作者 |本一

編輯 |德新

如果在 2026 年北京車展，主要車企的展臺轉(zhuǎn)過一圈，你會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：幾乎每家車企都在講「座艙智能體」。

魏牌 V9X 的小魏同學(xué)，能識別「給我老婆打開座椅按摩」這種帶身份關(guān)系的自然語言；極氪的超級 Eva，一句話能完成復(fù)雜的出行規(guī)劃；智己 LS8 由千問大模型驅(qū)動的智能體助理，能“聽懂意圖、自主規(guī)劃到一鍵執(zhí)行”；小鵬天璣 AIOS 6.0 把 SR 感知界面、導(dǎo)航和智駕主界面融為一體；理想同學(xué)在用 Mind GPT 做認知大模型和智駕的雙線推進。

圖片來源：Tesla

國內(nèi)廠商都在效仿特斯拉「Grok+FSD」的產(chǎn)品模式：把 AI 助手和智能駕駛?cè)诤铣蛇B貫的人機協(xié)作體驗，用戶說出意圖后，系統(tǒng)就能連續(xù)完成理解、規(guī)劃、駕駛、調(diào)整等等一系列動作。

但可能大家在開發(fā)的過程中都會撞上同一堵墻，發(fā)現(xiàn)「座艙芯片的算力不夠跑大模型?！?/p>

高通 8155、8295 這一代座艙芯片，是在大模型浪潮到來之前定義的。

要流暢運行一個 13B 參數(shù)的多模態(tài)模型，它們都有點力不從心。但行業(yè)對上車大模型的參數(shù)共識，至少要到 30B 左右，才能實現(xiàn)真正好用的多模態(tài)交互、語義理解和主動服務(wù)。

所以，大模型上車的算力，到底從哪里來？

一、外接一塊「顯卡」

聯(lián)想車計算在今年的北京車展上發(fā)布了 Auto AI Box，一個基于英偉達 DRIVE AGX Thor-Z 平臺打造的車端 AI 算力盒子，360 TOPS@FP8算力，支持端側(cè)運行 8B 到 32B 參數(shù)的大語言模型和多模態(tài)模型。

圖片來源：聯(lián)想車計算

這個產(chǎn)品解決的問題，恰好是「不換座艙芯片，外掛一個顯卡盒子，就能讓大模型上車」。

前段時間，蘋果允許外接英偉達和 AMD 的顯卡在本地跑大模型。Auto AI Box 做的是類似的事情。它也是一個獨立的 AI 算力模塊，通過標(biāo)準化接口疊加到現(xiàn)有車型上，不需要車企改動已有的電子電氣架構(gòu)。這意味著：

第一，新車型可以在設(shè)計階段就集成 AI Box，把座艙智能體的算力需求和傳統(tǒng)座艙芯片解耦。座艙芯片管信息娛樂，AI Box 管大模型推理，各司其職。

第二，存量車型也能用（座艙算力吃緊的前代產(chǎn)品）。已經(jīng)在產(chǎn)的車型如果座艙芯片算力不夠跑大模型，可以通過 AI Box 做即插即用的升級。

圖片來源：聯(lián)想車計算

聯(lián)想車計算總經(jīng)理許亮在采訪中給大家算了一筆經(jīng)濟賬：「純云端方案問得越多成本越高。端側(cè)部署后，隱私、安全、成本都變成平臺化能力，每年不需要額外付費?！?/p>

AI Box 相比純云端大模型方案的另一個優(yōu)勢就是，一次性硬件投入，換來長期的端側(cè)推理能力，不用按 Token 付費。

更有意思的是許亮對艙駕融合邊界的判斷。

當(dāng)被問到 AI Box 能否同時承擔(dān)智駕計算時，他用了一個生動的比喻：「你的龍蝦絕對不可能養(yǎng)在智駕系統(tǒng)上，讓龍蝦來給你做制動決策。」

智駕是安全屬性導(dǎo)向，需要 ASIL-D 級別的功能安全；座艙則是體驗屬性導(dǎo)向，變化快、需求雜。兩者可以共享硬件載體以降低成本，但在架構(gòu)上必須保持一定的獨立性。

所以，AI Box 目前的定位很清晰：它是座艙的「第二大腦」，不是智駕的替代方案。

圖片來源：聯(lián)想車計算

在 AI Box 之上，聯(lián)想同步發(fā)布了 OneAI 汽車智能體平臺。這個平臺接入了聯(lián)想天禧（海外名 Qira）智能體，通過統(tǒng)一賬號和統(tǒng)一記憶體系，把PC、手機、平板和汽車打通。

