點(diǎn)擊上方『價(jià)值事務(wù)所』可關(guān)注并“星標(biāo)”本號(hào)。文章僅記錄《價(jià)值事務(wù)所》思想,不構(gòu)成投資建議,作者沒(méi)有群、不收費(fèi)薦股、不代客理財(cái)。
“這是價(jià)值事務(wù)所的第2136篇原創(chuàng)文章
在前一篇講春風(fēng)動(dòng)力的文章中(PS:沒(méi)讀過(guò)的朋友可以在后臺(tái)消息對(duì)話框輸入“春風(fēng)動(dòng)力”查看研究合集),所長(zhǎng)就春風(fēng)動(dòng)力的底盤(pán),即全地形及中大排燃油摩托車(chē)做了一定的解讀,尤其是講了為什么全地形、中大排燃油摩托車(chē)這類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì)前景不俗,同時(shí)還借此講了茅臺(tái)、奢侈品等邏輯,沒(méi)讀過(guò)的朋友建議一定要回過(guò)頭去讀一下。
像全地形車(chē)這種東西,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)人這輩子都沒(méi)見(jiàn)過(guò),很多人想都想不到怎么會(huì)有這種東西的存在,基本只能在荒郊野嶺開(kāi),誰(shuí)會(huì)買(mǎi)這種東西?但對(duì)于北美、歐洲的富裕階層來(lái)說(shuō),叫上三五同好開(kāi)著全地形車(chē)去越野、去沙漠穿越、去森林露營(yíng),卻是相當(dāng)主流的休閑方式之一。這不僅是一種娛樂(lè),更是一種圈層社交,你擁有什么樣的玩具,就會(huì)進(jìn)入什么樣的圈子,和什么樣的人成為朋友。
今天所長(zhǎng)就重點(diǎn)拆解一下,為什么所長(zhǎng)非常看好作為全地形車(chē)全球頭部企業(yè)以及中大排燃油摩托車(chē)國(guó)內(nèi)絕對(duì)龍頭的春風(fēng)動(dòng)力會(huì)在電動(dòng)兩輪車(chē)的新賽場(chǎng)實(shí)現(xiàn)降維打擊,重塑相應(yīng)行業(yè)格局,以及其無(wú)比光明的前景。
01
價(jià)值事務(wù)所
九號(hào)的突圍啟示
在談?wù)摯猴L(fēng)動(dòng)力的電動(dòng)化前,我們一定要先調(diào)過(guò)頭來(lái)看看九號(hào)公司。電動(dòng)兩輪車(chē)并不是什么新行業(yè),行業(yè)早已有雅迪、愛(ài)瑪兩大龍頭霸主,各自在中國(guó)有四萬(wàn)家左右的門(mén)店,憑借龐大的下沉渠道以及規(guī)模優(yōu)勢(shì),幾乎統(tǒng)領(lǐng)了整個(gè)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),所長(zhǎng)本人的代步驢就是雅迪,也就兩千來(lái)元,算是便宜好用。
但就是在雅迪、愛(ài)瑪?shù)难燮ぷ拥紫拢盘?hào)殺了出來(lái),以迅雷不及掩耳之勢(shì),短短6年時(shí)間從0開(kāi)始,到2026年初已經(jīng)累計(jì)賣(mài)了1000多萬(wàn)輛車(chē),更關(guān)鍵的是,賣(mài)出的都是相對(duì)高端的車(chē),而且在用戶的認(rèn)知中九號(hào)屬于高端品牌。
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像4000元以上的車(chē)型,九號(hào)的銷(xiāo)量是第二名雅迪的一倍還多。
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之所以能取得如此成績(jī),核心就在于九號(hào)打一開(kāi)始就避開(kāi)了與雅迪、愛(ài)瑪?shù)日婢沓杀镜南葳澹菆?jiān)定選擇了高端化、智能化的差異化路線。事后其創(chuàng)始人也直言不諱,“如果當(dāng)年選擇跟他們硬扛價(jià)格戰(zhàn),墳頭草估計(jì)都已經(jīng)三米高了。”
