一家“過氣”電機廠的萬億翻身仗,打了整整九年。
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資本市場向來偏愛“風口造富”的敘事。
當中際旭創市值突破萬億,坐穩全球光模塊行業龍頭,創始人劉圣登頂遂寧新首富,外界最主流的論調依舊是:這家企業只是運氣好,剛好趕上了AI算力爆發的黃金周期。
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不可否認,AI浪潮確實為中際旭創的騰飛按下了加速鍵。
但復盤企業十幾年的發展脈絡,一個被普遍忽略的事實逐漸清晰:風口從來不是從天而降的饋贈,它只會眷顧那些提前做好準備、熬過長夜等待黎明的人。
從一家瀕臨退市的傳統電機廠,蛻變為如今的萬億硬科技巨頭,中際旭創的逆襲,從來不是單純的運氣加持。
風口只是時代給予的機遇,而它能穩穩接住這份機遇,靠的是絕境中咬牙堅守的韌性、提前布局賽道的遠見,以及深耕核心技術的長期定力。
這既是時代紅利與企業硬實力的雙向奔赴,更是實力托舉運氣的最佳商業范本。
在風口前先活下來
多數人只看到中際旭創萬億市值的高光時刻,卻鮮少了解,這家企業曾經歷過怎樣生死一線的艱難時刻。
中際旭創的前身,是山東主營電機制造的傳統企業中際裝備。
隨著傳統制造業紅利消退、行業競爭加劇,公司業績持續低迷,經營陷入深度困境,長期徘徊在退市邊緣。
在當時的市場看來,這家老牌制造企業早已失去成長潛力,等待它的,大概率是被資本市場淘汰的結局。
2017年,一場堪稱“蛇吞象”的資產重組,徹底改寫了企業的命運軌跡。
中際裝備斥資28億元收購蘇州旭創,隨后正式更名為中際旭創,全面剝離低效的傳統電機業務,全力切入高速光模塊這一高端賽道。
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很多人將這次轉型視作一次賭對賽道的幸運押注,但事實上,這背后是企業主動破局、精準取舍的戰略實力。
而被收購的蘇州旭創,早已在無人看好的賽道里,默默深耕了近十年。
蘇州旭創的創始人劉圣,是清華博士、美國佐治亞理工大學博士后。
早在2008年,AI、算力的概念尚未普及,光通信行業更是一片待開墾的藍海,他便憑借對行業未來的精準預判,變賣海外房產,帶領5位博士團隊回國創業,專攻當時國內完全空白的高速光模塊領域。
創業初期恰逢全球金融危機,行業前景黯淡,公司既無穩定訂單支撐,又深陷資金鏈斷裂、無力發放薪資的窘境。
沒有資本追捧,沒有政策傾斜,更沒有任何風口加持,劉圣只能自掏500萬個人積蓄,再帶領團隊多方籌措資金,硬生生扛過了創業最黑暗的寒冬。
風口永遠只會眷顧那些能活下來的企業。2011年,谷歌開啟大規模40G光模塊采購,行業迎來第一次實質性爆發。
彼時國內大量跟風入局的企業,因技術不達標被擋在門外,而早已深耕技術多年的蘇州旭創,憑借過硬的產品實力和通宵攻堅的極致執行力,順利拿下谷歌嚴苛的資質認證,一戰成名,正式躋身國際一流光模塊供應商行列。
運氣是等來的,但熬過寒冬的底氣,從來都是自己熬出來的。
中際旭創的第一步逆襲,從來不是靠風口眷顧,而是靠絕境中絕不放棄的韌性。
把風口變成自己的主場
如果說熬過寒冬是企業活下去的生存實力,那提前卡位高端賽道、深耕核心技術,就是中際旭創能吃透AI風口紅利、登頂萬億市值的核心底氣。
近幾年,全球AI大模型快速落地,算力基礎設施建設迎來史詩級紅利,作為數據高速傳輸核心硬件的高速光模塊,直接站上行業風口,市場需求呈爆發式增長,產品價格持續走高。
一時間,大量資本涌入光模塊賽道,無數企業跟風入局,試圖分一杯風口紅利的羹。
外界普遍認為,中際旭創只是跟風吃到了時代紅利。
但真實情況是,當多數企業扎堆低端賽道、靠低價內卷爭奪微薄利潤時,中際旭創早已憑借超前的戰略眼光,鎖定高端賽道,提前完成了技術與產能的雙重布局。
早在行業風口全面來臨之前,中際旭創便持續投入高額研發費用,拒絕短期暴利誘惑,集中資源攻堅800G、1.6T等高端高速光模塊核心技術。
等到AI算力浪潮全面爆發,市場對高端光模塊的需求迎來指數級增長時,中際旭創早已打通核心技術壁壘,順利切入英偉達、谷歌、微軟、Meta等全球頂級科技巨頭的核心供應鏈。
這份長期主義的堅持,最終轉化為實打實的業績增長和行業話語權。
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財報數據顯示,2025年中際旭創全年營收382.4億元,歸母凈利潤107.97億元,同比增長108.78%;2026年一季度,公司延續高增長態勢,營收194.96億元,凈利潤57.35億元,單季凈利潤甚至超過2024年全年水平。
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市場份額方面,中際旭創800G光模塊全球市占率超40%,1.6T高端光模塊市占率達到50%-70%,在英偉達供應鏈中的占比約80%,連續四年穩居全球光模塊市場份額第一,成為行業無可爭議的霸主。
風口確實給了全行業發展機會,但只有具備硬核技術實力的企業,才能拿到高端市場的入場券,真正吃透紅利。
對中際旭創而言,AI風口只是加速企業成長的催化劑,提前布局、深耕技術的硬實力,才是它稱霸全球市場的根本所在。
風口過后還能穩住
縱觀A股市場,不少靠風口崛起的企業,往往在紅利褪去后迅速隕落。它們能憑運氣乘風起飛,卻沒有靠實力穩住局面、穿越周期的能力。
而中際旭創最難得的實力,恰恰是在萬億市值的光環之下,依舊保持清醒,敢于直面自身短板。
即便已是全球光模塊行業龍頭,中際旭創也從未沉溺于風口帶來的短期紅利,盲目擴張規模。
企業清晰地認知到自身三大核心短板:客戶結構高度集中、高端光芯片依賴進口、行業周期競爭加劇。
財報顯示,中際旭創前五大客戶貢獻了公司75.98%的營收,境外收入占比高達90.58%,業績高度依賴海外大客戶。
高端光芯片仍以進口為主,核心零部件自主化率不足,供應鏈存在“卡脖子”風險;與此同時,行業擴產潮持續蔓延,未來大概率面臨產能過剩、價格戰等周期性挑戰。
面對這些潛在風險,中際旭創沒有選擇回避,而是主動出擊:持續優化客戶結構,降低對單一市場的依賴;加碼高端光芯片自研投入,突破核心技術瓶頸;迭代前沿產品技術,提前布局下一代算力硬件,用長期投入彌補短板,對抗行業周期波動。
資本市場有一條永恒的底層邏輯:運氣只能決定企業短期的增長上限,而實力才能決定企業穿越周期的長期壽命。
風口常有,但能熬過無人問津的寒冬、提前布局鎖定賽道紅利、深耕技術構筑行業壁壘,還能在高光時刻保持清醒的企業,少之又少。
中際旭創的萬億市值,從來不是風口憑空饋贈的禮物,而是它用十幾年的堅守、沉淀與硬實力,換來的必然結果。
時代給了風口,而中際旭創,憑實力穩穩接住了這份時代機遇。
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