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（來(lái)源：邯鄲晚報(bào)）

學(xué)生們排隊(duì)領(lǐng)“Token蛋”盲盒

5月13日下午，鄭州西亞斯學(xué)院外語(yǔ)學(xué)部報(bào)告廳，數(shù)百個(gè)“Token蛋”盲盒被一搶而空。

這批盲盒里裝著總計(jì)20億的Token。作為時(shí)下熱門的AI大模型算力單位，這些Token，可以用于有著“電商龍蝦”之稱的跨境生意AI工作臺(tái)Accio Work，預(yù)計(jì)能覆蓋500名在校學(xué)生的Accio Work使用月費(fèi)。

具體而言，學(xué)生拆開盲盒，就能解鎖對(duì)應(yīng)不同市場(chǎng)價(jià)值的Accio Work積分，4000積分是大部分盲盒標(biāo)配，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)價(jià)值139元；而幸運(yùn)抽中弄“隱藏款”的，則能獲得2萬(wàn)積分，獲得更高階的算力與功能支持，對(duì)應(yīng)價(jià)值699元。

而捐贈(zèng)這些Token的人，是三位從這所學(xué)校走出去的“00后”創(chuàng)業(yè)者：何佳坤、李佳樂(lè)、王騰。他們中的有的人，外貿(mào)生意年銷售額已做到了千萬(wàn)。此刻，回到母校，捐的不是圖書館、不是獎(jiǎng)學(xué)金，而是一套“生產(chǎn)工具”。

“3年前創(chuàng)業(yè)時(shí)我沒有AI，如果有，從0到3000萬(wàn)的速度會(huì)快一倍。”何佳坤在創(chuàng)業(yè)分享會(huì)上說(shuō)。這個(gè)高考英語(yǔ)50分的體育生，如今已經(jīng)在阿里國(guó)際站上把健身器材賣到了60多個(gè)國(guó)家。

從“捐錢蓋樓”到“給工具”，校友捐贈(zèng)變了？

校友回饋母校，在中國(guó)高校歷史上通常以“建圖書館、設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金、捐人才基金”等形式出現(xiàn)。但這次不同以往的捐贈(zèng)形態(tài)，則是賦予學(xué)生一個(gè)低門檻、低成本開啟創(chuàng)業(yè)生意的機(jī)會(huì)。

何佳坤坦言，因?yàn)槿瞬艅偲鸩剑瑢?shí)力還沒強(qiáng)到能給學(xué)校捐教學(xué)樓，所以合計(jì)了一下，決定給學(xué)弟學(xué)妹捐Token，“希望這筆‘AI創(chuàng)業(yè)資金’，能幫大家在跨境這條路上挖到第一桶金。”

鄭州西亞斯學(xué)院素有“外貿(mào)創(chuàng)業(yè)神校”之稱，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧便畢業(yè)于此。學(xué)校與阿里國(guó)際站長(zhǎng)期保持校企合作，校園里有著濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。

鄭州西亞斯學(xué)院創(chuàng)始人陳肖純表示，西亞斯從2000年就開始推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)行全學(xué)分制，支持學(xué)生因創(chuàng)業(yè)合理延后畢業(yè)；學(xué)校眾創(chuàng)空間更是為早期項(xiàng)目免費(fèi)提供場(chǎng)地。

何佳坤、李佳樂(lè)、王騰三人的創(chuàng)業(yè)故事，正是這種氛圍的產(chǎn)物。他們分別從體育系、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)和英語(yǔ)專業(yè)起步，在大一、大三時(shí)便扎進(jìn)阿里國(guó)際站，將一套健身器材、一只泳圈、一臺(tái)工業(yè)機(jī)械開始，一步步把商品銷往海外市場(chǎng)。

“當(dāng)下已是AI時(shí)代，智能工具幫我們解決創(chuàng)業(yè)路上的很多難題，而AI能力的落地與使用，離不開Token的支持。”何佳坤說(shuō)，也正是基于這樣的考慮，他們將自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最關(guān)鍵的變量AI工具回饋母校，為在校學(xué)子送上“AI創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資源”。

