江蘇
5月12日，南京秦淮區光華路，夢之藍品牌體驗中心內，一場AI培訓課座無虛席。30位來自裝修、建材、餐飲、零售等傳統行業的創業者圍坐一堂，他們是“AI賦能行業全鏈路線下培訓第22期”的學員。
講臺中央，江蘇首批AI高新企業“及物智能”創始人邱瀟霂沒有開場客套，直接投屏打開一個新搭建的企業級智能體。“今天，你們從‘用工具’開始，但要學會‘造工具’。”她說。
對邱瀟霂而言，這是AI培訓路上再尋常不過卻又注定不尋常的一天。自2025年踏入該領域以來，這位有著世界500強江蘇區首席運營官履歷的AI導師，已在南京創業者中打下了響當當的名聲。“賣過公司、拿過A輪、簽過對賭、交過學費”——她的創業“踩坑史”反倒成為與中小企業家迅速建立信任的獨特通行證。
此前4月16日的第21期培訓，一場9個半小時的高強度實戰課持續到晚上7點，被學員戲稱為“AI知識馬拉松”，而課程的演進速度遠超想象。一個月后的第22期，教學內容的升級已不止于AI短視頻生成、智能設計出圖、一鍵報價系統等全鏈路環節本身。邱瀟霂將更多精力轉向幫助學員搭建專屬AI智能體——她稱之為“從用工具到造工具”的能力躍遷。
“過去覺得AI能輔助畫圖、寫文案就很了不起了，”一位連續追課兩期的裝飾公司老板告訴筆者，“但現在老師告訴你，AI能成為你公司里的數字員工團隊。”課程設計不斷將AI應用推向更高維度，與企業實際經營深度融合。
30位創業者中，有些是老面孔，有些則是被老學員“拉來”體驗的新人。現場最普遍的共鳴往往發生在具體的數值反饋上。
“以前做一條像樣的短視頻要聘請專業拍攝、剪輯、編導，還得花錢投流才能觸達客戶。現在你只需要一個AI工具，從腳本、生成到成品一氣呵成。”這種“低成本、高轉化”的獲客模式，讓很多公司單月獲客成本降低了60%，業績提升了30%以上。
而這些案例并不是孤例。對多數創業者來說，AI課程的價值不在于宏大的科技敘事，而在于能否精準擊中他們商業地圖上的痛點。邱瀟霂說，她課程的核心不是教會你面對AI的焦慮如何“坐而論道”，而是你如何在客戶面前創造一個不打烊的自動化響應系統。
但個案的亮眼不能解釋現象的全貌。人工智能培訓需求的水漲船高，有其扎實的宏觀背景。
一方面，AI培訓市場在過去兩年里呈現陡峭的攀升曲線。根據全球產業市場數據，AI驅動的數字學習市場預計在2026年達到56.7億美元，而全球生成式AI學習與開發市場更是以34.8%的復合年增長率在迅猛擴展。在國內AI應用端快速下沉的當下，企業對復合型實戰人才的渴望變成了一場規模浩大的“學習軍備賽”。
另一方面，這股熱潮更與南京以政策杠桿撬動的產業生態建設密不可分。2026年以來，南京市政府密集出臺“人工智能+”行動中的關鍵舉措：高標準打造國家人工智能創新先導區升級版，配套市區聯動發放“算力券”以降低中小企業算力成本；同時構建總規模超2000億元的“4+N”產業基金集群。
一系列組合拳正在將人工智能從抽象的技術概念鍛造為產業鏈上下游的標配生產工具。同時，面對僅2025年度上海就有1.09萬人通過AI訓練師職業技能等級評價的職業風向，企業主深知，若不在實戰層面沖鋒，就可能在人才和效率的競賽中落伍。
邱瀟霂培訓現場流淌的，正是這種從單點技術到全局鏈條的認知嬗變。對于當下的創業者而言，真正的紅利率口或許在于引入能干活、能創造收益的數字勞動力。
在AI企業應用的飛速蔓延中，邱瀟霂指出，“智能化才是企管成本重構、效率再生的關鍵所在。AI不會替代老板，但那些懂得主動接納并制造AI的經營者，將會成為你所在的市場上最可怕的全新競爭者。”
課間空隙，創業者的討論嘈雜而熱烈——有關智能工具的迭代，有關市場的邊界，更有關如何用AI建立起一個可自生長的運營系統。這些原本隔行如隔山的生意人，都在摸索同一條道路：讓AI從賦能節點，變成貫穿企業全鏈路的血脈。
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