文/樂居財經 徐酒眠

歷經兩個多月、三輪競聘篩選，南京博恩花園的物業選聘大戲進入最后決戰。

5月10日，備受關注的“5進2”最終評審結果塵埃落定：

碧桂園生活服務集團股份有限公司與南京金百豐物業管理集團有限公司突出重圍，攜手晉級，將共同接受小區7198戶業主的最終投票表決。

這場席卷了17家物業公司的“搶盤大戰”，已從群雄逐鹿演變為雙雄爭霸。

一邊是全國性頭部物業巨頭的降維打擊，另一邊是深諳本地市場規則的南京本土企業主場作戰。

樂居財經《物業K線》注意到，在這場決賽中，聲名不顯的金百豐物業有一個頗為特殊的帶隊人——

瑞森生活服務（前稱“銀城生活服務”）前總裁李春玲，是物業行業聲名顯赫的職業經理人。

誰能成為博恩花園的“業主嚴選”，懸念待解。而這，無疑也是李春玲為自己正名的一個機會。

17進5再到2

博恩花園是南京體量罕見的超級大盤，涵蓋高層、別墅及商業等多種業態。

小區占地面積約64.17萬平方米，總建筑物面積104.17萬平方米（地上地下），總戶數7198戶（含商鋪47戶），電梯數130部（商用電梯1部）。

此外還有約7700個停車位，其中露天地面停車位約2500個，地下停車位約4825個（含人防及機械車位），獨立封閉車庫約560個（產權車位）。

今年3月，博恩花園業委會啟動物業公開選聘，報名通道開啟僅一周，便吸引了17家物業公司報名。

其中既有碧桂園服務、中海物業、雅生活、融創服務等全國性頭部企業，也有銀城物業、弘陽物業、金百豐物業等南京本土物業公司。

經過資格審核與初步篩選，10家企業繳納競聘保證金進入綜合評審環節；除南京招商局物業外，其余9家均承諾“帶資進場”，金額從76萬元至385.18萬元不等。

4月24日，選聘工作小組進行綜合評審，碧桂園服務、德信盛全物業、銀城物業、金百豐物業、弘陽物業5家企業成功進入下一輪競聘。

在最新評審中，碧桂園服務與金百豐物業最終勝出，站上了終極對決的擂臺。

雙雄對決

碧桂園服務無疑是闖入決賽圈的“重量級選手”。

作為港股上市企業，其在全國住宅物業領域擁有龐大的管理規模和成熟的運營體系。

在博恩花園的競聘中，碧桂園服務承諾配置170人服務團隊，并總計劃投入953萬元。

其中投資300萬現金打入指定監管賬戶，另提供備物資53萬元，以及600萬元墊資以備小區整改提升使用。

此外，物業費收繳率超過92%的收入繼續投入小區。

雄厚的資本實力和全國化的服務網絡，是碧桂園服務爭奪博恩花園項目的核心籌碼。

成立于2010年的金百豐物業，則是南京的本土企業。

針對博恩花園，金百豐物業承諾配置188人服務團隊，承諾總計投入1106萬元，其中無償投入218萬元，無息墊付888萬元；以不低于《南京市住宅物業服務標準（推薦試行）》五級標準提供物業服務。

根據公開信息，在博恩花園競聘中，碧桂園服務與金百豐物業的報價相同（包干制）：

“明星操盤手”李春玲

此番出戰博恩花園選聘，金百豐物業極度重視，認為自己“輸不起”。

這也是“爭議總裁”李春玲的正名之戰。

擁有逾24年從業經驗，李春玲2014年從南京萬科物業離職后加入銀城生活服務，并推動后者2019年登陸港交所，使其成為江蘇首家港股主板上市的物業服務企業。

然而，2024年的一場“內斗”風波，將這位明星總裁推至輿論中心。

2024年6月，被指控自審自批多領賬外花超1000萬元、且在一家實體中存在未披露權益，李春玲被瑞森生活服務罷免執行董事及總裁職務。

樂居財經《物業K線》查詢獲悉，2025年4月底，在銀城風波中離場約半年后，李春玲加入金百豐物業，出任法定代表人、董事兼總經理。

如今，這位昔日的上市物企掌門人，帶著十余年行業積淀走上博恩花園競聘舞臺，試圖在“業主嚴選”時代重新證明自己。

作為南京本土物企，金百豐物業在本地資源協調、應急響應速度、社區文化融合等方面往往具備天然優勢。

不過，金百豐物業的過往信用記錄或成為這場選聘中不可回避的因素：

在服務南京華匯康城小區期間，金百豐物業通過停車費、電梯廣告費等獲得公共收益超880萬元，但僅向業委會支付了15.3萬元。

2023年7月，金百豐物業被該小區業委會解聘，并因公共收益糾紛被法院判令返還約513萬元。

對于剛從前物業追回855萬元公共收益的博恩花園業主而言，這一歷史記錄無疑會被置于放大鏡下審視。

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