每經(jīng)記者:孫磊 每經(jīng)編輯:裴健如
5月18日,市場消息稱,小鵬汽車收購印度尼西亞電動車廠商ERA Industri 90.1%的股權(quán),以加速其在東南亞地區(qū)的本地化生產(chǎn)與市場拓展。
對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者向小鵬方面進行求證,但對方并沒有對此進行回應(yīng)。不過,記者通過印度尼西亞證券交易所發(fā)布的一份文件確認了這一消息的真實性。
該文件顯示,Erajaya Active Lifestyle已將其持有的ERA Industri 90.1%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了小鵬汽車。該交易于5月13日正式生效,共涉及154072股,參與此次交易的小鵬實體為小鵬國際控股(香港)有限公司。
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圖片來源:印度尼西亞證券交易所
根據(jù)公開資料,ERA Industri原為Erajaya Active Lifestyle旗下汽車制造與組裝實體,交易完成后,小鵬汽車成為ERA Industri的絕對控股股東,Erajaya Active Lifestyle則退居保留9.9%股份,成為少數(shù)股東。
據(jù)了解,小鵬汽車于2025年3月正式進入印度尼西亞市場,并與Erajaya Active Lifestyle達成戰(zhàn)略合作。同年7月,小鵬汽車宣布從印度尼西亞工廠交付首輛本地生產(chǎn)的小鵬X9,該車采用完全散件組裝模式,涵蓋從組裝到最終質(zhì)量測試的全流程制造。
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圖片來源:小鵬汽車官微
在外界看來,隨著本次交易的完成,小鵬汽車將進一步強化其在印尼的供應(yīng)鏈整合能力與制造基礎(chǔ)。
印尼之外,小鵬汽車在澳大利亞市場遭遇的問題還未迎來進展。近日,TrueEV首席執(zhí)行官杰森·克拉克發(fā)表聲明稱:“過去的16個月,小鵬汽車做出的一系列調(diào)整,導(dǎo)致TrueEV持續(xù)面臨挑戰(zhàn)與不確定性。遺憾的是,我們不得不向聯(lián)邦法院提起訴訟,以解決問題。”
據(jù)悉,TrueEV于2024年5月被指定為小鵬汽車在澳大利亞唯一的進口商、經(jīng)銷商及零售商。今年4月,小鵬汽車方面表示“對與TrueEV的合作深感失望”,“對方已資金鏈斷裂、被融資方接管,超過一年未采購車輛,甚至拒絕履行454輛汽車的訂單,公司判斷雙方信任已徹底破裂”。
小鵬汽車方面還確認,公司已依據(jù)合作協(xié)議向?qū)Ψ桨l(fā)出違約通知,終止其獨家代理資格,但保留代理身份,以保障當?shù)貥I(yè)務(wù)與用戶服務(wù)的平穩(wěn)過渡。
據(jù)了解,小鵬汽車與TrueEV下一次“對簿公堂”的時間在今年10月。眼下,小鵬汽車正快速重構(gòu)澳大利亞渠道,在澳大利亞采用經(jīng)銷模式開展運營。小鵬澳大利亞公司(又稱小鵬澳新區(qū))將直接開展本地運營及小鵬汽車在澳分銷業(yè)務(wù)。
記者了解到,小鵬澳新區(qū)已著手搭建官方經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)體系及工廠直連物流體系,為澳大利亞昆士蘭州、維多利亞州、新南威爾士州、南澳大利亞州及西澳大利亞州各大城市的用戶提供服務(wù)。
此外,TrueEV曾宣布,2026年將是小鵬汽車在澳大利亞市場的重要一年,改款中型純電SUV G6、全新大型純電SUV G9L,以及大型純電MPV X9均計劃上市,但隨著其與小鵬汽車合作的終止,新車上市計劃也遭遇擱淺。但目前,小鵬X9已獲準在澳大利亞銷售,其已經(jīng)出現(xiàn)在了澳大利亞相關(guān)機構(gòu)的批準可銷售登記冊中。
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圖片來源:小鵬汽車官微
對小鵬汽車來說,無論是在海外建設(shè)工廠還是在海外布局運營團隊,都存在不小挑戰(zhàn)。二者都需要大量優(yōu)質(zhì)的本土人才。同時,總部管控與地方授權(quán)的博弈、宏觀環(huán)境與地緣因素等也是小鵬汽車布局海外市場時需要面對的問題。
這并非小鵬汽車一家企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)車企的出海實踐,還是傳統(tǒng)跨國巨頭的全球化經(jīng)驗都反復(fù)證明:征戰(zhàn)海外市場,競爭的維度遠不止產(chǎn)品與技術(shù)本身,渠道與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,乃至供應(yīng)和制造體系的穩(wěn)定可靠,都是必須跨越的門檻。
就中國汽車品牌走出去的過程,一位前新能源車企高管告訴記者:“產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)政策、安全法規(guī)等方面的問題,都需要企業(yè)克服。同時,企業(yè)還要培育人才,同時考慮所進入市場的文化習俗等因素,這其實是一件比較復(fù)雜的事情。”
此外,一位從事汽車出口業(yè)務(wù)的人士表示,隨著品牌在海外快速擴張,渠道模式選擇、合作伙伴風控以及本地化運營能力,往往成為最容易暴露風險的環(huán)節(jié)。“較早出海的企業(yè)或許已經(jīng)過了這些關(guān)卡,但對于海外布局尚淺的后入局者而言,類似的考驗仍在所難免。”該人士表示。
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