2026年5月14日至16日，美國猶他州鹽湖城會展中心被一派昂揚的斗志籠罩。來自全球19個國家的上萬名美樂家營銷精英齊聚于此，共同參與這場被譽為“年度信念充值站”的北美年會。在連續(xù)多日的議程中，從創(chuàng)始人的哲思到一線實戰(zhàn)的拆解，再到中國區(qū)總裁許瑋的現(xiàn)場洞察，一幅關于“變局中如何突圍”的藍圖清晰地展現(xiàn)在所有與會者面前。

貫穿本屆年會的最強音，是那個印刻在每個參會者胸前的激昂口號——“Now More Than Ever”（就是現(xiàn)在）。而在這一宏大敘事下，多位關鍵人物的分享，共同揭示了美樂家在新時代下的戰(zhàn)略定力與人文關懷。

“Now More Than Ever”的行動哲學

在當今節(jié)奏極快、充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，觀望與焦慮往往成為拖累個人前行的枷鎖。對此，美樂家本屆年會拋出了極具穿透力的核心主題：“Now More Than Ever”。

作為連續(xù)15次參會的“老兵”，美樂家中國區(qū)總裁許瑋在年會現(xiàn)場的視頻記錄中難掩振奮。他以一句“外行看熱鬧，內行看門道”精準點破了年會的本質。在他看來，這句口號絕非空洞的勵志標語，而是一劑針對時代癥結的強心針。

“美樂家想通過這個口號告訴大家，當下的每一刻，都是你行動的最佳時機。”許瑋如是闡述。他強調，許多伙伴千里迢迢奔赴現(xiàn)場，最需要的不是轉瞬即逝的雞湯，而是重新找回“為什么出發(fā)”的初心。只有確立了內心的篤定，才能將宏大的目標拆解為切實的計劃，最終落腳于一個字——“做”。這種倡導將想法落地、用行動粉碎焦慮的務實哲學，成為了整場年會的精神基調。

創(chuàng)始人哲思

事業(yè)的征途中，瓶頸與低谷往往不可避免。在年會的主論壇上，美樂家創(chuàng)始人范德士帶來了一段發(fā)人深省的分享，徹底顛覆了傳統(tǒng)對成功與失敗的二元對立認知。

范德士指出，成功與失敗本質上是兩個相互偽裝的“變色龍”。失敗往往披著挫折與痛苦的外衣，暗中卻在為當事人積累破局的智慧；而成功如果讓人滋生出傲慢與懈怠，便會悄然轉化為通向毀滅的陷阱。尤為難得的是，范德士并未回避企業(yè)的至暗時刻，他坦誠地披露，就連美樂家這樣一家全球性的巨頭企業(yè)，也曾遭遇過長達7年的發(fā)展瓶頸期。

這一席話在現(xiàn)場引發(fā)了強烈的共鳴。它向所有處于掙扎期的創(chuàng)業(yè)者傳遞了一個溫暖而堅定的信號：遭遇滑鐵盧是常態(tài)，哪怕是全球頂尖的企業(yè)也無法幸免。真正的分水嶺在于，你是否有智慧看透失敗的保護色，并在低谷中尋找出新的破局之道。

榜樣的力量

如果說創(chuàng)始人的話語是在撫平焦慮，那么新晉CD9拉斐爾·羅杰（Raphael Roger）的現(xiàn)身說法，則是將“堅守”二字刻進了每個聽眾的心里。

拉斐爾在臺上分享了一段令人心酸的早年經歷：為了拓展業(yè)務，他曾與伙伴莫瑞卡（Morika）遠赴鳳凰城協(xié)助下級召開說明會，結果全場無人加入，以慘敗告終。深夜十點，身心俱疲的兩人穿著高跟鞋在街頭苦等Uber，最后只能在一家即將打烊的漢堡店里狼吞虎咽。這種被拒絕后的狼狽與挫敗，常人難以體會。

在隨后的十年里，拉斐爾陷入了更深的迷茫。他不斷追逐風口，嘗試互聯(lián)網營銷、尋求網紅合作，幾乎試遍了所有時髦的“捷徑”，結果卻竹籃打水一場空。直到某一天，他想起了美樂家高管馬克曾告誡他的四個字：“有始有終。”

