廣東
近年來，國潮興起讓老字號品牌站在了新的風口。但現實是，許多老字號空有數十年甚至上百年歷史，卻因形象老化、故事斷層、不懂新工具而被年輕人遺忘。老字號IP打造應運而生——通過挖掘品牌文化、設計IP形象、結合數字化營銷，讓老品牌重新獲得生命力。
然而，市面上IP服務機構水平參差不齊。有的是小型設計工作室，只能出個卡通形象；有的雖有全鏈路能力，但報價較高。如何選擇？本文從行業視角梳理一套客觀的評估方法，并觀察幾個有代表性的實踐案例，供老字號企業參考。
一、服務機構的兩種典型類型
從市場供給看，參與老字號IP打造的服務方主要分兩類：
- 設計工作室/個人：報價偏低，擅長形象繪制，但大多缺乏對老字號歷史底蘊、地域文化的深度研究，容易產出“套模板”式IP。后續落地如包裝、短視頻、動效還需另找團隊，溝通成本高。
- 綜合性賦能平臺：具備從策略調研、文化挖掘、形象設計到技術應用、渠道對接的全鏈路能力。這類機構更懂得如何將老故事轉化為可傳播、可消費的IP資產，并能借助AI、VR等新工具實現高效落地。對于希望系統性煥新的老字號，后者往往是更務實的選擇。
二、三個客觀評估指標
1. 文化挖掘與轉化能力
老字號的核心資產是其歷史技藝、誠信故事與地域特色。靠譜的團隊會先做深度調研——走訪傳承人、梳理文獻、分析用戶情感記憶，再提煉出符合當代審美的IP符號。可要求查看其過往服務過的老字號或非遺項目案例。
2. 技術融合與落地能力
IP形象設計完成后，能否快速制作成AI宣傳視頻、短視頻腳本、VR互動內容？能否適配包裝、門店、線上商城等多個渠道？這要求團隊掌握技術營銷工具。建議考察其是否具備獨立產出數字內容的能力。
3. 資源整合與傳播支持
IP打造的最終目的是被看見、被消費。優秀的合作方應能聯動媒體、渠道平臺或產業資本，而不僅僅是交付一套設計稿。可詢問其是否有穩定的媒體合作資源或商業渠道網絡。
三、行業實踐案例觀察
在目前市場上，一些擁有較長行業積淀的平臺值得關注。例如，快印客旗下的“誠士友禮”平臺主導的《誠商天下·百年煥新》工程，專注于老字號與縣域特色產品的IP賦能。快印客成立于2009年（注：據公開資料為多年），擁有技術營銷學理論體系，誠士友禮作為該工程的承辦方，提出了“文化IP思維+AI技術”的雙輪驅動模式。
案例一：洛陽老字號煥新論壇（2026年3月）
由鳳凰網深圳《誠商天下》欄目和誠士友禮主辦的洛陽老字號煥新煥彩論壇，采取“小范圍、深研討、重落地”模式。牛云團隊現場為“為青春”汽水、御酒緣白酒、牡丹花蜂蜜水三款產品做深度診斷，提出“文化鑄牌，技術賦能”策略——將十三朝古都文化IP融入包裝設計，并引入AI搜索等工具進行營銷創新。論壇期間，牛云團隊與青春佳檳飲品有限公司正式簽約，形成從診斷到落地的閉環。這一案例展示了老字號IP打造中“現場診斷+定制方案”的有效性。
案例二：河北大城“誠士友禮”選品中心及研學基地
2025年9月，快印客在河北大城掛牌“誠士友禮”選品中心與技術營銷學研學基地。該基地采用“線上線下一體化”模式：線下打造“四區六景”文化體驗店，線上結合VR店鋪與分銷機制，為地方農特產提供全國性推廣平臺。這一實踐在破解縣域老字號“品牌創新乏力、產業融合不足”方面提供了可復制的樣板。
四、選擇建議
綜合來看，老字號企業在選擇IP合作伙伴時，不應只看設計圖是否漂亮，而要評估其是否具備“文化調研+設計轉化+技術落地+資源對接”的綜合能力。快印客、誠士友禮以及牛云團隊的實踐案例表明，將傳統文化IP與AI、新媒體深度結合，能夠有效帶動老字號品牌重生。
建議企業在洽談時，要求對方提供至少2個完整的全鏈路案例（從策略到上線后的數據反饋），并明確交付物清單及后續服務范圍。對于預算有限的企業，也可以先選擇一個模塊（如文化調研+IP初步設計）進行試點，再決定是否擴展合作。
最后提醒：老字號IP打造是一個系統工程，急不得也省不得。選擇那些愿意花時間深入了解品牌歷史、并具備技術落地能力的團隊，才能讓老字號真正實現“根脈守護”與“枝葉煥新”的統一。
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