不僅如此，他們還無(wú)償分享了適配一人公司、外貿(mào)新手及學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的AI技能應(yīng)用方法。“以前學(xué)姐能留給學(xué)妹的，最多是一份筆記。現(xiàn)在我能留給她們的，是一個(gè)能直接開口跟客戶聊的Agent。”王騰說(shuō)。這位04年出生的英語(yǔ)專業(yè)女生，把畢業(yè)論文《基于溝通策略的阿里巴巴B2B詢盤轉(zhuǎn)化提升研究》寫成了一個(gè)可供全校學(xué)弟學(xué)妹一鍵安裝的AI 技能工具。

一人公司，“00后”的創(chuàng)業(yè)新形式？

值得一提的是，三位捐贈(zèng)者的創(chuàng)業(yè)路徑，也指向時(shí)下一個(gè)被廣泛提及的概念：一人公司。

這個(gè)概念在三位創(chuàng)業(yè)的Z世代中正獲得新的含義。它不是真的只有一個(gè)人，而是指一個(gè)極小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，借助AI工具完成過(guò)去需要數(shù)十人甚至更多人才能支撐起的業(yè)務(wù)閉環(huán)。

身為體育生的何佳坤，順理成章地切中了健身器材賽道，但他的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)卻極其樸素。2023年，他還是鄭州西亞斯學(xué)院體育系大三學(xué)生，從學(xué)校創(chuàng)業(yè)辦公室里，拿著6萬(wàn)塊啟動(dòng)資金，開始在阿里國(guó)際站上創(chuàng)業(yè)，彼時(shí)團(tuán)隊(duì)只有他和女朋友兩個(gè)人。

第一筆訂單來(lái)自一位美國(guó)客戶，金額286美金，但他沒算清紙箱和托盤的重量，運(yùn)費(fèi)報(bào)虧了，最終倒貼300塊。

但他卻為自己能做生意了而開心，這次經(jīng)歷也給了他極大信心，“做外貿(mào)也沒那么難嘛。”他后來(lái)回憶。

真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在AI工具的使用。他先是用阿里國(guó)際站AI生意助手撬動(dòng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，2026年3月，阿里國(guó)際站推出企業(yè)級(jí)AI Agent —— Accio Work后，何佳坤開始把有“電商龍蝦”之稱的Accio Work接入團(tuán)隊(duì)：上品、數(shù)據(jù)周報(bào)、侵權(quán)檢查一鍵完成，單人能同時(shí)管理3-4個(gè)店鋪。

他還指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)里一名大四運(yùn)營(yíng)學(xué)生，僅用3天時(shí)間、消耗約2000積分（大概七八十元），就用Accio Work搭起了一個(gè)完整的獨(dú)立站：從域名、模板、產(chǎn)品上架、文案、多語(yǔ)翻譯到SEO配置，全程在AI工作臺(tái)內(nèi)完成。上線3天，就收到了來(lái)自尼日利亞、阿根廷、美國(guó)等地的詢盤。

“這件事原本讓專業(yè)建站團(tuán)隊(duì)來(lái)做，大概要花費(fèi)1萬(wàn)元。”何佳坤說(shuō)。

2024年，他的團(tuán)隊(duì)只有3個(gè)人，全年創(chuàng)造了1500萬(wàn)元業(yè)績(jī)。2025年，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)至10人，年銷售額沖到3000萬(wàn)。“80%的增長(zhǎng)靠AI。”何佳坤說(shuō)，下一站目標(biāo)是兩三年破億。

李佳樂(lè)創(chuàng)業(yè)初期的路徑則更為“超級(jí)個(gè)體”。他在阿里國(guó)際站上，是從一只泳圈起步的，他把自己逼成“修圖、上產(chǎn)品、找關(guān)鍵詞、做詳情頁(yè)、運(yùn)營(yíng)賬號(hào)、聊客戶、跟單、發(fā)貨、售后、算賬”全包的超人。如今，他的公司已從泳圈裂變出婚慶用品、家居園藝、運(yùn)動(dòng)服裝等類目，單店?duì)I收在800萬(wàn)。

