浙江
團隊常因目標不清、溝通不暢、動力不足、能力不夠導致執行低效，已成為企業管理中的普遍痛點。為強化管理隊伍、提升團隊執行力，南航股份大連分公司特邀吳錚力老師開展《四步提升：打造團隊高效執行力》專項培訓。
吳錚力老師擁有阿里 B2B 鐵軍管理、頭部企業人才發展總監實戰背景，深耕執行力、領導力、目標管理等領域。課程緊扣明確目標、改善溝通、激發動力、提升技能四大核心模塊，結合 DISC 行為風格、人才四象限、輔導 16 字方針等實戰工具，通過案例拆解、互動演練、場景化教學，把復雜管理邏輯轉化為可直接落地的執行方法。
整場培訓干貨密集、務實管用，學員全面掌握提升執行力的系統思路與操作技巧。大家高度認可吳老師的專業功底與授課水平，未來將把所學運用到崗位實踐中，以更強執行力助力南航大連分公司高質量發展。
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