在被譽為ICT界“奧運會”的華為ICT大賽中,有這樣一所學校的學生連續四年出征全球總決賽,累計斬獲省級獎項46項、國家級獎項7項、全球級獎項4項,其中包括蟬聯三屆的全球總決賽特等獎。
在2025賽季,該校不僅拿下了全球二等獎,更在首次全國大學生嵌入式芯片與系統設計競賽中首次參賽便奪得南部賽區獎項。這些成績不僅是榮譽,更是對“學得好不好,實戰見分曉”的有力印證。廣州商學院取得如此佳績的背后,是該校獨樹一幟的人才培養模式。
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下面,讓我們一同走進廣州商學院,深入了解其獨具特色的產教融合實踐。
這里推行的是極具創新性的 “3+1”育人機制。3年在校夯基、1年深入企業實戰。學生在校期間接觸的就是企業正在攻克的技術難題,使用的設備與產業前沿同步。為了保障教學質量,學校還多次組織教師參加企業培訓,許多專任教師考取了企業認證。這些“雙師型”教師成為連接學界與業界的關鍵橋梁,讓教學內容始終緊跟著產業風向。
深入剖析其產教融合體系,可以發現三個鮮明的層級:
第一:產業學院的“實體化”作戰。廣商沒有把產教融合停留在簽約儀式上,學校與華為、訊方技術、科大訊飛、阿里云等多家頭部企業共同合作。建立如“數智財務與審計產業學院”等實體平臺。在這里,企業不是旁觀者,而是教學的主導者。
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比如,該學院先后與行業龍頭企業組建“金蝶智能財務創新班”和“用友智能會計創新班”等校企合作班,還直接引入了“RPA智能財務機器人”等前沿課程。學生在課堂上學的,就是當下企業在數字化轉型中急用的技能。這種模式讓學生在校期間考取的證書、掌握的技能,與企業需求無縫對接。
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第二:人才培養的“場景化”重構。通過與廣東省管理會計師協會合作,廣商推出了“創新實踐周”,邀請華為財管、廣汽高管等行業英才共同設計實踐內容,用真實的財務案例作為教學藍本。
在課堂上,學生不僅要聽教授講理論,更要聽來自華為、訊方的工程師講案例。
第三:社會服務的“職能化”嵌入。最令人印象深刻的,是廣商將大學變成了社會服務的“前哨站”。法學院與廣州市版權協會共建版權基層工作站、廣州市糾結人民調解委員會知識城市調解室,讓學生在校期間就能參與真實的版權糾紛調解。這種“把社會服務搬進課堂”的模式,讓學生在大學期間就積累了寶貴的“工作經驗”。
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在我看來,廣州商學院產教融合的真正出色之處,在于它將產業鏈的某個環節(如版權服務、財務大數據分析)直接“復制”或“遷移”到了校園里。這種融合,讓廣商學子還未畢業,就已熟悉企業的真實操作流程,所謂的“從學校到職場的過渡期”自然就被壓縮至近乎于零。
正因如此,各大企業也紛紛向廣商學子拋出橄欖枝。
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