按照許亮描繪的場景，「如果你用了聯(lián)想的手機、聯(lián)想的電腦、聯(lián)想提供的車載系統(tǒng)，你在家里沒完成的報告，一上車就無縫銜接了?！?/p>

不過這個設(shè)想能不能落地，還得取決于聯(lián)想天禧智能體本身的能力水平和用戶基數(shù)。但至少在產(chǎn)品架構(gòu)上，這是聯(lián)想相比純汽車 Tier 1 供應(yīng)商的一個差異化特點：它有跨設(shè)備生態(tài)。

二、三年實現(xiàn)「量產(chǎn)上路」

聯(lián)想車計算過去三年都做了什么？

2022 年，聯(lián)想正式成立車計算業(yè)務(wù)，最早隸屬于聯(lián)想研究院。許亮在采訪中透露了一個業(yè)務(wù)上線的細節(jié)：因為聯(lián)想跟英偉達在服務(wù)器領(lǐng)域合作緊密，英偉達建議他們，既然汽車賽道也有芯片需求，是不是可以做一個算力平臺來支撐汽車業(yè)務(wù)的探索？

這一步走出去，之后的節(jié)奏比預(yù)想的要快。

2023 年 3 月，聯(lián)想和英偉達簽約，取得了最早一批 Thor 芯片的授權(quán)，甚至在 Thor 參考設(shè)計還沒有公布的時候，聯(lián)想車計算就已經(jīng)開始參與樣機開發(fā)了。在整個 Thor 生態(tài)里面，聯(lián)想車計算是第一個合作伙伴、第一個推出產(chǎn)品、第一個拿到客戶的Tier 1。

直到 2025 年，產(chǎn)品陸續(xù)量產(chǎn)落地：

一、基于雙 Thor X 的 L4 自動駕駛域控制器 AD1，提供超過 2000 TOPS 算力，已經(jīng)上車文遠知行和 Nuro 的 Robotaxi；

二、基于單 Thor U 的 L2++ 輔助駕駛域控制器 AH1，量產(chǎn)搭載于智己 LS6、LS9 和 LS8。此外，RSE 后排娛樂方案也在奇瑞星紀元和 iCar V27 上線。

圖片來源：現(xiàn)場拍攝

從 1.0 到 2.0，許亮把這個過程總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：擴產(chǎn)品型譜、建汽車基因、走全球化。

1.0 時代的目標(biāo)是拿到入場券：建團隊、做產(chǎn)品、找到第一批客戶。2.0 時代的目標(biāo)是在這個賽道里做好，甚至做到行業(yè)頭部。許亮提到，2.0 階段聯(lián)想車計算已經(jīng)拿到了韓國、日本和美國客戶的項目，開始觸達全球主流汽車玩家。

北京車展上，聯(lián)想和文遠知行簽署全球戰(zhàn)略合作，未來五年預(yù)計在全球部署 20 萬臺 Robotaxi 等自動駕駛車輛。聯(lián)想方面透露，今年對文遠的出貨量將達到 5000 臺。

圖片來源：現(xiàn)場拍攝

雙方合作的 HPC 3.0 高性能計算平臺，基于 AD1 域控、雙 Thor X 配置，做到了自動駕駛套件成本下降 50%，平臺全生命周期 TCO 降低 84%。對成本極度敏感的 Robotaxi 商業(yè)模式而言，相當(dāng)于提供了一個有力的商業(yè)可行性參數(shù)。

三、算力的「集成者」

如果想理解聯(lián)想車計算的角色，可能需要跳出「又一家汽車Tier 1」的框架。

英偉達做芯片，車企做整車。中間需要有人把芯片變成車企能直接用的域控產(chǎn)品，也就是承擔(dān)硬件設(shè)計、車規(guī)認證、量產(chǎn)制造、全球交付的全鏈條。這個角色，在消費電子行業(yè)早已被驗證：高通做手機芯片，但手機品牌不直接找高通拿芯片做手機，中間有聯(lián)想、三星這樣的集成者完成從芯片到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

聯(lián)想車計算在汽車行業(yè)扮演的也是類似角色。

這個角色的核心壁壘不在技術(shù)獨創(chuàng)性，而在規(guī)模效應(yīng)和全球化能力。

許亮反復(fù)強調(diào)了幾個數(shù)字：聯(lián)想在全球有 30 多個制造基地，每年 1.3 億臺設(shè)備出貨。

這意味著，首先，消費電子端的大規(guī)模出貨高度攤銷了汽車業(yè)務(wù)的研發(fā)和供應(yīng)鏈成本。這個成本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢是純汽車Tier 1 不具備的；其次，當(dāng) Robotaxi 需要全球化部署的時候，聯(lián)想在各個目標(biāo)市場可能已經(jīng)有工廠、有本地化服務(wù)團隊、有成熟的物流體系。

