北京
5月12日，中國石化公布集中統一電力交易重磅成果：覆蓋 23 個省區市、71 家用電企業，一季度油田與煉化企業交易電價同比平均降低 11.5%。以集團年用電數百億千瓦時體量計算，此舉帶來數十億元級降本增效，標志著大型工業企業正式邁入電力主動管理新時代。
一、電力市場變革：從被動接受到主動管控
隨著全國統一電力市場體系加快建設，電價由 “穩定價” 轉向 “分時、分區、分屬性” 的市場化定價，新能源大發時段電價逼近零價，晚高峰則大幅波動。中國石化作為年外購電量 396 億千瓦時的巨型工業負荷，煉化裝置需連續穩定運行，電價波動直接關乎生產安全與千億成本。分散購電已無法適應新形勢，統一電力交易成為必然選擇。
二、碳科公司領銜：從管碳到管電的戰略升級
中石化碳產業科技股份有限公司（碳科公司）從 CCUS 碳管理平臺，升級為集團唯一電力交易集中操作主體，統籌全國購電、集中議價、跨省優化。電力與碳排放高度綁定，綠電直接影響出口碳關稅成本，統一購電與碳資產管理形成戰略協同，實現 “用電 — 降碳 — 增效” 一體化。海南煉化依托該模式，2025 年單年降本1.24 億元，并推動地方電價機制優化。
三、負荷變資產：3 萬座加能站構建虛擬電廠生態
中國石化依托全國超 3 萬座加能站、充電樁、柔性負荷，打造可調度虛擬電廠。江蘇石油已實現日均調節負荷1720 千瓦，參與電網輔助服務獲利。煉廠、油田、加油站形成 “源網荷儲” 協同體系，用電負荷從成本中心轉變為可交易的調節資產，深度參與電力系統平衡。
四、綠電綁定競爭力：綠氫與長協破解出口壁壘
歐盟 CBAM 機制落地，綠電使用率直接決定化工品出口競爭力。中國石化已累計采購綠電超 30 億千瓦時，并創新 “光伏 + 電解槽制綠氫” 模式：新疆庫車 300 兆瓦光伏配套制氫年產2 萬噸，消納低谷綠電轉化為高價值綠色原料。綠電、綠氫、碳管理納入統一運營平臺，構建新型能源中樞。
CSGS觀點：
中國石化以集中統一電力交易為突破口，實現電價直降 11.5% 的顯著成效，不僅是成本管理升級，更是能源運營模式的戰略重構。從分散用電到統一交易、從負荷使用者到電網參與者、從被動接受到主動定價，電力市場化能力正成為能源化工企業的核心競爭力，為行業高質量發展與低碳轉型提供標桿示范。
來源：中國石化新聞網｜僅供行業交流，如有侵權請聯系
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
