一部沒有流量明星、全素人出演的中小成本電影《給阿嬤的情書》，憑借高口碑，成為近期影院的一匹黑馬，看哭無數(shù)觀眾。截至5月19日，《給阿嬤的情書》總票房突破6億元，片方可分賬票房超過2億元。近日，影片投資方代表及業(yè)內(nèi)人士接受了紅星新聞記者采訪，分享了與影片投資相關的幕后故事。

圖據(jù)燈塔專業(yè)版

制片人：并不像外界傳言的“那么小成本”

《給阿嬤的情書》以僑批（也稱“銀信”，即匯款+家書）為線索，講述潮汕阿嬤葉淑柔半生守候著與“阿公”鄭木生的書信往來。孫子曉偉遠赴泰國探尋真相，卻發(fā)現(xiàn)那個與阿嬤通信半生、寄錢養(yǎng)家的人，并非鄭木生，而是一個名叫謝南枝的陌生女人。

談及這部影片最值得投資的價值所在，制片人兼編劇鄭萱軒近日接受紅星新聞記者采訪時表示，核心在于“僑批”。她說：“僑批背后其實是每一個人的奮斗史，也是下南洋先輩們的真實人生經(jīng)歷。”鄭萱軒進一步解釋，從這些先輩的生命中，她看到了其對同胞的情誼、對家國的責任，“這可以把中國人特別美好的品格展現(xiàn)出來，非常有價值”。

據(jù)多家媒體的公開報道，《給阿嬤的情書》制作成本為1400萬元。有業(yè)內(nèi)人士估算，如果按照1400萬元的制作成本來算，影片總票房達到5000萬元就已經(jīng)收回成本。

關于外界關注的影片投資體量，鄭萱軒回應稱，影片并不像外界傳言的“那么小成本”。“我們還沒有完全結(jié)算很多后期的東西，大概也不是大家說的那么小，但也不會那么大。”記者問及是否可理解為中小成本時，鄭萱軒予以確認。

事實上，影片在初期尋找投資時并不順利。影片導演藍鴻春透露，劇本完成后融資難度較大，于是他決定先將故事寫成小說。沒想到小說打動了多家合作方，他們認為這個故事很有價值，最終決定投資。其中，鄭萱軒在看完小說后說的第一句話便是：“這部片子一定會過億。”

劇組想方設法節(jié)約成本

公開信息顯示，《給阿嬤的情書》的制作及出品方共四家公司。除北京大麥娛樂外，其余三家，包括該片導演藍鴻春的深圳市立春影業(yè)，在行業(yè)內(nèi)均非頭部公司。

《給阿嬤的情書》是一個成本控制極為嚴格的劇組。據(jù)藍鴻春在近日一場微博直播中透露，影片的拍攝分為多個階段，總拍攝天數(shù)超過110天。第一階段拍攝持續(xù)近90天。隨后因臨近春節(jié)，劇組停拍了兩個多月。停拍期間，藍導將第一階段素材進行剪輯，團隊內(nèi)部觀看后，針對不夠完善之處，在第二階段繼續(xù)補拍，拍攝了20多天。

此外，影片部分鏡頭還在泰國拍攝。藍鴻春表示，在泰國拍攝了7天，其中3天時間用于臨時尋找演員，包括拜會潮州會館的主席、華人學校的老教師等。劇組根據(jù)找到的人員現(xiàn)場撰寫劇本、排期拍攝。

在成本控制方面，影片主創(chuàng)團隊做了大量工作。原本有戲份需要赴泰國拍攝舊時代暹羅，后來發(fā)現(xiàn)潮汕地區(qū)保留了與南洋高度相似的建筑風貌，僅轉(zhuǎn)場和協(xié)拍費用就節(jié)省了一大筆。鄭萱軒撰寫了12萬字的《暹羅生活指南》，為服化、美術、演員等部門提供了統(tǒng)一的歷史文化認知，顯著提升了拍攝效率。她提出，中小成本創(chuàng)作要做“減法”——簡化場景、精簡團隊、聚焦情感；同時要守住“底線”——不壓縮創(chuàng)作空間、不削弱核心表達，堅持以內(nèi)容為核心，讓制片服務于創(chuàng)作。

從上映首日排片僅3.6%的開局，到上周末單日票房突破1億元，回顧《給阿嬤的情書》的票房逆襲之路，其實有章可循。片方采用“重點突破”的宣發(fā)策略，在上映前期于潮汕地區(qū)進行大范圍路演，積累了不俗的口碑，為打開全國市場奠定了堅實基礎。

該片的成功也為電影行業(yè)帶來了啟示。電影制片人瞿曉認為，真正懂劇本、懂市場的人應該相信內(nèi)容的力量——影片傳遞的是人與人之間的情感鏈接和真善美，這正是最有可能突破市場邊界的元素。同時，他也高度認可導演深入一線的創(chuàng)作態(tài)度，認為這一點同樣至關重要。

據(jù)燈塔專業(yè)版預測，該片最終總票房有望超過16億元。

紅星新聞記者 張世豪 編輯 袁詩葭