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2026年春季,好麗友旗下知名蛋糕品牌Q蒂推出了其抹茶口味新品。在年銷售額超5億的基礎上,新品一上市即受熱捧。
抹茶口味成為26年零食圈的熱門賽道,數據顯示,僅在小紅書平臺,“抹茶”相關內容的日均搜索量就高達110萬次,其“春日綠意”的天然屬性與季節氛圍深度契合,隨手一刷就能看到小紅書平臺上關于Q蒂新品的測評和推薦。
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不僅如此,一個堅實的消費基本盤是:春季戶外休閑已成為國民生活方式的必選項,催生出了龐大的即時消費場景。今年“五一”假期,全國國內出游人次已達3.25億就是很好的例證。由此,“春日出游、戶外野餐”與零食消費產生了強關聯。
巨大的市場引力,讓“春季限定”成為休閑零食品牌的必爭之地。在“新品需要爆破、但營銷手段同質”的行業背景下,好麗友旗下高端品牌Q蒂與52TOYS的POUKAPOUKA攜手打造的抹茶春日禮盒成功出圈,為陷入內卷的跨界營銷點亮了新路標。
01
用戶變了
情緒價值成為消費新貨幣
當下的消費市場,聯名無處不在。品牌們不斷尋求合作,試圖以此觸達新人群、煥新品牌形象。然而,一個尷尬的現實是,絕大多數合作仍遵循著簡單的“流量置換”邏輯:計算粉絲、互換渠道、設計包裝、制造話題,最終往往只換來一次性的銷量脈沖。
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這種模式下,產品成為IP的廣告牌,IP淪為產品的溢價標簽,關系脆弱而功利。其結果是消費者“驚喜疲勞”,行業陷入“聯名通脹”——合作泛濫,但能沉淀為品牌資產者寥寥。
營銷大師菲利普·科特勒曾指出:“營銷是創造真正的客戶價值的藝術。”當聯名僅僅停留在表面拼接,而非價值創造時,其生命力注定是短暫的。
更深層的矛盾在于,驅動消費的核心力量已然質變。波士頓咨詢(BCG)發布的《2023中國未來消費者報告》指出,中國消費正進入情感與價值觀驅動的新階段。對Z世代而言,消費遠不止于功能,更是尋求情緒共鳴、社交貨幣與身份認同。他們深度聚居于“抹茶腦袋”、“潮玩粉絲”等圈層,對產品的綜合體驗如口味、顏值、故事、調性等要求極為苛刻,同時兼具高忠誠度與強分享欲。
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一邊是品牌還在玩著簡單的Logo疊加,另一邊消費者早已想要走心的情感連接。供需錯位之下,大多數聯名自然食之無味。問題很現實:聯名遍地都是,走心的有幾個?品牌必須換種玩法了。好麗友Q蒂與52TOYS的這次攜手,正是對這場時代叩問的一次有力回應。
02
連接變了
從流量觸達到圈層情感共建
當整個行業還在同質化內卷中掙扎時,Q蒂與POUKAPOUKA的聯名完成了一次漂亮的突圍。它沒有追逐最熱的流量IP,而是選中了以“捕捉與安放當代人細膩情緒”為內核的治愈系IP。
兩種“治愈”基因的深度融合促成了這次合作。Q蒂抹茶新品本身就是一款“氛圍感”商品:精選北緯30度黃金產茶帶——浙江紹興的抹茶原料,該產區四季分明、雨量充沛,云霧彌漫,帶來清新的春日氣息。將微苦抹茶與奶香巧妙平衡,為消費者帶來醇厚抹茶風味、松軟綿密蛋糕與絲滑奶油夾心三重口感交融的美味享受。這種由抹茶帶來的“輕盈感”契合了春日消費的心理訴求。
