兩年蝶變：窯里村的“平臺+產業”答卷來自余杭的平臺企業怎么說？平臺幫小企：余杭的“平臺+產業”行動向村行的路還很長，但方向對了

4月24日，在余杭區市場監管局指導下，區平臺經濟企業發展聯盟走進湖州南潯窯里村，開展“向村行，創未來——平臺經濟聯盟走進湖州南潯窯里村暨鄉創思享匯”活動。淘天、盒馬、菜鳥、遙望等平臺企業代表參觀了窯里村村容村貌和特色業態，探討“平臺+產業”助力鄉村振興的新路徑。

在窯里村的青石板路上，余杭區市場監管局與區平臺經濟企業發展聯盟的代表們邊走邊看——陶藝工坊里孩子在捏泥巴，咖啡館里坐滿了年輕人，由閑置老蠶房改造的藝術空間里正在辦展。走在最前面帶路講解的，是杭州向村鄉創科技有限公司聯合創始人劉昊東。

“大家現在看到的這個地方，以前是個廢棄豬棚。”劉昊東指著腳下那座充滿設計感的咖啡館說。

把時間撥回2023年5月。當時的窯里村剛完成美麗鄉村建設，環境變好了，但荷包沒鼓起來。村干部用一句話形容：“美麗環境一直無法轉換成‘美麗經濟’。”轉折點發生在向村行團隊的進駐。向村行與窯里村探索整村運營新模式，成立合資公司，由專業團隊負責窯里村的整體定位、業態引入、平臺搭建和市場化運營。

定位“兒童友好藝術村”，錨定親子游市場；盤活146間閑置農房，引進22個核心業態，陶藝研學、樂高教育、青年藝術工作室陸續進駐；自主研發“向村行”數字化平臺，實現集預約、支付、分賬于一體的輕量化管理體系。兩年下來，數據說明一切：年接待游客超20萬人次，帶動30余名村民人均年增收2.5萬元以上，村集體經營性收入超480萬元。用劉昊東的話說：“我們不是只畫規劃方案，是跟村集體綁在一起，對運營結果負責。”

座談會上，劉昊東分享了向村行從窯里村一個點拓展到全國多地整套運營體系和規模化路徑。企業家們感慨：第一次這么直觀感受到“數字技術”和“鄉村煙火氣”的化學反應。大家圍繞平臺經濟與鄉村的融合路徑展開了深入討論，聚焦四個核心方向——平臺如何賦能鄉村可持續發展、平臺企業與縣域經濟共生共榮、AI數智化新場景、平臺的社會責任與價值共創。

“推動鄉村發展從‘流量’向‘留量’轉變”，堅持內容深耕與品牌孵化，探索“技術向善”的AI應用場景……代表們的發言很實在，也代表了頭部平臺企業對鄉村運營這個新賽道的普遍理解和認可。

座談會提到的“平臺幫小企”工作，余杭區市場監管局近年一直在推進：今年已舉辦2026年貨節“供產銷”對接會，推動17家本地“余杭好貨”企業與MCN機構達成35個初步合作意向；同時聯動菜鳥、飛豬等平臺赴衢州市柯城區開展產業對接，圍繞智慧倉儲物流、攜寵旅行路線開發等達成初步共識。

這次走進窯里村的活動，正是余杭區深化“平臺+產業”協同、推動平臺經濟從城市向鄉村延伸的又一實踐。

劉昊東說，向村行真正想做的事，是用專業運營能力為每一個村子找到獨特性，通過數字平臺把客流沉淀下來，讓鄉村從“輸血”變“造血”，年輕人愿意回來，村民在家門口就能過上好日子。這個目標聽起來很大，但窯里村正在一點點把它變成現實。畢竟村口擺攤賣土特產的大爺都學會用“向村行”小程序收錢了，你說這算不算數實融合。

余杭區市場監管局相關負責人表示，將持續深化“平臺+產業”協同機制，為平臺企業與鄉村文旅業態、跨區域產業高效精準對接疏通鏈路，推動平臺經濟在鄉村振興和共同富裕的新征程中釋放更大動能。兩年蝶變：窯里村的“平臺+產業”答卷來自余杭的平臺企業怎么說？平臺幫小企：余杭的“平臺+產業”行動向村行的路還很長，但方向對了

