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來源:醫療器械經銷商聯盟
編輯:聯盟菌
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5月12日,浙江省醫保局發布《關于醫用耗材生產(供應)企業解除配送關系事項的公示(2026年第4批)》,擬一次性解除769組耗材配送關系。
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從配送企業名單來看,國藥、上藥、華潤、九州通等流通巨頭旗下多家子公司再次上榜;而本次擬解除的配送關系覆蓋面也極廣:
檢驗試劑、醫用高分子及制品、醫用衛生材料及敷料、骨科集中采購(脊柱/創傷/其他)、神經外科耗材、非血管介入耗材、心臟(冠狀動脈)介入類、周圍血管介入類、血液凈化類及體外循環類、消毒類產品、麻醉類耗材、放射影像類、普外科、心胸外科類、整形(口腔)類等十余個品類均在清理之列。
投標企業方面則涉及羅氏診斷、貝朗、山東威高、大博、奧森多、安圖生物、健帆生物、圣湘生物、奧美醫療、雷度米特、江西3L、湖南巴德等國內外知名生產企業。
算上此次,這已是浙江“三流合一”耗材采購平臺2026年發布的第四批解除名單,合計解除近3000組耗材配送關系。每批名單間隔不過一個月左右,治理節奏平穩且高效。
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▼2026年第四批被解除醫用耗材配送關系企業名單▼
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通知指出,5月25日后無異議的將予以刪除,且不再另行通知。
多地新規下發,
耗材配送領域大清洗
不僅是浙江。隨著耗材集采常態化擴圍,近一年內,福建、山東、江西、湖北、廣東、北京等多地也密集出臺新政,收緊對配送環節的監管。多數地區將配送考核從“事后處理”升級為“按月/按季考核+分級處置”——配送率不達標的,輕則約談,重則暫停結算,最嚴重直接啟動信用評價。
與此同時,一些地方在管理規則上做出了更根本的改變。
3月11日,江西省醫保局等三部門聯合發布《關于進一步規范緊密型縣域醫共體藥品和醫用耗材統一采購工作的通知》,明確醫共體耗材采購實行“十統一”管理。
其中兩條直接指向配送企業:
一是統一配送,醫共體總醫院統籌所有成員單位的耗材采購與配送,成員單位不再作為獨立主體參與,配送關系由總醫院統一管理;
二是統一結算,貨款實行“統一結算、集中支付”,由總醫院按購銷合同統一與供應商結算。
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這意味著,過去“一家醫院一個賬戶、一批貨一筆賬、拖半年再結款”的玩法正在被制度性終結。配送企業面對的不再是分散的幾十家鄉鎮衛生院,而是握緊拳頭的縣域總醫院——門檻高了,賬期短了,但能活下來的,拿到的是真金白銀。
4月9日,山東省醫保局發布《關于加強藥品和醫用耗材集中帶量采購全流程管理的通知》,要求中選產品在每一家有約定采購量的醫療機構的供應配送率不低于80%,堵死了“只保大醫院、放棄基層”的舊路徑。對供應配送不達標的企業,將視情節減少約定采購量,直至取消集采中選資格。
同樣的,湘西自治州也發布了征求意見稿,直接將配送拆成“硬指標”:配送企業必須覆蓋全州醫療衛生機構,不得以邊遠、量小、價格倒掛為由拒配、延配,投訴屬實一次就扣分。
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毫無疑問,配送不再是“能送就行”,而是要在系統里按小時、按流程、按證據跑起來——跑不動就扣分,扣到頭就出局。
當下,業內已形成普遍共識:在“監管收緊”與“競爭加劇”的雙重擠壓下,耗材配送行業將迅速走向“頭部收編市場,中小玩家出局”的終局。未來,能站穩腳跟的,只會是那些能與廠家深度綁定、合規過硬,且能提供“倉儲-配送-售后”全鏈條服務的配送商。這場行業洗牌,已勢不可擋。
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