王騰則走了另一條路。作為英語(yǔ)專業(yè)女生，她選了工業(yè)機(jī)械這個(gè)客單價(jià)高、技術(shù)門檻高的賽道。阿里國(guó)際站店鋪開起來(lái)之后，她發(fā)現(xiàn)各國(guó)外貿(mào)客戶的需求很不一樣：

澳洲人盯空運(yùn)時(shí)效，因?yàn)楸镜鼐S修人工費(fèi)貴；非洲人盯電池容量，因?yàn)槿彪姡粬|南亞人盯性價(jià)比，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣接近國(guó)內(nèi)。

王騰做外貿(mào)的方法不是搶，是陪。她聊對(duì)方國(guó)家的飲食和文化，問(wèn)對(duì)方推薦去哪里旅游。從冷淡的“thank you”聊到對(duì)方主動(dòng)問(wèn)“how are you”，最長(zhǎng)一個(gè)客戶，她從大年初七聊到11月才成交。

她把AI叫做“創(chuàng)業(yè)路上的同桌”。公司的安排表、工作職責(zé)、考核制度，她先寫一版發(fā)給AI，它優(yōu)化一版，她再改，最終才定稿。對(duì)一個(gè)21歲、從來(lái)沒管過(guò)公司的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，AI替她補(bǔ)上了她原本最缺的那一課：怎么當(dāng)一個(gè)老板。

創(chuàng)業(yè)不再是少數(shù)人的冒險(xiǎn)？

在分享會(huì)上，何佳坤反復(fù)提到一個(gè)細(xì)節(jié)：他最近把公司里最強(qiáng)銷售的歷史聊天記錄、報(bào)價(jià)單、成交客戶的回復(fù)鏈路全部喂給Accio Work，搭建了一個(gè)“銷冠技能包”Agent。

“以前我們說(shuō)銷冠不可復(fù)制，那是因?yàn)闆]有AI。現(xiàn)在我能把一個(gè)銷冠的腦子拆成Skill模塊，讓每個(gè)新人都站在銷冠的肩膀上開口。”

這件事改變的不只是個(gè)人產(chǎn)能，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力下限被托高了。

王騰也有類似的體會(huì)。有一次，她看到一個(gè)業(yè)務(wù)員跟客戶聊天明顯不對(duì)勁，但卻無(wú)法精準(zhǔn)指出問(wèn)題所在。她將對(duì)話記錄發(fā)給 Accio Work，請(qǐng)它拆解。AI立刻給出兩條工作紅線：必須問(wèn)清全部參數(shù)再報(bào)價(jià)；每天必須做五維度客戶復(fù)盤。她將這套標(biāo)準(zhǔn)同步給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，笑著說(shuō)，“以前員工來(lái)問(wèn)我，我答不上來(lái)；現(xiàn)在他們問(wèn)我，我直接說(shuō)——你去問(wèn)Accio Work。”

對(duì)三位“00后”創(chuàng)業(yè)者而言，AI的意義遠(yuǎn)不止提升效率。何佳坤感慨，他可以和德國(guó)人聊家裝，和英國(guó)人聊寵物，和非洲人聊健身器材，和南美人聊足球。“AI抹平的不只是語(yǔ)言障礙，更是資源、經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的起點(diǎn)差距。”

“以前沒有AI，我們就好像是在外貿(mào)路上裸泳；現(xiàn)在，終于有了自己的泳衣。”李佳樂(lè)這樣形容AI帶給創(chuàng)業(yè)者的感受變化。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，阿里國(guó)際站的工作人員專門搭起公益裝機(jī)攤位，幫助任何一位愿意嘗試的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)安裝Accio Work，并為大家頒發(fā)“一人公司老板證”。隊(duì)伍排成長(zhǎng)龍，青春的朝氣與創(chuàng)業(yè)的熱情在校園里涌動(dòng)。

那這張薄薄的卡片看似普通，卻似乎傳遞出一個(gè)新的信號(hào)：AI時(shí)代，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想有了更低成本、更易落地的路徑。據(jù)中國(guó)新聞周刊公眾號(hào)