山東
工作中讓人感到疲憊的，往往不是任務本身，而是復雜的人際關系，尤其是遇到不太稱職的領導。
你按部就班做事，他總插手打亂你的節奏，最后事情沒做好，責任就落你身上；
你在某方面能力較強，他會故意安排你不擅長的工作，讓你難以得到鍛煉和成長；
你一心只想把工作做好，他卻在背后挑剔你的不是。
這類領導只顧向上討好，不太在意下屬的感受。和他一起面對困難可以，但有了好處基本輪不到你。
如果發現領導有以下三種表現，可能需要多加留意，盡早看清，盡量遠離。
第一，用人多疑，容不下不聽話或能力突出的人。
有格局的領導通常用人不疑，疑人不用。但小人式的領導一邊用人一邊挑剔，總說你做得慢、做得不好。如果你稍作辯解，就被視為不聽話；如果你提出不同意見，就可能被針對。
真正愿意帶人的領導，會給下屬成長的空間。但小人領導最怕你能力強、不再順從，容不得你有自己的見解，尤其喜歡那些聽話、會來事、總是圍著他稱贊的人。
第二，喜歡制造矛盾，轉移問題，總把自己撇清。
會帶團隊的領導會努力促進團結，但小人領導卻喜歡破壞下屬之間的關系。他們常做挑撥離間的事，當面一套、背后一套，讓團隊氣氛緊張，人人心里有怨氣。這類領導不僅不去解決工作中的問題，反而常常成為問題的制造者。
第三，只談激勵不談實際利益，有了功勞就搶。
小人領導在利益面前從不提對大家有利的事，但遇到問題時總讓你沖在前面。事情做好了，他絕口不提你的貢獻，只會夸自己管理有方。干活時從不講清楚事情的好處和來龍去脈，讓你難以量化自己的工作。遇到這樣的領導，只能說是自己運氣不太好。
我們能做的，就是不要和他交心，工作中多留個心眼、多留些記錄，不要輕易相信他畫的餅。要不斷提升自己，學會妥善處理他丟過來的麻煩和爛攤子。
俗話說，鐵打的衙門流水的領導。一個人工作三十來年，至少會經歷五六任領導。沒必要把精力花在討好那些德不配位的人身上，不如找準方向提升自己，把每一任不理想的領導當成鍛煉自己的機會。
等你變得優秀和強大，就會發現真正出色的領導都是有格局、有擔當的，懂得用人之長、補人之短。
愿你越來越強大，工作中少一些煩惱和內耗，多一些順心。
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