![]()
《中國快速抗抑郁中心建設與管理規范專家建議》系列解讀(2)
2026年4月,由陸林院士牽頭、中華醫學會精神醫學分會常委專家組正式發布《中國快速抗抑郁中心建設與管理規范專家建議》(下文稱《建議》)。
接下來小編會基于《建議》為大家帶來系列解讀,全面剖析RAC建設中的常見問題。本期為第二期,將圍繞以下RAC建設的四大核心問題進行探討。
![]()
一、RAC建設主體與定位
建設機構范圍
《建議》指出:三級精神專科醫院、設有精神科病區的綜合醫院(建議與急診科共建RAC),根據區域急重癥抑郁癥救治需求及自身診療能力(如具備MECT設備、艾司氯胺酮處方資質)設立RAC。形成專科兜底、綜合協同、全域覆蓋的救治格局。
![]()
核心目標
為病情危急、急需快速緩解癥狀的抑郁癥患者提供高效、專業、規范化的快速抗抑郁服務,提高治療有效率與安全性,減少自殺等嚴重不良事件,為患者后續系統治療奠定基礎。
二、RAC核心人員資質與職責
精神科醫師是RAC診療的核心,《建議》對精神科醫生的職責做出詳細的說明,需承擔以下幾方面的職責:
全面評估
篩查、診斷、自殺風險評估(100%全覆蓋)
方案主導
主導制定MECT、MST、艾司氯胺酮等快速干預方案及綜合治療方案
動態監測
動態評估療效,及時優化治療方案
多學科協作
協同麻醉、急救、心理、護理等,保障服務質量
閉環管理
出院銜接、隨訪,建立防復發機制,降低復發風險
《建議》指出:醫師團隊需具備第一類精神藥品的處方資格,具備5年以上精神科臨床經驗或完成規范化培訓,中級及以上職稱,負責MECT治療的醫師需完成MECT專項培訓且考核合格;輪值醫師不低于3年經驗。
三、綜合醫院中RAC其他科室職能職責解析
《建議》明確指出,RAC應采用功能化管理模式,由業務副院長牽頭成立管理委員會,統籌資源配置與跨部門協調。在人員配置上,RAC應以精神科醫師為核心,標配精神科護士、麻醉醫師,有條件的醫院可增配心理治療師、康復治療師及輔助人員;其中,綜合醫院應與急診科深度共建,打通急救綠色通道。各科室具體職責分工如下:
![]()
四、如何高效協同?
《建議》指出:RAC需配備MECT治療儀、無創腦刺激設備、監護與急救設備,實現診療全流程質量控制;鼓勵建立電子數據庫,對接門急診、病房與社區隨訪體系。
針對傳統管理中的多設備操作數據孤島與質控難題,依瑞德彩虹云系統以設備互聯與集中管理為核心,完美契合規范要求,實現診療全流程的標準可控。
![]()
![]()
![]()
依瑞德彩虹云系統直擊RAC管理痛點,以“數據驅動、全程可控”的智慧模式,高度契合專家建議,護航中心規范化建設與長效發展。
編者按:本期介紹了RAC建設的機構定位、核心職責、人員資質與智慧支撐體系,明確“誰來建、建在哪、做什么、如何協同”,下一期將從RAC過程管理探討綜合醫院RAC發展前景,敬請期待!
撰文:吳玉蓮
審核:李 睿、堯利書
編輯:馬睿琦
![]()
參考文獻:
中華醫學會精神醫學分會常委專家組. 中國快速抗抑郁中心建設與管理規范的專家建議[J]. 中華精神科雜志, 2026, 59(4): 229-234.
掃碼下載原文獻
獲取更多前沿資訊
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.