昨天國家統(tǒng)計局發(fā)布了1-4月的國民經(jīng)濟運營情況數(shù)據(jù)，4月份的消費品零售總額同比增長只有0.2%，消費市場增長疲軟。群友看完細則后，表示有點揪心：消費這樣了，后面怎么辦？這個時候發(fā)布這樣數(shù)據(jù)，是不是有點不合適？后續(xù)的經(jīng)濟增長極又在哪呢？

其實呢，國家統(tǒng)計局把消費疲軟的原因也說的很清楚了。就是商品消費確實已經(jīng)到了一個極限了，拋開歷年來各地本就有的地區(qū)性國補外，全國層面的國補從2024年正式開始至今，也有了2年多的時間。這兩年的時間，基本上讓有消費需求的人，把能買的東西都買了個遍。甚至于都開始已經(jīng)催生二手交易市場的繁榮了，像咸魚就已經(jīng)吃到了一口紅利。

因此消費增長疲軟，也不奇怪。畢竟商品消費的問題，很早之前就聊過。我們國家的消費習(xí)慣，復(fù)購率是很低的。商品消費的增長，如果不能基于產(chǎn)品的創(chuàng)新，就必然會越走越慢。至于怎么辦，答案也是很早之前就聊過的，服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型是必然結(jié)果。

所以這個時候發(fā)布這樣的數(shù)據(jù)，其實也沒什么不合適的。基于五一的模式，案例有了，模版有了，方向有了，就是一個推廣的過程。

因此在五一結(jié)束之后的一周，發(fā)布這個數(shù)據(jù)反而會比較合適。畢竟有五一數(shù)據(jù)在那里，對于消費市場增長疲軟，既是一劑強心劑，也是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的案例佐證。因此你看消費數(shù)據(jù)的明細，餐飲收入是增長的，超過2.2%。基礎(chǔ)設(shè)施投資也是增長的，超過4.3%。后續(xù)的消費轉(zhuǎn)型，必然就放在了服務(wù)業(yè)的方向。

而由此，也就意味著人流的就業(yè)導(dǎo)向要開始發(fā)生變化了。既然商品消費逐漸退場，服務(wù)消費逐漸上臺。那么對應(yīng)的也就是商品制造行業(yè)的企業(yè)與個人，將會面臨轉(zhuǎn)型。直接的影響，也就是企業(yè)間的反內(nèi)卷，個人的就業(yè)引導(dǎo)變化。

所以4月的這個數(shù)據(jù)，其實更關(guān)鍵的是可以看成一個轉(zhuǎn)折點。一方面是企業(yè)間怎么篩選哪些企業(yè)可以留下？是按照市場經(jīng)濟的淘汰模式，還是按照其他的什么辦法？另一方面是人的就業(yè)導(dǎo)向，怎么樹立新的職業(yè)觀？以及認(rèn)定服務(wù)行業(yè)的從業(yè)資格？并保障于服務(wù)質(zhì)量與就業(yè)環(huán)境？

以及說最重要的服務(wù)市場的開發(fā)，是基于內(nèi)部需求為主，還是基于外部需求為主？其投資對象是限定于國內(nèi)，還是國外，還是國內(nèi)外，對應(yīng)的準(zhǔn)入調(diào)整細則又是什么？還有當(dāng)商品制造業(yè)的各行業(yè)進入到穩(wěn)定態(tài)，價格敏感性消費者被剔除在外后，那么商品價格是否可以反向拉升？國補是否可以從直接補助，轉(zhuǎn)為定向分品的以舊換新養(yǎng)成模式？

這些點結(jié)合在一塊，

其實才是接下來要做的東西。

而4月的這個數(shù)據(jù)，其實沒什么需要緊張的，只是一個類似于通告的東西。用以告知，服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型需要正式開始了。以及商業(yè)制造行業(yè)的升級與淘汰，也到了最后的階段。至于個人，倒是沒太多好擔(dān)心的，通告通常在現(xiàn)實情況之后，而非現(xiàn)實情況之前，因此其實是對既定現(xiàn)實的一個定義而已。

如果你的行業(yè)屬于商品制造業(yè)相關(guān)，那么就像前面文章我說過的：如果在這段時間你感受到了具體的壓力，那么我可能需要恭喜你，至少說明你在其中，而非其外。而如果說你沒有感受到具體的壓力，那么也恭喜你，你所期待的躺平時代，已經(jīng)來了。

至于開始的那個問題：

后續(xù)的經(jīng)濟增長極在哪？

純粹的答案，自然就是服務(wù)業(yè)了，這都是已經(jīng)喊出來的目標(biāo)了。但是如果要深想一層，其實服務(wù)業(yè)要想真的發(fā)展起來。還是要看在這次AI與機器人兩個行業(yè)中獨占鰲頭的那些人，他們的服務(wù)消費是什么？因為只有這些人的消費，才是真正的實際消費指數(shù)。

以往的服務(wù)業(yè)，主要是基于地產(chǎn)礦產(chǎn)一類的業(yè)態(tài)而形成的服務(wù)結(jié)構(gòu)。而如今地產(chǎn)與礦產(chǎn)退居幕后，生產(chǎn)端行業(yè)的變化，自然促使消費端行業(yè)的轉(zhuǎn)變。那么AI與機器人這群人的消費趨向會是什么？是不變，還是有變化？這個答案決定于服務(wù)業(yè)細分中真正的蛋糕所在。而除此之外的服務(wù)業(yè)，就是真正的服務(wù)業(yè)了，需要人服氣，還要懂業(yè)務(wù)，前者難，后者更難。

所以延伸一句話，就是目前各大互聯(lián)網(wǎng)公司都開始針對于廣告模式進行了不同的調(diào)整。對于用戶群體的分析，如今在戰(zhàn)略層面的重視層級，比之以往提高了非常多。服務(wù)，服務(wù)，服務(wù)的人，而人需要什么服務(wù)，其實才是服務(wù)業(yè)真正的競爭所在。所以商品與服務(wù)實則是個循環(huán)，這也是為什么之前聊起服務(wù)業(yè)的時候，我會更多的強調(diào)琢磨事，而不是琢磨人的問題所在。

總之，不用擔(dān)心這個數(shù)據(jù)。

可以關(guān)注一下就業(yè)市場的變化。

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