「我們?nèi)ツ萌虻臉I(yè)務(wù)，我們在當(dāng)?shù)乜赡芤呀?jīng)有工廠，我需要造的只是汽車產(chǎn)線而已?！乖S亮說。

在芯片供應(yīng)緊張的當(dāng)下，這種全球化供應(yīng)鏈能力還有另一層價值。

許亮提到，在行業(yè)保供率普遍較低的時期，聯(lián)想可以提供高于行業(yè)數(shù)倍的保供率?！笡]有芯片就沒有產(chǎn)能，根本不用談價格。能保供本身就是汽車行業(yè)稀缺的資源?！?/p>

聯(lián)想車計算曾經(jīng)做過一個測算：到 2030 年，汽車行業(yè)對算力的總體需求規(guī)模將與 PC 行業(yè)相當(dāng)。如果這個判斷成立，那么在「芯片→域控產(chǎn)品→全球交付」這條鏈上擁有規(guī)模優(yōu)勢的集成者，就占據(jù)了一個結(jié)構(gòu)性有利的位置。

當(dāng)然，這個位置也面臨多方挑戰(zhàn)。

聯(lián)想在汽車行業(yè)的品牌認知度遠不如博世、大陸這些傳統(tǒng) Tier 1，也不如德賽西威這樣的本土玩家。車企選擇供應(yīng)商的時候，品牌信任和行業(yè)口碑的權(quán)重很高。

許亮自己也承認，2.0 階段最重要的任務(wù)之一是「建立汽車基因」。開發(fā)流程、工程體系、質(zhì)量體系都要對齊行業(yè)標(biāo)準。

從 IT 巨頭跨界到汽車供應(yīng)鏈，規(guī)模優(yōu)勢能否真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，仍然需要更多量產(chǎn)項目的驗證。

四、從車計算到 Physical AI

聯(lián)想在這屆車展上還釋放出一個信號：車計算平臺的能力，不止于汽車。

聯(lián)想與求之科技聯(lián)合展示了一個具身智能應(yīng)用：用車規(guī)級大算力平臺驅(qū)動超輕量雙臂機器人，實現(xiàn)「感知—決策—執(zhí)行」的端側(cè)閉環(huán)。

這個展示驗證的是一個技術(shù)假設(shè)：車規(guī)級算力平臺（高安全等級+大算力+實時性）天然適配機器人的「大腦」需求。

許亮在車展前的采訪中提到，從去年開始就有機器人客戶來尋求大算力平臺支持。英偉達的 Orin 系列此前已經(jīng)在智能制造和物流 AGV 領(lǐng)域獲得應(yīng)用。Thor 平臺向機器人場景的延展，是一個合理的技術(shù)路徑。

不過，具身智能目前在聯(lián)想車計算的業(yè)務(wù)中還處于「聯(lián)合展示」階段，離規(guī)?；涞赜芯嚯x。

一個更務(wù)實的看法可能是：這會為聯(lián)想車計算的算力平臺打開汽車之外的第二個應(yīng)用場景，讓同一套硬件投資在更大的市場中攤銷成本。

從 2022 年組建團隊、2023 年拿到 Thor 最早授權(quán)、2025 年多款產(chǎn)品量產(chǎn)上車，到 2026 年發(fā)布 2.0 戰(zhàn)略并簽下 20 萬臺 Robotaxi 部署計劃，聯(lián)想車計算用三年時間走完了從「入場」到「量產(chǎn)」，一家新汽車 Tier 1 供應(yīng)商的必經(jīng)之路。

接下來這個聯(lián)想新業(yè)務(wù)部門可能要回答的問題是，在智能汽車算力需求持續(xù)爆發(fā)的趨勢下，從 IT 行業(yè)跨界而來的「算力集成者」，能不能在汽車行業(yè)站穩(wěn)腳跟？

許亮在采訪中給出了一個判斷，他說「算法沒有走到穩(wěn)定期的時候，算力不會停止腳步。100 TOPS 現(xiàn)在沒有車廠再講了，Thor X 推出 1000 TOPS 后就沒人再提 Orin X 了。只要算法和硬件沒有達到平衡，這個迭代就不會停。」

對聯(lián)想車計算來說，算力迭代不停，就意味著機會窗口一直開著。