【威職經貿學院】融合賦能強根基守正創新謀新篇｜經貿學院召開2025年度工作總結暨2026年工作部署會

1月22日，經貿學院召開全體教師會議，全面總結2025年度工作成績，分析當前發展形勢，系統部署2026年重點任務。學院領導班子及全體教師參加會議，會議由院長林媛主持。

會議伊始，林媛院長介紹了經貿學院人員變動情況，隨后，各分管副院長依次就所負責領域進行年度工作總結與展望。

回顧2025：融合奮進，成績斐然

孫玲副院長圍繞教學工作進行了匯報。2025年，學院教學考核指標總分500分，實際得分389.92分，考核等次為一等，一年來各項教學運行平穩有序。她重點介紹了第二批有效課堂建設、繼續教育、過程性考核等工作安排，并對新學期排課、項目化教學資源建設等提出明確要求。

丁洋副院長全面匯報了社會培訓、招生、就業與校企合作工作。在社會培訓方面，全年承接社會培訓項目44項；招生工作考核排名全校第一，省內春季高考和夏季高考所有專業第一次投檔率均達100%；2025屆畢業生初次畢業去向落實率達95.24%，年底落實率達98.36%；校企合作成果豐碩，牽頭建設全國戶外休閑裝備行業產教融合共同體等6個。

尼雅瓊副院長對學生工作、創新創業工作及經營性實訓基地管理進行了分析。她指出，學院在學生基礎管理、公寓衛生等方面仍需加強，并提出2026年將重點完善制度建設、扎實基礎工作、聚焦精準幫扶。雙創工作方面，學院在“挑戰杯”“創新大賽”等一類賽事中獲得國家級獎項，2026年將進一步完善參賽機制，提升雙創教育教學質量。威之商韻實訓基地2025年總營業收入成果喜人，2026年將推進門店數字化轉型升級，深化實訓功能。

孫航副院長總結了2025年國際交流工作。學院積極開展“引進來”與“走出去”項目，邀請多國專家開展講座，承接薩摩亞政府官員漢語文化研修班，并為外籍學生開設中國傳統文化講座。2026年，學院將繼續加大項目引進力度，拓展面向“走出去”企業員工的培訓，積極推介優質職教資源。

桑志軍書記代表黨總支作黨建工作總結。2025年，學院堅持以黨建引領融合發展，著力推動“物理合并”向“化學融合”轉變，黨建工作考核獲全校第一名，連續多年獲評校級先進基層黨組織。學院持續深化“紅帆領航·經誠致遠”黨建品牌，構建“1455”工作體系，夯實基層戰斗堡壘，為事業發展筑牢政治根基。

展望2026：錨定目標，聚力突破

林媛院長在總結發言中圍繞“2025年我們做了哪些工作，取得了哪些成績？”“2025年我們的考核情況怎么樣？”“2026年我們要干什么？目標是什么？”三個問題展開。

2025年是經貿學院從兩院分設走向一體化運行的關鍵一年，實現了從資源整合到理念融合的轉變，形成了“凝心聚力、并肩作戰”的良好局面。在兩院融合的特殊背景下，全院上下凝心聚力、真抓實干，全體經貿人同心同德、并肩作戰，交出了一份亮眼的年度答卷，我們獲得2025年年度考核第2名，一等，榮獲“先進集體”榮譽稱號。多數模塊表現穩定或提升，但也存在部分短板，林院長強調，考核關乎每位教師的切身利益，號召全院“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。我們要“揚優勢、守底線、抓弱項、補短板”。

會上，林院長系統傳達了2026年全國教育工作會議及學校安全工作會議、年度工作推進會議精神，并結合學院實際，提出“守牢底線、遠離紅線、堅守主線、攀登高線”的總體要求，部署了2026年十項重點任務：

一是強化黨建引領，筑牢思想與發展根基；二是優化專業結構，深化人才培養模式改革，攻堅升本任務；三是深化課程改革，構建優質教學資源體系；四是加強師資建設，打造高水平教學創新團隊；五是推進賽證融通，強化學生職業技能培養；六是深化產教融合，拓展校企合作深度與廣度；七是優化招生就業工作，促進規模與質量雙提升；八是拓展社會服務，打造培訓與服務品牌；九是秉持以人為本，提升學生綜合素質；十是強化隊伍建設，提升管理服務效能。

她強調，全院上下要牢固樹立“一盤棋”思想，將個人發展與學院發展緊密結合，以“時時放心不下”的責任感、“事事心中有底”的執行力，共同推動學院內涵式發展，為學校升本突破與高質量發展貢獻經貿力量。

致敬奉獻：于泳老師榮譽退休儀式

會議最后，學院為于泳老師舉行了簡樸而溫馨的榮譽退休儀式。與會全體教師以熱烈掌聲，向于泳老師多年來為學院建設、學生成長所付出的辛勤努力與無私奉獻致以崇高敬意和衷心感謝。儀式溫情涌動。

新的一年，經貿學院將繼續秉持“融合賦能、守正創新”的發展理念，錨定目標、銳意進取，共同書寫學院蓬勃發展的新篇章。