北京
5月16日晚，酷開科技在線發布了一款名為Happy Work AIOS Lite MVP的AI操作系統。這家曾以智能電視系統聞名的公司，如今宣稱要用AI重構企業管理的底層邏輯。此次發布是酷開自2025年官宣全面向“AI原生企業”戰略轉型以來，在B端企業服務領域交出的首份重磅答卷。
酷開CEO王志國在發布會上拋出一個犀利觀點：企業搞不好，不是因為工具不夠多，而是“人管人”的模式有先天缺陷。他曾在德國學習工作近十年，親眼目睹了德國企業以嚴謹流程支撐的工業管理體系，也對比了中國大量快速成長企業薄弱的數字化基礎。回國后，他看到無數企業被“四差”困住——認知差、信息差、執行差、競爭差。老板的戰略在PPT上邏輯嚴密，卻在層層傳達執行中不斷失真，最終落不了地。
“所有傳統工具都只是在碳基管理框架上打補丁，”王志國在同步發布的新書《場景智能：AI原生的硅基管理》中寫道，“只要判斷權還在人手里，‘他說他對、我說我合理’的僵局就破不了。”他認為，傳統SaaS只管記錄業務，單點AI只能局部提效，兩者都無法改變企業管理的底層博弈。
酷開的解決方案是用AI作為組織運行的底層系統，也就是所謂的“硅基管理”。Happy Work AIOS的核心是四大智能體架構：企業智能體承接戰略與經營目標；崗位智能體拆解目標與責任；個人智能體作為員工可遷移的能力分身；任務智能體驅動執行閉環。
這四個智能體協同工作，將企業戰略從抽象口號轉化為可拆解、可追蹤、可反饋的運行鏈路。例如，任務執行過程中，系統會協調相關崗位和個人智能體，實時反饋進展，上浮問題。完成后，經驗和結果會沉淀回崗位和個人智能體，實現組織與個人的雙向成長。
王志國強調，系統遵循“人機共駕”原則。AI負責目標拆解、協同提醒、進度追蹤等事務性工作，而關鍵決策、責任確認和創造性工作完全由人主導。“安全可控，絕不替代人類判斷，”他在發布會上明確表示。
酷開并非紙上談兵。據官方介紹，這套方法論已在公司內部歷經三年完整跑通，從BSC、OKR到自研TTC系統全試錯沉淀而來。與此同時，酷開控股孵化的硅覓科技同步推出了AI原生咨詢和培訓服務，與AIOS形成深度邏輯聯動。值得一提的是，2026年被行業普遍視為“全球AI咨詢元年”，OpenAI與Anthropic相繼入局企業管理咨詢賽道。而酷開旗下的硅覓，憑借這套已在內部驗證的完整體系，成為繼它們之后中國首家具備實戰交付能力的AI原生管理咨詢公司。
Happy Work AIOS Lite MVP即日起開放企業試用預約。酷開將其定位為“下一代企業操作系統”的探索，直接參與國際定義，而非局限于“國產替代”的敘事。酷開CEO王志國指出，企業真正的困境不是缺工具，而是碳基管理的先天瓶頸，企業需要從“人管人”的碳基模式，走向AI驅動、人機共駕的硅基管理，而酷開AIOS正是硅基管理的底層基座。
發布會還透露，王志國的新書《場景智能：AI原生的硅基管理》已正式發布。書中系統闡述了從碳基管理到硅基管理的底層邏輯，被酷開稱為“中國企業界第一次將AI原生組織從概念層推進到可操作的方法論層”。未來，酷開將持續迭代AI原生底層技術與場景能力，攜手萬千企業，共建高效、低耗、高精準的AI原生企業運行新范式。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
