/記得星標我/
比大部分人早一步看見未來
這兩年,運營商勢頭很頹。
2025年,三大運營商的傳統通信業務已經走到增長瓶頸,全年整體營收接近兩萬億,基本和2024年持平,處于零增長狀態。更關鍵的是,行業凈利潤出現下滑,終結了此前十二年連續增長的黃金周期。
傳統業務增長失速,讓運營商在資本市場長期處于低估狀態。市場普遍認為,流量業務天花板已定,運營商只能維持穩定現金流,很難再出現高增長行情,股價也一直低迷震蕩。
但進入2026年5月,市場走勢徹底反轉。運營商一季度業績依舊承壓,營收和利潤均出現下滑,股價卻持續反彈走高。5月17日世界電信日,三大運營商集體上線Token商用套餐,徹底點燃市場情緒。
當日資本市場整體行情平淡,運營商板塊卻逆勢爆發。中國電信收盤漲幅超百分之七,盤中觸及漲停,中國聯通、中國移動也均收獲明顯漲幅,走出了和基本面完全背離的行情。
我認為這是一個明顯的信號:這一輪上漲的核心邏輯,早已不是傳統的通信業務盈利,而是資本市場對運營商全新轉型方向的定價。市場開始拋開流量時代的估值體系,重新審視運營商在AI Token經濟中的新身份。
運營商Token轉型具備天然行業壁壘
資本市場愿意為運營商的轉型買單,并非盲目炒作,核心是運營商入局Token賽道,擁有所有AI企業不具備的先天優勢。這也是運營商和其他跨界玩家最大的區別。
經過多年發展,三大運營商積累了龐大的用戶基本盤,囊括十八億多個人移動用戶,以及七千多萬政企用戶,總用戶規模接近十九億。這部分存量用戶可以無縫轉化為Token賬戶,形成海量的AI服務消費入口。
當下AI行業的痛點,從來不止是模型性能不夠、算力不足,更多是落地門檻高、多平臺管理混亂、支付接入繁瑣。普通用戶和中小微企業想要使用AI服務,可能需要對接多個平臺,賬單管理、權限治理、數據審計都是難題。
而運營商深耕多年的規模化運營、套餐體系、結算系統和客戶服務體系,恰好能解決這些行業痛點。用戶可以直接用手機話費支付Token費用,無需額外開通賬戶、綁定平臺,極大降低了AI服務的大眾使用門檻。
更關鍵的是,運營商可以利用自身的資源稟賦打造一站式的超級入口,為客戶提供便捷、普惠的Token服務——
比如,中國移動MoMA平臺匯聚超300款主流AI模型,通過統一API網關實現一次接入全覆蓋,智能路由引擎可按成本優先、效果優先或均衡優先策略自動匹配最優模型并秒級故障切換,配合Token集約化運營模式使單位Token成本壓降30%以上、資源占用率降低50%以上,大幅降低個人與政企用戶的 AI 使用門檻和成本,無需自建算力與運維團隊即可便捷獲取安全可信的多模態AI能力。
超級入口只是開端,后續MoMA很可能將成長為用戶一站式的AI服務平臺。當然,這是后話,尚待觀察。
從行業趨勢來看,Token市場正處于爆發增長階段。2026年一季度國內Token使用量同比增長十四倍,各類AI智能體落地普及,持續拉動市場需求擴容。此前國內全年Token消費總量超兩億億級別,行業機構普遍認為,未來Token市場具備萬億級增長空間,賽道體量足夠支撐運營商的業務轉型。
目前三大運營商已經形成差異化的產品布局,既有面向普通個人用戶的低價入門套餐,也有針對中小微企業和團隊的高端政企套餐,價格梯度完善,能夠覆蓋不同場景的消費需求,快速落地規模化運營。
價值重估仍需長期落地驗證
承認運營商的轉型優勢,并不代表這一輪股價上漲完全具備堅實的基本面支撐。客觀來看,當下的行情確實存在明顯的情緒溢價和概念炒作成分。
最現實的問題是,Token業務短期無法撬動運營商的營收基本盤。三大運營商整體營收體量接近兩萬億,而國內全年Token消費規模,和運營商新增萬億營收的需求存在數量級差距。即便行業增速迅猛,短期內也很難填補傳統業務的增長缺口,目前Token業務的實際營收貢獻微乎其微。
更深層次的問題在于,運營商目前的Token經營,大多停留在計費模式創新層面。本質上還是售賣Token點數,屬于流量售賣模式的簡單復刻,并沒有真正切入AI價值鏈的核心環節。
行業共識是,運營商的終極轉型,不是做簡單的Token分銷商,而是從賣點數轉向賣服務、賣結果。需要依托算力、邊緣網絡、數據優勢,打造一體化的AI解決方案,切入政務、工業、運維、營銷等高價值場景,形成業務閉環。但目前這類高價值場景的落地,還處于初期探索階段。
同時,運營商當前仍然缺乏核心且先進的大模型技術,整體AI技術積累偏弱,業務開展高度依賴外部合作,在模型迭代、算法優化、場景創新上沒有核心話語權,護城河并不穩固。如果長期停留在低端Token分發層面,很容易陷入低價內卷,難以形成持續盈利能力。
未來能否完成真正的商業價值重估,關鍵不在于短期的套餐發布和概念更新,而在于能否持續補齊技術短板、深耕高價值場景、掌握行業定價權。只有真正完成從通信管道商到AI基礎設施服務商的身份切換,這一輪的估值上漲才能落地為真實的業績增長。
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