這句箴言如當頭棒喝，讓他猛然醒悟。他意識到，自己偏離了美樂家最核心的軌道。從此，他褪去浮躁，回歸到最原始、最純粹的狀態(tài)——像當年第一次成為CD時那樣，不厭其煩地與人進行面對面的真誠交流。他將全部精力用于扎實地幫助身邊的人，因為他終于通透了一個道理：“關注點放在幫助別人成功上，你才會真正成功。”拉斐爾用十年的光陰證明，在商業(yè)世界里，真誠的利他與時間的復利，才是最寬的護城河。

傳統(tǒng)的進化

在數(shù)字化浪潮席卷的當下，很多依賴線下起家的營銷人員陷入了“工具焦慮”。針對這一痛點，本次年會特意邀請了僅用4年時間就晉升為CD4的“網紅領袖”摩根（Morgan）進行拆解。

作為一名擁有15萬粉絲的社交媒體達人，摩根的成功看似源于對互聯(lián)網的敏銳嗅覺，實則歸結于他對“社交本質”的深刻理解。摩根在分享中直言不諱地指出：社交媒體固然能打破地域限制，建立龐大的人際網絡，但它永遠無法替代面對面交流中眼神與溫度的傳遞。

那么，他又是如何在線上吸引海量受眾的呢？摩根揭秘了自己的核心秘訣：絕不硬廣推銷，只展示生活方式。他的賬號里沒有聲嘶力竭的產品叫賣，只有他運動健身、陪伴家人、與孩子嬉戲的日常碎片。他展現(xiàn)給世界的，是一個積極陽光、充滿活力的高級白領形象。

“人們追隨你，是因為他們向往你所擁有的生活方式。”摩根為傳統(tǒng)營銷人員指明了一條現(xiàn)代化的路徑：社交媒體不是傾銷產品的渠道，而是展示因美樂家而變得更好的“生活狀態(tài)”的窗口。當你的磁場足夠正向，同頻的人自然會向你靠攏。

給中國伙伴的倡議

縱觀整場2026年美樂家北美年會，無論是高層定調還是實戰(zhàn)分享，都在向外界釋放一個明確的信號：在日新月異的時代浪潮中，真正的長青基業(yè)，靠的不是眼花繚亂的套路，而是對人性與常識的尊重。

正如許瑋在年會后發(fā)出的感嘆：“每個人都會經歷失敗，但只要愿意復盤、學習和改變，下一次成功也許就在轉角。”

許瑋也向美樂家中國區(qū)伙伴發(fā)出了飽含深情的行動倡議。“伙伴們，無論是拉斐爾的‘十年磨一劍’，還是摩根的‘生活方式吸引’，亦或是Frank的‘正視成敗’，都在指向一個樸素的真理：沒有任何一種成功是一蹴而就的，它需要正確的方向加上日復一日的堅持。

許瑋談道，“站在年會的舞臺上，看著臺下這129位滿懷熱情、不遠萬里飛過來的中國伙伴，我知道，你們不僅是為了學習而來，更是為了找回那份披荊斬棘的力量。”

他向大家發(fā)出兩點倡議，這也是他認為在2026年乃至未來的事業(yè)中，最能讓大家受益的“道”與“術”：

第一，向上升維，改變你的思維格局。

“不要再把美樂家僅僅看作是一個‘賣東西賺差價’的生意。我們是一家擁有40多年歷史的全球企業(yè)，有著強大的研發(fā)實力和高度的社會責任感。你要升維你的認知，把自己當成一個‘生活狀態(tài)的分享者’和‘健康生活的顧問’。當你自己變得陽光、健康、充滿正能量時，你的推薦就有了最堅實的根基。”

第二，向下扎根，把微小的事情做到極致。

“很多人喜歡追求刺激和新鮮感，不愿意做枯燥的基礎工作。但美樂家恰恰是一門‘復利’的生意。比如我們推出的‘月活打卡訓練營’，表面上看只是每天發(fā)個打卡圖，但它的本質是幫你建立‘持續(xù)跟進顧客’的良好工作習慣。就像跑馬拉松，你得找個搭檔互相鼓勵監(jiān)督。把小事堅持做，你就贏了90%的人。”