前言：從湖北利川到貴州安順，今朝董事長始終在用行動(dòng)踐行著“在最好的時(shí)代建最好的房子”，做出屬于今朝獨(dú)樹一幟的品牌和市場(chǎng)，本次對(duì)話央視，牟智勇董事長也給出了好房子的另一種答案。

牟智勇：好房子的另一種答案

過去二十年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展。從“有房住”到“住好房”，人們對(duì)房子的期待正在悄然變化。在湖北利川和貴州安順，有人給出了不一樣的答案——把房子建在氣候宜人的避暑勝地，讓戶戶擁有私家花園，甚至讓業(yè)主在全國多個(gè)城市免費(fèi)旅居。這位探索者，就是貴州省安順大臻山水置業(yè)有限公司董事長牟智勇。

牟智勇的履歷頗為特殊。1991年參加工作，先后在檢察院、政法委、紀(jì)委、政府任職，一路干到副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻毅然辭職下海。辭職時(shí)，父母反對(duì)、領(lǐng)導(dǎo)不解。但他心中那顆從十歲起就埋下的“做生意”的種子，終于在多年后爆發(fā)。“無人扶我青云志，我自踏雪至山巔。”憑借多年體制內(nèi)積累的政策敏感度、法律法規(guī)知識(shí)和綜合管理能力，他在短短幾年間成立了38家公司，業(yè)務(wù)橫跨地產(chǎn)、建筑、物業(yè)、酒店、醫(yī)療、教育、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。

牟智勇沒有選擇競(jìng)爭(zhēng)飽和的一、二線城市，而是深耕湖北利川和貴州安順。利川夏季平均氣溫22度，被授予“中國涼爽之城”；安順夏季平均氣溫21度，被譽(yù)為“中國最佳避暑旅游城市”。這些地方自然生態(tài)優(yōu)越，避暑需求旺盛，但改善性住房供給不足。他敏銳捕捉到公職人員加薪后釋放的購房潛力，先后在利川開發(fā)了清江山水、云霧山水，在安順開發(fā)了六個(gè)樓盤，均依托濱江公園、原始森林、濕地公園等優(yōu)質(zhì)自然資源，真正做到“在好地方建好房子”。

（今朝集團(tuán)山水系列樓盤）

在牟智勇看來，好房子的基礎(chǔ)是質(zhì)量安全，但更高標(biāo)準(zhǔn)是“好地方、好氣候”。他追求的，是冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑，讓業(yè)主告別空調(diào)和暖氣。為此，他率先在安順實(shí)踐“第四代住宅”——戶戶擁有30至50平方米的空中私家花園，不計(jì)算容積率，極大提高得房率。花園里可以種花草、喝茶讀書、看星光，把綠色生態(tài)搬進(jìn)家中，增強(qiáng)了室內(nèi)與自然的聯(lián)系。

（今朝·錦繡山水項(xiàng)目實(shí)景圖）

針對(duì)旅居客戶的多樣化需求，牟智勇創(chuàng)新推出“買一套房，可在全國多個(gè)基地享受每年七天免費(fèi)居住權(quán)”的服務(wù)模式。業(yè)主可以將自己的房子交給平臺(tái)托管，去其他城市的基地?fù)Q住，實(shí)現(xiàn)“一處置業(yè)、全國旅居”。對(duì)于不愿換住的業(yè)主，也充分尊重個(gè)人選擇。這一模式有效解決了避暑人群“想買房又想到處玩”的痛點(diǎn)，也盤活了旅居資產(chǎn)。

（今朝集團(tuán)八一避暑旅居節(jié)）

面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整，牟智勇認(rèn)為下一個(gè)機(jī)會(huì)在于城市更新、舊城改造，以及盤活瀕臨爛尾的樓盤。“把已經(jīng)患癌癥的樓盤盤活，事半功倍。”區(qū)域上，他將跟隨國家戰(zhàn)略，向貴陽、成都發(fā)展，甚至目標(biāo)進(jìn)入北京、上海。同時(shí)，他已在香港成立國際投資貿(mào)易公司，計(jì)劃將中國的好產(chǎn)品、好服務(wù)帶向全球。

從副處級(jí)干部到地產(chǎn)探索者，牟智勇用行動(dòng)踐行了“在最好的時(shí)代建最好的房子”。他的故事，不僅是一個(gè)企業(yè)家的轉(zhuǎn)型樣本，更折射出房地產(chǎn)行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品質(zhì)深耕的必然路徑。正如他所言，讓業(yè)主告別空調(diào)、擁抱自然，讓房子成為有溫度、會(huì)呼吸的家——這才是未來好房子的真正模樣。

（文章來源：中國財(cái)經(jīng)要聞）