我上過大學(xué),畢業(yè)后周末也常去其他大學(xué)校園溜達。
大學(xué)的食堂分風(fēng)味食堂和學(xué)生職工食堂。
風(fēng)味食堂一直都是對外開放,商家沒有補貼,來吃的人越多,他們越賺錢,風(fēng)味食堂和外面的飯館沒有任何區(qū)別。
學(xué)生職工食堂是有補貼,飯菜都很便宜,只能刷學(xué)生卡和老師卡。
學(xué)生怕食堂人多,那就去學(xué)生職工食堂,這個世界不圍繞著大學(xué)生轉(zhuǎn),風(fēng)味食堂
人多擠了,就不開放,那外面的飯館人多了,也不給人來吃飯,只給大學(xué)生吃?
至于校園擁擠,就更不可能了,大學(xué),面積很大很大很大,尤其是重點大學(xué),校園超級大,根本沒有擁擠一說。
而且人流量大的,都是在周末,平時大家都要上班,誰會去大學(xué)。
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最近武漢大學(xué)取消校園預(yù)約制度,公眾僅憑身份證就能免費入校,引發(fā)了全網(wǎng)熱議。
有人點贊支持,覺得這才是大學(xué)該有的樣子;也有人吐槽,說游客打擾了學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活,呼吁重新關(guān)閉校園。
我堅決支持大學(xué)校園全面對外開放,這根本不是“添麻煩”,而是百利而無一害的好事。
很多人只看到了開放初期的一些小問題,卻忽略了開放背后的深層意義——公辦大學(xué)本就靠國家財政補貼、靠全體國民納稅支撐,用著公共資源,就沒有理由把公眾拒之門外。
而且,開放校園不僅能讓公眾共享優(yōu)質(zhì)資源,還能給學(xué)生、學(xué)校、城市帶來多重好處,那些所謂的“困擾”,從來都不是關(guān)閉校園的理由,只要用心管理,全部都能解決。
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一、公辦大學(xué),本就沒有“關(guān)門”的理由
首先要明確一個核心:咱們的公辦大學(xué),和私立大學(xué)不一樣,它的運營經(jīng)費主要來自國家財政撥款,而財政撥款的錢,來自每一位國民的稅收。
換句話說,我們每一個人,不管是不是大學(xué)生、有沒有上過大學(xué),都在間接為大學(xué)的建設(shè)出錢。
既然用的是公共資源,就理應(yīng)向公眾開放,這是最基本的公平,也是大學(xué)服務(wù)社會的應(yīng)有之義。
現(xiàn)在有一種很奇怪的風(fēng)氣,好像什么都要遷就大學(xué)生,覺得大學(xué)生是“特殊群體”,需要被“保護”起來。
可大學(xué)生都是成年人了,即將踏入社會,大學(xué)校園本就不該是一座封閉的“象牙塔”,開放校園,讓他們在日常中接觸社會、應(yīng)對不同的人和事,本身就是融入社會的第一步,總不能一直把他們關(guān)在圍墻里,等畢業(yè)那天再突然推向社會,那樣反而不利于他們成長。
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二、開放校園,對學(xué)生而言是成長,不是困擾
很多反對開放的聲音,都來自“擔(dān)心打擾學(xué)生”,但實際上,開放校園對學(xué)生來說,好處遠大于所謂的“困擾”。
就像武漢大學(xué)開放后,有學(xué)生反映游客太多、食堂擁擠、被直播偷拍,這些問題確實存在,但都只是開放初期的暫時現(xiàn)象,并非無法解決。而且換個角度想,這些所謂的“困擾”,其實也是對學(xué)生的一種鍛煉。
大學(xué)生未來要進入社會,要面對各種各樣的人、各種各樣的突發(fā)情況,校園開放后,他們能學(xué)會在嘈雜的環(huán)境中專注學(xué)習(xí),能學(xué)會禮貌地拒絕不文明行為,能學(xué)會更好地與陌生人相處,這些都是課本上學(xué)不到的成長經(jīng)驗。
更重要的是,開放校園能讓學(xué)生跳出“學(xué)生圈”,接觸到不同年齡、不同職業(yè)的人,拓寬眼界和格局,不再局限于校園的小圈子。
至于部分游客的不文明行為,這不是開放本身的問題,而是個人素養(yǎng)的問題,不能因為少數(shù)人的不文明,就剝奪所有人共享資源的權(quán)利,更不能讓學(xué)生因此失去接觸社會的機會。
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三、開放校園,學(xué)校和城市都能收獲紅利
大學(xué)校園全面對外開放,受益的不只是公眾和學(xué)生,還有學(xué)校本身和所在城市。
對學(xué)校來說,開放校園能提升學(xué)校的知名度和影響力,讓更多人走進校園、感受學(xué)術(shù)氛圍,打破大家對大學(xué)“高冷、遙遠”的刻板印象,讓大學(xué)變得更有溫度、更具包容性。
而且,校園開放后,校內(nèi)的對外開放食堂、文創(chuàng)商店等,能迎來更多客流,增加額外收入,這些收入又能反哺校園建設(shè)、改善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,形成良性循環(huán)。
對城市而言,大學(xué)校園本身就是一道獨特的風(fēng)景,植被茂盛、建筑有特色,開放后能成為城市文旅的新亮點,吸引更多人前來參觀,帶動周邊餐飲、住宿、交通等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力城市文旅業(yè)升級。
比如武漢大學(xué)的櫻花、廈門大學(xué)的海景,早就成為城市的標志性景觀,全面開放后,能進一步釋放校園的文旅價值,讓大學(xué)成為城市文明的一扇窗口。
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四、開放校園,還能給大學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會