如果大家也對(duì)所長(zhǎng)看的企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家交流紀(jì)要感興趣,可以加入《價(jià)值寶庫(kù)》查看。《價(jià)值寶庫(kù)》是所長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精心打造的投研資料庫(kù),每天會(huì)上傳100+內(nèi)容,絕大多數(shù)都是大家最為關(guān)心的一手調(diào)研紀(jì)要,此外還有各種研報(bào)、突發(fā)/熱門(mén)事件分析、宏觀政策及市場(chǎng)解讀等內(nèi)容。總之,只要是對(duì)咱們有用的,所長(zhǎng)能找到的,都會(huì)上傳到里面。在《價(jià)值事務(wù)所》后臺(tái)消息對(duì)話框回復(fù)“價(jià)值寶庫(kù)”或掃描下方二維碼即可加入。
當(dāng)然不止九號(hào),我們仔細(xì)想想看,現(xiàn)如今很多成熟領(lǐng)域新企業(yè)的突圍其實(shí)都同九號(hào)一樣,避開(kāi)與龍頭卷價(jià)格,而是走差異化增值的消費(fèi)升級(jí)路線講一個(gè)更高端的故事。
比如在蒙牛、伊利眼皮底下殺出來(lái)的任養(yǎng)一頭牛;
在雀巢、麥斯威爾眼皮底下殺出來(lái)的三頓半;
在金龍魚(yú)、福臨門(mén)眼皮底下殺出來(lái)的十月稻田。
隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),大家兜里有了閑錢(qián),對(duì)生活的要求必然越來(lái)越高,所以,只要經(jīng)濟(jì)水平到一定程度,大家的需求就會(huì)從有就行變成要更好。所以,永遠(yuǎn)不要覺(jué)得沒(méi)機(jī)會(huì),這個(gè)社會(huì)到處都是機(jī)會(huì)。
九號(hào)們的成功,印證的正是上面提到的這一真相,國(guó)內(nèi)各大成熟行業(yè)的中低端市場(chǎng)幾乎都是紅海一片,但中高端市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是待開(kāi)墾藍(lán)海。對(duì)于電動(dòng)兩輪車(chē),不少人的需求已經(jīng)從能代步升級(jí)為好酷、好騎、好玩、高品質(zhì)、好品牌,這其實(shí)是傳統(tǒng)巨頭的能力盲區(qū),卻是春風(fēng)動(dòng)力最擅長(zhǎng)的主場(chǎng)。
關(guān)鍵春風(fēng)動(dòng)力手握的牌遠(yuǎn)比當(dāng)年乃至現(xiàn)在的九號(hào)好太多。如果說(shuō)九號(hào)是憑借智能化單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)撕開(kāi)了中高端市場(chǎng)的口子,那么春風(fēng)動(dòng)力則是帶著品牌、技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈、產(chǎn)能的全維度優(yōu)勢(shì)對(duì)高端電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)發(fā)起降維打擊。
02
價(jià)值事務(wù)所
春風(fēng)動(dòng)力,頂級(jí)玩家的降維
在前一篇文章中所長(zhǎng)提到春風(fēng)動(dòng)力在全地形車(chē)和中大排燃油摩托全球市場(chǎng)都頗有地位,這兩塊業(yè)務(wù)恰好都主攻中高端市場(chǎng),一輛春風(fēng)牌全地形車(chē)動(dòng)輒一兩萬(wàn)美金,一輛中大排摩托也是動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)人民幣。全地形車(chē)的市場(chǎng)基本在歐美,國(guó)內(nèi)玩家極少,想借用這個(gè)品牌打響國(guó)內(nèi)知名度可能還有點(diǎn)難度,但其燃油摩托車(chē)在國(guó)內(nèi)可是知名品牌,還是國(guó)賓護(hù)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē)制造商,在亞非拉政府市場(chǎng)極具號(hào)召力,就憑這點(diǎn)可以說(shuō)確立了春風(fēng)動(dòng)力絕對(duì)可靠、莊重的超高端品牌形象。
想想看,茅臺(tái)是如何成為國(guó)酒的?中華煙是如何成為國(guó)煙的?
