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路透社近期一篇行業觀察讓歐洲航運圈炸開了鍋。報道把中國船廠今年的接單情況攤在桌面上,那個數據讓不少老牌歐洲同行直搖頭——全球每簽下五艘新船,差不多就有四艘要交給中國廠家干活。
訂單都拿到了,按理說該輕松了,可讓歐媒最看不懂的是另一件事:船殼生意已經吃得這么滿,中國人為什么還要死磕那臺藏在船肚子里的發動機?這事在他們看來,簡直是"貪心不足"。
要弄明白這個疑問,得先搞清楚一件事——船用低速二沖程柴油機這玩意,根本不是普通發動機。一臺主流機型有四層樓那么高,幾千噸重,功率隨便就到七八萬千瓦,造一臺船用主機的難度,比造一棟樓還講究。
而眼下全球航運正趕上百年一遇的換裝大潮,誰能造這個,誰就能在未來十幾年坐穩全球航運的牌桌。
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國際海事組織在2025年4月通過了凈零排放框架草案。草案要求航運業 2030 年碳排放比 2008年減少至少 20%,2050 年左右實現凈零排放,并可能對未達標船舶征收罰金。這一記重錘敲下去,全球航運業未來十幾年都要換船、改裝、重新下單,蛋糕之大,史無前例。
誰能接住這塊蛋糕,市場已經用腳投票了。
克拉克森統計顯示,2025年2月的替代燃料新船訂單絕大多數由中國船廠承接,總計高達24艘104.8萬CGT,按CGT計算占2025年2月替代燃料新船訂單的73.2%,接單量排名全球第一。綠色船舶里七成以上的活兒都被中國船廠攬了過來,這個比例比傳統船型的市占率還高。
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更關鍵的是,綠色船舶的核心不是船殼,而是能燒甲醇、氨、LNG的新型主機。船殼焊得再漂亮,發動機不達標,IMO的罰款單照樣找上門來。
這也就解釋了為什么中國船企非要把發動機攥在自己手里——船殼的活兒能賺個加工費,發動機才是真正決定船能不能開進未來航道的"準入證"。
中國船企在配套上也下了真功夫。截至 2025 年 9 月,全球清潔能源船舶2457 艘,訂單1954 艘,其中甲醇:投運 74 艘、訂單 279 艘,23 個港口具備加注能力,上海、鹿特丹港綠色甲醇銷量激增,全球規劃綠色甲醇項目超 200 個,中國占比超 7 成。從燃料到加注,從船體到主機,整條產業鏈都在國內閉環,這是任何單一歐洲廠商都給不出的整體方案。
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光有市場還不夠,沒有發動機這張通行證,市場再大也只能眼巴巴看著。中國船企在這條路上吃過的苦頭,老一輩造船人記得最清楚。
時間倒推到二十年前,國內的船廠焊好十幾萬噸的船殼,往往要等好幾個月才能裝上主機。
最關鍵的部件——曲軸,長十幾米、重幾百噸,加工精度要求到頭發絲的幾十分之一,國內當時一根也搓不出來,全得從日本神戶制鋼或歐洲企業那里高價買。行業里"船等機、機等軸"的說法,那是真的把人憋出內傷。
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轉折點來得不容易。2016年8月26日,全球回轉直徑和全沖程最大的MAN系列7G80ME-C曲軸在大連重工泉水基地曲軸公司成功下線,并正式形成批量化生產。
這根鋼柱子下線,意味著大連重工已徹底打破國外大型低速船用曲軸對中國造船的長期壟斷,成功躋身世界超大型曲軸制造業世界四強,讓"船等機、機等軸"制約國家造船業發展的瓶頸成為歷史。
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破局靠的是一招狠棋——直接收購。WinGD前身是瓦錫蘭集團的低速機部門,2014年底被中船集團(CSSC)收購。 收購后,在集團的支持和關注下,WinGD的球市場份額有了很大的提高。
從收購前的約18%,提升到目前的30%左右。WinGD在瑞士有著悠久的歷史,家喻戶曉,其前身是蘇爾壽公司。一家1893年就開始造柴油機的百年老店,連同它積累的工程數據庫、專利組合,被中船集團一鍋端回了國內。這種操作,比單純模仿要痛快得多。
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這臺機器的厲害之處不在于功率多大,而在于CX40DF的電控系統、增壓器、油霧探測器等核心部件首次實現了自主配套,整機關重件國產配套率達到了80%。
更要命的是它直接打掉了歐洲企業的"專利吸血管"。CX40DF首臺交付意味著我國自主掌握了中小缸徑船用低速發動機設計、制造和試驗驗證的技術,初步構建起船用低速機研發技術體系,批量應用后,該功率段船用低速機基本可以擺脫國外專利許可生產模式,實現自主研制。
之前,我國低速機都是引進國外品牌專利進行生產,專利費占整機銷售價格的10%以上。一句話——以前給曼恩交的那筆過路費,現在可以省下來了。
