隨著父親在家庭育兒中參與度的逐步提升，越來越多的新加坡男性正選擇退出全職工作，專心照顧子女。這顯示父親在家庭育兒中的參與度正逐步提高，日益成為主流趨勢(shì)。

據(jù)新加坡媒體報(bào)道，新加坡人力部的最新數(shù)據(jù)顯示，退出職場(chǎng)專職育兒的全職爸爸?jǐn)?shù)量到2025年已經(jīng)增加至的3000人。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年，退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的男性群體中，因育兒選擇離開職場(chǎng)的人員占比達(dá)7.4%，遠(yuǎn)高于2022年的3.5%。同一時(shí)期，全職居家媽媽人數(shù)則從約 5.16萬人下降至3.73萬人。這一數(shù)據(jù)還尚未包括兼顧兼職工作和育兒的居家群體，如果將其加入，新加坡的全職父親占比將會(huì)更高。

近年來，隨著數(shù)字化的發(fā)展，辦公早已不再只是局限在固定的辦公場(chǎng)所，尤其是新冠疫情后，居家辦公、混合辦公常態(tài)化，越來越多的人愿意走出辦公室，嘗試更靈活的工作方式。這一工作方式的解放，也為越來越多的男性愿意承擔(dān)育兒工作帶來的助力。新加坡本地媒體報(bào)道的中提及，2019年至2024年間，擁有大學(xué)學(xué)歷的父親每周投入家務(wù)與育兒的時(shí)長(zhǎng)增加超4小時(shí)，工作時(shí)長(zhǎng)則減少6小時(shí)。

盡管面臨低生育率的挑戰(zhàn)，但新加坡越來越多的父親愿意承擔(dān)家庭重?fù)?dān)，體現(xiàn)了家庭結(jié)構(gòu)在育兒方面的積極轉(zhuǎn)變。新加坡非營(yíng)利機(jī)構(gòu)“好爸爸中心”提到，除了那些完全退出職場(chǎng)、專職照顧家庭的父親外，從事兼職、自由職業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的育兒父親占比，已從兩年前的14.5%升至16.4%。

有研究表明，愿意兼顧職業(yè)和家庭的父親普遍格外重視親子相處，既愿意抽出更多時(shí)間陪伴孩子，也十分注重提升陪伴質(zhì)量。由父親更高程度地參與育兒，將為家庭和孩子帶來諸多益處。一方面，男性的思維方式、認(rèn)知模式和女性不同，會(huì)帶來完全不同體驗(yàn)，更有利于保護(hù)孩子的天性，激發(fā)孩子的好奇心和求知欲，喚醒孩子的自我意識(shí)。另一方面，孩子更多的是靠身體憑感覺，而不是靠理性來學(xué)習(xí)的，因此爸爸多陪孩子做游戲，多帶孩子親近自然，讓孩子多觀察、多動(dòng)手、多體驗(yàn)，本身就是發(fā)展智力的最佳方式

專家分析稱，當(dāng)前職場(chǎng)氛圍對(duì)男性承擔(dān)育兒職責(zé)的包容度依舊不足，多數(shù)家庭中，承擔(dān)主要育兒照料工作的仍是母親。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)育兒分工平等，仍需推進(jìn)深層次社會(huì)變革。全職爸爸的出現(xiàn)，預(yù)示著家庭責(zé)任結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生改變。隨著新加坡老齡化嚴(yán)重，男性看護(hù)者不僅照顧孩子，也越來越多地承擔(dān)起照顧年邁父母的責(zé)任，2025年男性看護(hù)者占比已上升至40.1%。

這一趨勢(shì)不僅是家庭角色分工的進(jìn)步，也反映出社會(huì)對(duì)男性情感投入與照料責(zé)任的重新認(rèn)知。如果政策與文化能進(jìn)一步提供支持，如靈活的育兒假與包容的職場(chǎng)環(huán)境，或?qū)⒅?gòu)建更加平等、多元且富有溫度的家庭生態(tài)。這不僅是父親的成長(zhǎng)，也是整個(gè)社會(huì)邁向成熟與共情的重要一步。

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