想做超高端,頂層背書(shū)可以說(shuō)必不可少,春風(fēng)動(dòng)力從2013 年起便入選國(guó)賓護(hù)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē),亮相閱兵、G20等 ,你隨便走到路上看到的很拉風(fēng)的警察叔叔摩托車(chē)基本都是春風(fēng)家的。
想想看,有這樣的品牌調(diào)性做基礎(chǔ),春風(fēng)來(lái)做電動(dòng)車(chē)肯定不會(huì)讓消費(fèi)者聯(lián)想到買(mǎi)菜車(chē)、載娃車(chē)。
這樣的品牌調(diào)性和背景,自然會(huì)讓其電動(dòng)品牌極核一出生就站在行業(yè)頂端,與九號(hào)從零搭建高端品牌認(rèn)知以及傳統(tǒng)品牌的低價(jià)代步標(biāo)簽形成了本質(zhì)區(qū)別。尤其對(duì)于追求品質(zhì)與調(diào)性的高端電摩消費(fèi)者而言,春風(fēng)的品牌背書(shū)遠(yuǎn)比堆砌配置更有說(shuō)服力。
技術(shù)層面就更不必多說(shuō)了吧,能將全地形車(chē)和燃油摩托車(chē)做到這個(gè)程度,技術(shù)實(shí)力自然不用多講。2025 年,春風(fēng)動(dòng)力研發(fā)投入高達(dá) 12.20 億,同比增長(zhǎng)18.89%,似動(dòng)力總成、底盤(pán)調(diào)校、車(chē)架設(shè)計(jì)、品控體系等核心技術(shù)基本都可以直接復(fù)用到電動(dòng)車(chē)上。
從摩托車(chē)/電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀看,雖然目前125cc以下踏板摩托車(chē)市場(chǎng)已基本被電動(dòng)攻占,但150cc及以上則依然完全是油摩的天下,之所以會(huì)如此,核心有二:
其一,相較油摩,電摩的續(xù)航與補(bǔ)能是難以避免的短板,這一短板在高端市場(chǎng)愈發(fā)凸顯。
其二,電摩的功能性與駕駛感難以兼顧,特別是在150cc以上的踏板品類(lèi)上。
春風(fēng)憑借數(shù)十年的整車(chē)調(diào)校經(jīng)驗(yàn),至少能在第二點(diǎn)上讓電摩產(chǎn)品對(duì)標(biāo)同級(jí)別燃油摩托,而后隨著技術(shù)的突破,可能會(huì)不斷向更高cc的燃油車(chē)發(fā)起攻勢(shì)。
以下圖的極核旗艦車(chē)AE8 S+為例,怎么看怎么高級(jí),電機(jī)最大功率15kw,最大扭矩294牛米,0-50km/h 僅 2.4 秒,極速 110km/h+,電池規(guī)格74V 45*2Ah,官方給出的續(xù)航參考是185km。
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一眾網(wǎng)友對(duì)其的評(píng)價(jià)是“起步可秒殺300cc級(jí)燃油踏板,動(dòng)力線性不竄車(chē)”。
這只是開(kāi)始,隨著后續(xù)技術(shù)不斷發(fā)展,應(yīng)該會(huì)有越來(lái)越多的中小排量燃油車(chē)被電動(dòng)車(chē)所替代,那將是一個(gè)相當(dāng)寬闊的市場(chǎng)。
此外,渠道方面,截至2025年底,春風(fēng)動(dòng)力已在全球建立超過(guò) 9000 家零售網(wǎng)點(diǎn),覆蓋北美洲、歐洲、南美洲、東南亞及大洋洲等主要市場(chǎng),這些渠道天然適配高端電動(dòng)車(chē)的目標(biāo)客群,不少渠道其實(shí)都可以與極核共享,再不濟(jì)也可以復(fù)用開(kāi)拓這些渠道的經(jīng)驗(yàn)。
2025全年,極核新增門(mén)店1260家,總數(shù)突破2050家,這個(gè)速度不可謂不快,按照公司的規(guī)劃,2026年渠道會(huì)突破3200家,2027年再擴(kuò)至5500 家,2028 年終端服務(wù)體系要超8500 家。
另外還有供應(yīng)鏈及產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),其全地形車(chē)業(yè)務(wù)率先實(shí)現(xiàn)全球化制造,形成了穩(wěn)固的三角布局。中國(guó)基地產(chǎn)能占約一半,保持核心制造與研發(fā)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌全球供應(yīng)。海外雙基地墨西哥工廠、泰國(guó)工廠合占約一半,且尚未滿產(chǎn),未來(lái)根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)一步規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)方案。