山東
近日，有網友在社交平臺發(fā)文，吐槽自己在日照銀行濟寧分行的一段存取款經歷。
據該網友描述，他在日照銀行濟寧分行有一筆三年期定期存單，到期日恰好是周六。原本計劃到期當天正常支取，卻被告知支行因全員業(yè)務學習，周六整體停業(yè)。儲戶滿以為到期取錢天經地義，沒想到被銀行自己的內部安排"攔"在了門外。
儲戶認為，定期存單寫明了到期日期，這是銀行與儲戶之間白紙黑字的契約。銀行因自身原因停業(yè)，導致儲戶無法按時取款，于情于理都說不過去。儲蓄業(yè)務的基本職責，就是保障儲戶到期隨時支取的權利，銀行內部培訓可以理解，但不該讓儲戶為銀行的工作安排買單。
為了提前化解這個麻煩，該網友主動跑到柜臺，希望把存單綁定到銀行卡上，到期通過手機銀行自助支取。這本是一個合理的便民訴求，柜員卻以"只能到期當天辦理"為由一口回絕，流程僵化、不懂變通，讓儲戶頗為無奈。
無奈之下，儲戶選擇了電話投訴。接線人員態(tài)度謙和、不停致歉，服務態(tài)度確實挑不出毛病。但儲戶直言：態(tài)度再好也只是表面功夫，掩蓋不了銀行工作規(guī)劃不合理、服務措施不周全的事實——培訓完全可以錯峰安排，明明可以開通提前掛卡通道卻設了一堆條條框框，事前沒通知、事中沒辦法、事后只剩道歉。
最終，經過投訴和兩趟奔波，該網友總算破例辦理了存單掛卡，問題勉強解決。但他也提出了一個值得深思的問題：如果換成不會操作手機銀行的老年人，遇到這種情況該怎么辦？大概率只能眼睜睜看著到期取不了錢，卻找不到任何解決渠道。
客觀來看，這件事折射出的問題并不復雜：銀行光靠服務態(tài)度"兜底"，遮不住管理上的短板。禮貌用語和溫和態(tài)度只是基本功，真正讓儲戶滿意的，是提前統(tǒng)籌安排、靈活優(yōu)化流程、主動排憂解難。光道歉不解決問題，儲戶的信任只會越來越薄。
作為扎根濟寧的地方金融機構，日照銀行濟寧分行是否該重新審視一下自己的服務流程——合理排布內部工作、優(yōu)化業(yè)務辦理環(huán)節(jié)、提前做好告知提醒，把服務真正落到儲戶心坎上？
畢竟，好態(tài)度從來不該是管理疏漏的"遮羞布"。
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