北京
5月15日，遠洋集團牽頭，正式成立特殊資產中心。
當天，信達資產、長城資產、東方資產、中信金融資產等60余家AMC、金融機構一起參加了中心揭牌儀式。
特殊資產中心的三大業務
根據遠洋官微介紹，特殊資產中心由全聯房地產商會、遠洋集團、盛世神州基金共同發起，將以投行化思維、市場化機制破解資產流轉堵點。
首先是組建專業團隊，為待盤活、高庫存項目提供全周期方案，針對存量房收購、商辦改保/改住提供標準化服務；
此外，建設國家級特殊資產專業數據庫，打通數據壁壘、破解估值難題、服務政策決策；
最終構建“資產—資金—服務”生態，聯動AMC、險資、產業資本、REITs等長期資金，聯合專業機構形成協同合力。
核心是做好價值修復，做好“減法和加法”，“做減法”即通過司法流程為項目和資產減負，創造激活盤活條件，“做加法”即修復、提升資產價值，實現項目自身盤活。
這一次，遠洋集團要做的不僅僅是代建，而是真正以“AMC”的角色來深度切入不良資產行業。
一場“憑本事吃飯”的轉型
對于不良資產行業，遠洋集團一直保有相當大的執念和期待。
2022年2月，其另類資產管理平臺的遠洋資本就聯合多家全球知名機構投資者發起設立6億美元地產特殊機會美元基金。用于投資中國境內包括長三角、大灣區在內的核心城市的住宅開發項目。
但不久后，遠洋資本就遭遇流動性危機。
2023年，遠洋建管又從AMC手上接盤了在華東地區的兩個項目。后在昆明、成都、西安等地承接或深入跟進了多個出險項目，為委托方提供綜合的項目解決方案。
2025年，遠洋建管則給自己貼上了“項目醫生”的標簽，承接出險房企的停滯項目及政府、國央企的代建項目。
之所以轉戰不良資產，一方面是出于自身盤活資產的需求，另一方面是其認為不良資產行業還處于初期階段，金融機構手中積累了大量資產亟待盤活，未來兩三年該領域的業務規模會快速增長。
在自身存量方面，截至2025年底，遠洋需要盤活的核心存量資產在800億到1000億元之間，體量驚人。
除此之外，遠洋還手握超過23個在營投資物業，可租面積合計348.3萬平方米，其中寫字樓約占22%，物流項目占46%。
無論是開發物業還是投資物業，遠洋的盤子中塞滿了大量的“低效資產”。
另一方面，不良資產行業除了代建之外，其還能涉足更多領域，2025年遠洋集團副總裁趙建軍曾表示：甚至可以在不良資產的價值評估、債權債務梳理及處置、資金導入、代建及運營、交易及退出等領域提供服務。
四大AMC背書
5月15日特殊資產中心成立的儀式上，齊聚了來自信達資產、長城資產、東方資產、中信金融資產、中信信托、中保登、中保投、華信清算、中金公司等60余家AMC、金融機構、律所、房企的代表。
對于入局不良資產的開發商來說，與AMC合作無疑是最有效的方式。AMC不僅能夠對其提出建設性、指導性的意見，手里還有大量的金融機構、服務商等資產，但最重要的是，AMC手中有大量的地產不良資產項目。
遠洋方面表示，此前已與AMC建立了深度合作模式：AMC以市場價四到五折收購金融機構急于處置的優質債權資產后，由遠洋負責后續運營管理，通過專業操盤提升產品價值，實現資產增值與投資收益。這種合作充分發揮了險資的資金優勢與遠洋的運營專長，形成了“低價收購+專業運營”的價值提升閉環。
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