河南
5月6日從河南開祥精細化工有限公司傳來捷報，4月份該公司生產完成計劃的102.1%，實現產銷兩旺，生產狀況、經營情況、財務狀況逐步向好向優邁進。
近年來，面對大宗化工市場疲軟的影響，該公司生產經營舉步維艱。為此，該公司不等不靠、積極作為，牢固樹立“以質量效益為中心”鮮明導向，把降本增效、深挖內潛、作為破局之道，主動對標安徽昊源、華魯恒升等行業標桿，在生產穩定、成本管控、技改創新、產品改性、項目建設等五大方面精準發力。特別是自3月19日系統重啟以來，該公司搶抓市場機遇，圍繞“控風險、穩運行、提效益”為主線，鞏固優勢、擴大勝勢，全力以赴打好企業“翻身仗”。
以“穩”的狀態抓運行。在生產組織方面，今年以來，氣化爐長周期運行攻關小組、鍋爐長周期運行攻關小組、甲醇提質增產攻關小組、BDO提質增產攻關小組將“穩定即降本、高效即增效”作為目標，持續開展更加精細、更加科學的管理優化、工藝優化以及配煤管理，向穩產高產要效益。4月份，公司甲醇超額完成計劃，“兩爐”運行水平、運行質量同比實現質的提升。
以“拼”的狀態抓降本。堅持向成本管控要效益、向成本挖潛要效益，構建覆蓋全要素、全周期、全流程的成本管控體系。生產系統建立動態糾偏機制，“每班對標、每日糾偏、每周優化、每月復盤”，實時調整工藝參數、運行參數，確保每一粒煤、每一度電、每一噸蒸汽的使用都精準匹配生產負荷。目前，公司主要產品單位制造成本同比降低5.56%，制定的51項降本措施正持續釋放紅利。
以“闖”的常態抓增收。通過優化用工結構、盤活人力資源以及實施“一崗多能”等方式，持續深挖人力資源結構“富礦”。1-4月份，公司對外技術服務134人次，實現技術服務收入417萬元，將優質的“人力資源”轉化為創效增收的“最大增量”。生產系統在做好內部富余資源利用同時，積極拓展外部市場，主動創效增收。
與此同時，4月份，該公司產品結構調整項目正在按計劃穩步有序推進。既定的六項技術改造項目，大部分已經進入實質性施工和設備制造等階段，建成后預計噸甲醇成本再降11.4%，并帶動其他產品成本繼續壓降。（李雙偉 蔡炆彬）
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