其中,墨西哥工廠作為北美市場(chǎng)的近岸橋頭堡,不僅能大幅縮短物流周期,更能有效規(guī)避關(guān)稅波動(dòng)等地緣貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn);泰國(guó)工廠則有效覆蓋東南亞及輻射其他海外市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)則是在杭州、嘉興、重慶、株洲構(gòu)建了區(qū)域聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系,其中,浙江嘉興桐鄉(xiāng)工廠將于 27-28 年內(nèi)建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)帶來(lái)20萬(wàn)臺(tái)燃油摩托車(chē)、170 萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)自行車(chē)、110 萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)摩托車(chē)的產(chǎn)能增量,保證產(chǎn)量的及時(shí)跟進(jìn)。
03
價(jià)值事務(wù)所
春風(fēng)動(dòng)力的未來(lái)
九號(hào)僅憑智能化單點(diǎn)突破便撕開(kāi)了中高端電動(dòng)兩輪車(chē)市場(chǎng)的口子,那么手握全鏈條優(yōu)勢(shì)的春風(fēng)動(dòng)力無(wú)疑站在了更高的起點(diǎn)上。其數(shù)十年沉淀的高端動(dòng)力裝備品牌基因、全球驗(yàn)證的技術(shù)實(shí)力與成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈體系等,奠定了高端化突圍的基礎(chǔ),其發(fā)展確定性與爆發(fā)力將遠(yuǎn)超前者。
2025年極核電動(dòng)兩輪車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量55.12萬(wàn)臺(tái),收入19.12億元,同比暴增381.03%,這就是一個(gè)證明。而后管理層展望2026年極核電動(dòng)兩輪車(chē)銷(xiāo)量翻倍至120萬(wàn)臺(tái),2027年再翻番至240萬(wàn)臺(tái),嘉興 27-28 年內(nèi)建成投產(chǎn)將達(dá)成280萬(wàn)輛電動(dòng)兩輪車(chē)新增產(chǎn)能,也是基于這樣的底牌和自信。
在電動(dòng)車(chē)上,春風(fēng)動(dòng)力未來(lái)有兩大看點(diǎn),一是搶占現(xiàn)有中高端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,雖然九號(hào)入了局,但這塊市場(chǎng)依然是一片藍(lán)海,不然九號(hào)的增長(zhǎng)就不會(huì)這么快了。另一方面,則是隨著電機(jī)、電控與電池技術(shù)的持續(xù)突破破解 150cc 以上電摩操控質(zhì)感與駕駛體驗(yàn)的行業(yè)痛點(diǎn),打開(kāi) 150cc以上燃油摩托的替代空間,撬動(dòng)數(shù)千萬(wàn)輛級(jí)的全新增量市場(chǎng)。
講到這里也需要額外多講一句,電動(dòng)替代燃油,不僅僅是現(xiàn)如今四輪私家車(chē)的大趨勢(shì),也是兩輪摩托的大趨勢(shì),不過(guò)甭管再怎么替代,對(duì)春風(fēng)動(dòng)力的基本盤(pán)大排量燃油摩托市場(chǎng)其實(shí)也不會(huì)有什么影響,不會(huì)存在左右手互搏的局面。
為何?
正如機(jī)械表、跑車(chē)從未被電動(dòng)化取代,大排燃油摩托由于早已脫離代步屬性,成為娛樂(lè)、社交與情懷的載體,2025 年行業(yè)超10%以上的增速便是印證。
而刻在春風(fēng)骨子里的全球化基因更是為其打開(kāi)了更廣闊的增長(zhǎng)空間。這家靠出海起家的企業(yè),早已在全球核心市場(chǎng)搭建了成熟的渠道與本土化運(yùn)營(yíng)體系,后續(xù)在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)后,極核基本可直接復(fù)用這套體系切入全球高端市場(chǎng),相較于仍在出海起步階段的同行,可以說(shuō)擁有無(wú)可比擬的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)全地形車(chē)市場(chǎng)有望迎來(lái)從 0 到 1 的起步期,中大排燃油摩托的滲透率在全球都還有巨大提升空間,換句話說(shuō)就是,春風(fēng)動(dòng)力現(xiàn)有的基本盤(pán)增長(zhǎng)也還遠(yuǎn)未到頂。
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因此,春風(fēng)動(dòng)力的高速增長(zhǎng)之路可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始。
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春風(fēng)動(dòng)力文章合集:
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