這一點很多人都忽略了,校園全面開放,其實是給有商業(yè)頭腦的大學(xué)生,提供了一個低成本的創(chuàng)業(yè)平臺。
隨著游客增多,校園里的文創(chuàng)產(chǎn)品、導(dǎo)游服務(wù)、特色飲品、學(xué)習(xí)周邊等,都會有很大的需求。
大學(xué)生可以利用課余時間,設(shè)計帶有校園特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,比如印有校園風(fēng)景的筆記本、鑰匙扣;
也可以提供校園導(dǎo)游服務(wù),帶著游客了解校園的歷史和文化;還可以在合規(guī)范圍內(nèi),開設(shè)小型飲品店、書店,滿足游客和學(xué)生的需求。
這種校園創(chuàng)業(yè),不僅能讓大學(xué)生賺取零花錢,還能鍛煉他們的溝通能力、運營能力和商業(yè)思維,為未來的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
而且,這種創(chuàng)業(yè)項目貼合校園特色,既能服務(wù)游客,又能傳播校園文化,一舉兩得,遠比單純的校園兼職更有意義。
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五、別拿“問題”當借口,所有困擾都能解決
很多人反對開放校園,核心就是覺得“問題太多,不好管理”,但實際上,這些問題都不是無解的,關(guān)鍵在于學(xué)校是否愿意用心去解決。
就像武漢大學(xué)開放后出現(xiàn)的食堂擁擠、游客不文明等問題,其實只要出臺簡單的管理措施,就能有效緩解。
比如針對食堂擁擠,可以劃分學(xué)生就餐區(qū)和游客就餐區(qū),錯峰開放食堂,或者增加臨時就餐點位;
針對不文明行為,可以在校園內(nèi)設(shè)置明顯的警示標識,安排巡防人員加強巡邏勸阻,對多次不文明的游客實行禁入制度;
針對直播偷拍教學(xué)的問題,可以明確規(guī)定禁止在教學(xué)區(qū)、操場等區(qū)域直播,違規(guī)者予以勸阻或驅(qū)離。
這些措施都不難實現(xiàn),只要學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)調(diào)整,就能在保障校園開放的同時,維護好正常的教學(xué)和生活秩序。
剛開始開放,出現(xiàn)一些小問題很正常,這是任何一項新政策落地都會經(jīng)歷的過程,我們要做的是解決問題,而不是直接關(guān)閉大門、半途而廢,這才是大學(xué)該有的擔(dān)當和格局。
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六、開放的校園,才是真正的“大學(xué)”
一所真正優(yōu)秀的大學(xué),從來都不是封閉的,而是開放的、包容的。
大學(xué)的意義,不僅在于培養(yǎng)人才,更在于服務(wù)社會、傳播知識、引領(lǐng)文明。
如果一所大學(xué),連向公眾開放的勇氣都沒有,連一點包容心都沒有,又怎么能培養(yǎng)出有格局、有擔(dān)當、能融入社會的學(xué)生?
現(xiàn)在很多人把大學(xué)當成“私人領(lǐng)地”,覺得游客不該“打擾”學(xué)生,但實際上,大學(xué)從來都不是某一群人的專屬,而是全體國民的公共資源。
校園開放,不僅能讓公眾感受學(xué)術(shù)的魅力,還能讓文明在校園與社會之間傳遞,游客在感受校園氛圍的同時,也會受到學(xué)術(shù)氣息的熏陶,進而提升自身素養(yǎng);
而學(xué)生在與游客的接觸中,也能學(xué)會尊重他人、包容差異,這才是教育最本真的意義。所謂的“校園寧靜”,不該是靠關(guān)閉大門換來的,而是靠大家共同維護的,既有學(xué)生的包容,也有游客的文明。
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七、開放不是“放任”,文明才是前提
支持校園全面開放,不代表支持“放任不管”,也不代表游客可以為所欲為。
學(xué)校層面,開放校園的同時,一定要完善管理措施,明確規(guī)則邊界,既要保障公眾的參觀權(quán),也要維護學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活,不能因為開放而忽視了教學(xué)的核心地位,動態(tài)調(diào)整管理方式,才能讓開放長久下去。
游客層面,進入校園,就應(yīng)該懷有對知識殿堂的敬畏之心,自覺遵守校園規(guī)則,保持安靜,愛護校園的一草一木,不攀爬樹木、不隨地亂扔垃圾,不打擾學(xué)生的教學(xué)和休息,不隨意拍攝學(xué)生的私人行為,文明參觀、文明做客。
只有學(xué)校用心管理,游客文明參觀,學(xué)生包容理解,才能讓校園開放真正實現(xiàn)“共贏”,才能讓大學(xué)真正成為服務(wù)社會、滋養(yǎng)人心的地方。
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我堅定支持大學(xué)校園全面對外開放。
這不是一時興起的提議,而是基于公共資源共享、大學(xué)社會責(zé)任、學(xué)生成長需求的理性思考。
公辦大學(xué)本就該向公眾開放,那些開放初期出現(xiàn)的小問題,都是可以解決的,不能成為關(guān)閉校園的借口。
開放校園,能讓公眾共享優(yōu)質(zhì)資源,能讓學(xué)生更好地融入社會,能讓學(xué)校和城市收獲紅利,還能給大學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會,可謂是百利而無一害。
希望越來越多的高校,能像武漢大學(xué)一樣,拿出包容的胸懷,逐步開放校園,完善管理措施,讓大學(xué)的圍墻,不再成為阻隔社會與學(xué)術(shù)的障礙,讓每一個人都能走進校園、感受知識的力量,讓大學(xué)真正成為一座開放、包容、有溫度的知識殿堂。
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