性能上CX40DF也不含糊。CX40DF主機采用了Otto循環稀薄燃燒的雙燃料技術,可滿足IMO Tier III排放要求。
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同時動態氧濃度燃燒控制技術的優化使得該主機比國際同類機型功率提升4%以上,燃油消耗率降低5%以上,燃氣消耗率降低2%,甲烷逃逸減少50%。八大國際船級社的型式認可全部到手,等于拿到了全球水域的通行證。
曲軸這邊也沒閑著。2024年9月29日,又一個里程碑被立了起來。經MAN專利公司、ABS美國船級社和客戶聯合檢驗,大連重工裝備集團下屬大連華銳船用曲軸有限公司研制的世界首支、 全球最大24000TEU甲醇雙燃料動力集裝箱船用曲軸12G95ME-C10.5成功下線。
12G95ME-C10.5船用曲軸采用對接式結構,總長度23.67米,重量達到539噸,整支曲軸從毛坯到精加工全流程國產化。從七十噸到五百多噸,從填補空白到全球最大,這條路走了二十多年。
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說到這里,再看那個讓歐洲人不解的"85%"問題,答案就豁然開朗了。但中國造船業能立住腳的,遠不止技術突破這一條腿。
官方數據讓所有質疑都站不住腳。2025年中國造船完工量5369萬載重噸,同比增長11.4%,占全球市場總量的56.1%;新接訂單量10782萬載重噸,占全球市場總量的69%;截至12月末,手持訂單量27442萬載重噸,同比增長31.5%,占全球市場總量的66.8%,手持訂單量再創歷史新高。
訂單簿寫得滿滿當當,中國船舶集團成為全球最大造船上市公司,手持訂單量占全球18%,生產排期延伸至2029年。也就是說,今天下訂單的船東,得等到四年后才能拿到船。
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更值得一提的是出口結構。2025年,我國出口船舶分別占全國造船完工量、新接訂單量和手持訂單量的89.6%、89.5%和93.2%。
這意味著,中國每建造10艘船,就有近9艘將服務于全球航運市場。買單的都是希臘、瑞士、卡塔爾這些航運圈最挑剔的客戶,他們可不會為了"政策補貼"這種虛的東西下重金。
卡塔爾能源那筆"百船計劃"就是最好的腳注。2025年,中船集團滬東中華造船(集團)有限公司為卡塔爾能源"百船計劃"交付多艘17.4萬立方米LNG運輸船。
卡塔爾能源事務國務大臣薩阿德·卡比說:"自2024年交付第一艘后,此后幾乎每個月陸續能到船,這一效率遠超我們的預期。"連LNG船這種"皇冠上的明珠"都能月月交付,這本事不是錢能砸出來的。
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底氣從哪兒來?答案藏在那些容易被忽略的產業鏈數據里。船舶制造涉及鋼鐵、機械、電子、化工等數十個行業,一艘大型LNG運輸船需要2500萬個零部件,帶動全球500余家供應商協同。
作為全世界唯一擁有聯合國產業分類中所列全部工業門類的國家,中國制造業增加值占全球比重30%,連續14年居世界首位。整條產業鏈鋪在國內,從一顆螺絲釘到一臺主機都能就近配套,這種效率優勢日韓想追也追不動。
外部環境其實并不輕松。去年,造船業成為美中兩國的主要矛盾點。美國政府公布了針對中國海洋產業的港口收費方案,并發誓要重振本國造船業。此舉促使中國采取反制措施,不過雙方在10月底的緊張會談后同意暫停實施相關政策,為期一年。
市場層面也出現了一些波動,中國造船業頂住美國301政策等外部非市場因素沖擊,接單規模依舊保持全球第一,但其市占率卻出現了過去五年來的首次下滑。這些信號提醒所有人,領先不是終身制,每一年都得重新拼。
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WinGD的并購給了一個高起點,自主研發的CX40DF也證明了路子走得通,但要把"中國設計"這塊招牌徹底立起來,下一代燃料技術就是必須啃下的硬骨頭。
不過看看手里的牌也能踏實——"在國際市場上占有較高的市場份額,可以提升造船企業的生產規模效應,進一步降低船舶的生產成本。
更為重要的是,這為中國船企在全球航運產業鏈中帶來了更強的話語權和議價能力。"有市場、有體系、有從曲軸到整機的全鏈條配套,再加上綠色船舶賽道的先發優勢,中國船企不慌。
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歐媒看不懂的"85%訂單還要造發動機",其實不是貪心,而是把命脈攥在自己手里的本能。船殼的活兒能賺一時的加工費,發動機才決定能不能在下一個十年繼續坐在牌桌上。
從那根七十一噸的曲軸下線,到CX40DF整機交付,再到全球最大的甲醇雙燃料曲軸問世——這一路走下來,中國造船人很清楚一件事:核心技術買不來、要不來、討不來。能拿在手里的,永遠只有自己造出來的那一份。
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