫(kù)克留給他的是一個(gè)財(cái)務(wù)健康的蘋(píng)果，但也留下了一個(gè)在AI時(shí)代需要重新證明自己的蘋(píng)果。

03.

庫(kù)克十五年

無(wú)論用什么標(biāo)準(zhǔn)衡量，庫(kù)克掌舵的十五年都是商業(yè)史上罕見(jiàn)的成功案例。

2011年，庫(kù)克從喬布斯手中接棒。彼時(shí)，出身供應(yīng)鏈管理的庫(kù)克彼時(shí)并不被行業(yè)看好。外界普遍認(rèn)為其缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新天賦，難以維系蘋(píng)果的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

左起：庫(kù)克、喬布斯 來(lái)源：2007年《紐約時(shí)報(bào)》

然而，在15年任職周期內(nèi)，庫(kù)克帶領(lǐng)這家公司從市值約3500億美元的科技先鋒，蛻變?yōu)橥黄?萬(wàn)億美元的全球商業(yè)巨擘，漲幅超1000%。期間，蘋(píng)果公司的年度營(yíng)收增長(zhǎng)近三倍，從2011財(cái)年的1080億美元增至2025財(cái)年的4160億美元以上。

針對(duì)喬布斯時(shí)代蘋(píng)果營(yíng)收過(guò)度依賴(lài)iPhone單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)克構(gòu)建了硬件、穿戴與服務(wù)協(xié)同的多元盈利模式。Apple Watch與AirPods成為爆款，年銷(xiāo)售額合計(jì)超500億美元，助蘋(píng)果穩(wěn)居全球穿戴市場(chǎng)首位；服務(wù)業(yè)務(wù)則完善了App Store、云存儲(chǔ)、影音訂閱和移動(dòng)支付等生態(tài)，依托海量設(shè)備打造高毛利訂閱體系，年收入突破千億美元。

然而，業(yè)績(jī)高光背后，創(chuàng)新短板在庫(kù)克任職期間也持續(xù)凸顯，成為長(zhǎng)期隱患。庫(kù)克治下，全系主力產(chǎn)品僅維持常規(guī)升級(jí)與微調(diào)，核心形態(tài)和交互多年未變，新品發(fā)布淪為參數(shù)迭代，行業(yè)引領(lǐng)性明顯弱化。外界期待的AR終端、自動(dòng)駕駛等新品屢屢擱置，創(chuàng)新投入集中于現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化，未能打開(kāi)全新品類(lèi)。

技術(shù)戰(zhàn)略的保守更讓蘋(píng)果在AI浪潮中全面掉隊(duì)。AI發(fā)展戰(zhàn)略搖擺不定，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人事變動(dòng)頻繁，大模型研發(fā)與產(chǎn)品AI功能適配進(jìn)度緩慢，相較于行業(yè)競(jìng)品缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)失了AI轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，后續(xù)追趕難度持續(xù)加大。

庫(kù)克的15年，是蘋(píng)果最好的商業(yè)時(shí)代，也是蘋(píng)果最差的創(chuàng)新時(shí)代。

換帥后的蘋(píng)果公司能否推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，將成為外界觀察其下一階段發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要風(fēng)向標(biāo)。

本文由胡潤(rùn)百富綜合整理

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