4月24日，在余杭區市場監管局指導下，區平臺經濟企業發展聯盟走進湖州南潯窯里村，開展“向村行，創未來——平臺經濟聯盟走進湖州南潯窯里村暨鄉創思享匯”活動。淘天、盒馬、菜鳥、遙望等平臺企業代表參觀了窯里村村容村貌和特色業態，探討“平臺+產業”助力鄉村振興的新路徑。

在窯里村的青石板路上，余杭區市場監管局與區平臺經濟企業發展聯盟的代表們邊走邊看——陶藝工坊里孩子在捏泥巴，咖啡館里坐滿了年輕人，由閑置老蠶房改造的藝術空間里正在辦展。走在最前面帶路講解的，是杭州向村鄉創科技有限公司聯合創始人劉昊東。

“大家現在看到的這個地方，以前是個廢棄豬棚。”劉昊東指著腳下那座充滿設計感的咖啡館說。

把時間撥回2023年5月。當時的窯里村剛完成美麗鄉村建設，環境變好了，但荷包沒鼓起來。村干部用一句話形容：“美麗環境一直無法轉換成‘美麗經濟’。”轉折點發生在向村行團隊的進駐。向村行與窯里村探索整村運營新模式，成立合資公司，由專業團隊負責窯里村的整體定位、業態引入、平臺搭建和市場化運營。

定位“兒童友好藝術村”，錨定親子游市場；盤活146間閑置農房，引進22個核心業態，陶藝研學、樂高教育、青年藝術工作室陸續進駐；自主研發“向村行”數字化平臺，實現集預約、支付、分賬于一體的輕量化管理體系。兩年下來，數據說明一切：年接待游客超20萬人次，帶動30余名村民人均年增收2.5萬元以上，村集體經營性收入超480萬元。用劉昊東的話說：“我們不是只畫規劃方案，是跟村集體綁在一起，對運營結果負責。”

座談會上，劉昊東分享了向村行從窯里村一個點拓展到全國多地整套運營體系和規模化路徑。企業家們感慨：第一次這么直觀感受到“數字技術”和“鄉村煙火氣”的化學反應。大家圍繞平臺經濟與鄉村的融合路徑展開了深入討論，聚焦四個核心方向——平臺如何賦能鄉村可持續發展、平臺企業與縣域經濟共生共榮、AI數智化新場景、平臺的社會責任與價值共創。

“推動鄉村發展從‘流量’向‘留量’轉變”，堅持內容深耕與品牌孵化，探索“技術向善”的AI應用場景……代表們的發言很實在，也代表了頭部平臺企業對鄉村運營這個新賽道的普遍理解和認可。

座談會提到的“平臺幫小企”工作，余杭區市場監管局近年一直在推進：今年已舉辦2026年貨節“供產銷”對接會，推動17家本地“余杭好貨”企業與MCN機構達成35個初步合作意向；同時聯動菜鳥、飛豬等平臺赴衢州市柯城區開展產業對接，圍繞智慧倉儲物流、攜寵旅行路線開發等達成初步共識。

這次走進窯里村的活動，正是余杭區深化“平臺+產業”協同、推動平臺經濟從城市向鄉村延伸的又一實踐。

劉昊東說，向村行真正想做的事，是用專業運營能力為每一個村子找到獨特性，通過數字平臺把客流沉淀下來，讓鄉村從“輸血”變“造血”，年輕人愿意回來，村民在家門口就能過上好日子。這個目標聽起來很大，但窯里村正在一點點把它變成現實。畢竟村口擺攤賣土特產的大爺都學會用“向村行”小程序收錢了，你說這算不算數實融合。

余杭區市場監管局相關負責人表示，將持續深化“平臺+產業”協同機制，為平臺企業與鄉村文旅業態、跨區域產業高效精準對接疏通鏈路，推動平臺經濟在鄉村振興和共同富裕的新征程中釋放更大動能。