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POUKAPOUKA 我與我毛絨系列—自由稻草人款,以其“自由、不被定義、溫暖、柔軟”的精神內核,化身為“情緒容器”。兩者的結合,絕非Logo的物理并置,而是從口感、色彩到情緒的通感式融合,禮盒以清新治愈的抹茶綠為主色調,巧妙融入POUKAPOUKA“自由稻草人”形象,讓一款休閑零食,升維為一個“完整治愈時刻”的解決方案。
成功的跨界,追求的不是“物理捆綁”,而是能產生新價值的“化學反應”。
據悉,雙方精準錨定了“抹茶腦袋”與“治愈系潮玩愛好者”兩個高價值圈層。對于前者,聯名禮盒提供了年銷超5億的經典品牌的品質信賴與限定口味的新鮮感;對于后者,則讓心愛的IP以更日常、更美味的方式融入生活場景,禮盒內的搪膠毛絨單品滿足了收藏與陪伴的需求。品牌方放棄硬廣,深耕小紅書等平臺,將產品植入春游、野餐等真實場景,憑借素人口碑激發圈層共鳴,實現了高效的雙向破圈。
更進一步,此次合作實現了品牌價值的雙向滋養。好麗友作為全國知名食品品牌,其核心價值是“穩定品質”與“經典陪伴”;52TOYS作為潮流玩具品牌,其核心能力是“IP孵化與情感連接”。二者在“愉悅感與陪伴感”這一共同價值基點上相遇。
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通過這次聯名,Q蒂借助POUKAPOUKA的治愈化語言與新一代消費者真誠對話,注入了溫暖有趣的調性;POUKAPOUKA則通過國民級零食的載體,拓寬了IP的情感承載場景與大眾認知。這不再是零和博弈的流量交易,而是一場共同創造新價值的正和游戲。
03
品牌變了
從單點曝光到價值共生體
事實上,Q蒂與52TOYS的這次攜手,其意義早已超越單個爆款案例。這次合作更深層的價值在于,它為行業提供了一套完整的思路:如何讓一次聯名,超越短期噱頭,沉淀為長期的品牌資產。
本質上,這次聯名重新回答了一個根本問題:一次好的跨界,究竟該用什么來衡量?行業應逐漸從對瞬時聲量與銷量的迷戀,轉向關注“情感滲透率”、“圈層忠誠度”與“品牌資產增益”等長期指標。本次聯名聚焦“抹茶腦袋”等小眾圈層并成功破圈,證明了精準觸達高價值人群遠比泛流量曝光更為有效。
更重要的是,它呈現出一套清晰可復制的“組合拳”,為行業提供了具體思路。
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產品創新必須精準卡位季節心智與場景需求,如春季主打清新、低甜、有氛圍感的抹茶口味,并以獨立小包裝適配出游;IP聯名應優先選擇調性契合的伙伴,追求從包裝、周邊到情緒氛圍的多維度深度綁定,實現用戶雙向破圈,而非單純印制logo;營銷傳播需放棄硬廣,深耕小紅書等平臺,融入真實生活場景,以素人真實口碑打動細分圈層;用戶運營則應聚焦高價值社群,依托圈層忠誠驅動長效增長。這套打法的根本邏輯,自始至終都是“創造共同價值”。
一次好的跨界,應該成為對品牌自身資產的長期投資,而不僅僅是一次短期營銷。借助POUKAPOUKA的治愈感,好麗友Q蒂向市場傳遞出溫暖、有趣的新調性,打破了經典品牌的傳統印象。同時,它也成為52TOYS的一次成功“IP破圈”,讓POUKAPOUKA從一個潮玩圈的收藏品,落地為大眾觸手可及的日常陪伴,極大地拓寬了受眾基礎。
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結語
未來,品牌跨界或許不必追求構建宏大的“生態”,而應專注于探索一條能讓彼此價值持續生長的路徑。
Q蒂與52TOYS的這次合作,其意義不僅在于春日爆款,更讓我們看到,在這個情感豐盈、圈層細分的時代,唯有真誠的價值共創,才能讓品牌長久地活在消費者的熱愛與記憶里。
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